企业设备管理人员职责

设备管理人员的职责的确立是根据设备管理系统的职能的总体范围来制定,内容的划分可依照以下原则。

1.分级管理的原则

经理(厂长)层次,部门管理层次,基层生产单元应有各自的管理范围、内容、权限、责任。要严格的界定,不能混淆。

2.以事设立岗位的原则

企业的生产经营内容各不相同,生产规模大小不等,设备种类千差万别。因此要以同类设备的多少,各种设备在生产中的作用,维修工作量的大小等因素来确定各种岗位及人员数量,并考虑尽量精干高效。

3.合理分工协作的原则

按照专业技术和层次进行合理的分工,在制定专业技术岗位和各级管理岗位的职责的同时,还要建立协作的机制和协调的部门。

4.全过程综合管理的原则

设备的一生是由设计、制造、安装、运行、维修、改造、更新,直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作,而要管理好设备,就必须参与设备的前期与后期的工作。

5.建立对设备管理人员的责任制和奖惩激励机制

设备管理人员承担着生产、安全、环保等重要责任,对设备随时出现的故障或事故做出迅速的反应,及时采取措施进行处理,承担着一定的工作风险,因此应给予设备技术管理者相应的报酬。

篇2:医院医疗仪器设备管理委员会职责

人民医院医疗仪器设备管理委员会的职责

(一)监督检查医院贯彻执行国家及有关部门关于医疗器械、计量、商检、政府采购、招投标等法律、法规的执行情况。

(二)制订医院医疗仪器设备的中长期发展规划。

(三)审核本年度医疗装备计划的执行情况及下年度医疗设备的装备计划。

(四)对单价在十万元(二级医院为五万元)以上的医疗设备进行可行性论证。

(五)评估当年购置的大型精密医疗设备的临床应用及效益。

(六)审定大型医疗设备(单价在十万元、二级医院为五万元以上)的报损工作,并监督报损医疗设备的处理。

(七)审查医疗器材的消耗量及合理性,评估医疗器材的质量情况。

(八)医疗仪器设备管理委员会由医疗设备科负责处理日常工作。

篇3:加气站设备管理员岗位职责

1.配合站长贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。

2.负责设备的日常维护和保养工作,包括按时加油、清洗、排污。

3.定期检查压力及温度仪表工作状态,并观察其数据是否正常,有无死表等现象发生。

4.定期检查设备卡套、法兰、管件连接处及高压容器是否泄漏。

5.能判断气站压缩机、储气瓶组、加气机等设备运行声音是否异常;能通过听、看、闻检测设备停机时是否漏气。

6.进行经常性的设备巡回检查,发现故障或异常情况应及时汇报并尽快处理,以避免造成不必要的损失。

7.保证设备在无故障状态下运行,有权拒绝违章指挥。

8.负责检查设备外表、机房及工作场所的卫生。

9.建立健全设备、设施台帐,掌握检修时间,做好检修记录。

10.定期检查设备运行情况,做好设备安全检查记录。

11.整理、保管设备的技术资料、使用说明等非存档的文本资料;

12.完成领导交办的其他工作。