公司安全主任职责

公司安全主任是公司领导的参谋和助手,应当全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。

相关安全责任人签名:

管理部盖章

篇2:厂交通安全委副主任职责

1.协助主任搞好本单位交通安全管理工作。

2.主持交安委的日常工作。

3.完成上级部门和厂领导布置的各项工作任务。

4.组织开展全厂性的交通安全宣传教育,培训,交流交通信息,推广先进经验。

5.审查各部门交通安全管理落实情况。

6.督促所属单位继续推行交通安全责任制,逐级签定交通安全责任书,签订落实情况,年终参加考核验收。

篇3:厂交通安全委主任职责

1.贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管,谁负责,交通安全第一责任人”的原则,完善“四档七制”,建立规范化、系统化、科学化综合治理,群防群治管理体系,不断提高职工的安全意识,减少交通违法事故,确保交通安全。

2.厂交安委工作要做到七有:有组织,有目标、有计划、有布置、有落实、有检查、有总结。五落实:人员、经费、办公场所、通信设备、交通工具,要加快实现微机化管理。

3.建立健全“四档七制”,规范业务,文书管理的档案,并付诸实施。

4.建立三级责任制:制定重大交通事故责任倒查制度,与本单位车管责任人签定交通安全责任书,并督促检查车管负责人与车主和驾驶人签定交通安全责任书。

5.严格执行经费的收、支审批制度。

6.抓好道路交通安全管理,把交通安全源头管理放在首位,并对本单位交通安全管理的各项业务工作进行指导,监督、检查、落实。

7.制度并实施本单位的交通安全管理细则。

8.搞好对交安委干部的管理、教育、业务培训工作。

9.完成上级交安委和交通管理部门布置的各项工作任务。