安全目标考核办法
第一条?为切实加强公司的安全生产管理工作,全面落实公司的安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,根据集团公司《安全生产目标管理考核办法》,结合公司生产实际情况,特制定本办法。
第二条?本办法适用于公司所属各单位安全生产工作情况的考核。
第三条?各单位应建立健全本单位的安全生产工作领导小组,负责本单位的安全生产管理工作;班组应建立安全管理小组并设置兼职安全员协助班组长进行班组的安全生产管理。
第四条?公司的安全目标管理考核对象为公司全体员工。
第五条?安全目标管理考核指标分为安全工作指标和安全控制指标(即年度安全工作目标)两部分,(公司有关职能部门只考核轻伤及以上事故的安全控制指标,包括:生产计划部、安全环保部、技术部、财务审计部、人力资源部、保卫武装部、综合管理部、职工医院、离退休办、公司工会、公司办公室)。公司的安全工作指标、安全控制指标遵照集团公司考核办法执行;
第六条?安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类。千名职工因工死亡率为零;千名职工因工重伤率为零;直接经济损失20万元以上的重大火灾、爆炸、设备、环境污染事故为零;直接经济损失50万元以上且事故责任≥50%交通事故为零;民爆产品仓库火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故为零等五项考核指标为安全否决指标,轻伤事故频率、职业病或职业中毒、直接经济损失较少的设备等事故考核指标为安全非否决指标。
第七条?各单位必须按照责任承诺要求,认真履行工作职责,层层分解安全责任,强化安全管理措施,确保完成各项安全工作指标和安全控制指标。
第八条?安全目标管理的考核采取年度考核的办法进行,年度考核由安全环保部于12月下旬对被考核单位进行考评,考评依据对照公司安全目标管理考核细则执行。
第九条?安全目标管理考核实行安全风险抵押金制度,按年度考核奖惩。被考核对象于每年一季度与公司签订《安全生产目标责任书》、《员工安全目标责任书》,并交纳安全风险抵押金。
第十条?安全风险抵押金交纳标准按各单位每年3月份在册人数交纳安全风险抵押金,各单位第一责任人交纳比例根据单位安全风险系数大小和人数确定,班子其他成员按第一责任人的80%交纳(单位班子其他成员的《安全目标责任书》可由第一责任人代签但考核同等)。各单位在岗员工的安全风险抵押金按100元/人于每年3月份交纳。
第十一条?考核实施办法:安全工作目标考核采取底分100分制,倒扣分定量计分法,其中安全工作指标底分60分,安全控制指标底分40分,采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项底分扣完为止(否决项除外);综合考核得分70分以下的为安全生产管理工作不合格单位,被考核为不合格的单位,实行安全生产“一票否决”制度,年度内单位和该单位安全第一责任人及班子其他成员不得评先评优,该单位所有考核对象不得享受安全风险奖金;综合考核得分在70分以上的为安全生产合格单位。
第十二条?奖惩办法
(一)全面完成安全目标指标,控制指标及综合考核得分为合格的单位,安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金进行奖励;被考核单位全面完成控制指标但综合考核仅为及格的单位,安全第一责任人及班子其他成员按签订的安全责任状给予3倍或2倍风险抵押金的80%进行奖励;全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位取消安全风险抵押金的奖励资格;年度内单位全面完成控制指标并综合考核为合格单位的员工安全目标奖励,依照以下比例奖励:凡生产作业接触的产品有燃烧、爆炸危险性及存在机械加工、电器、压力容器、交通等危险伤害单位的员工按3倍比例进行奖励;其它单位的员工按2倍抵押金进行奖励。被考核单位全面完成控制指标但综合考核得分不及格的单位,员工没有安全风险抵押金奖励;全面完成控制指标并综合考核得分必须在85分以上的单位才允许有资格参与公司年度安全生产工作先进单位的评比,由公司予以表彰奖励。
(二)安全否决指标超标,取消全部安全奖励,并且做如下处罚:1、千名职工因工死亡、因工重伤超标;罚没单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金100%,否决全公司所有人员安全奖励并罚没100%安全风险抵押金;
2、较大民爆火灾、爆炸、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以上),按直接经济损失的0.5%罚没责任单位安全第一责任人和班子其他成员安全风险抵押金,直至罚没全部安全风险抵押金为止,扣罚安全管理人员安全风险抵押金70%,否决责任单位所有人员安全奖励并罚没70%安全风险抵押金;
3、较大交通事故,(直接经济损失50万元以上,只考核责任大于或等于50%的事故),按直接经济损失(以财务审计部核定为准,下同)的0.5%扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金,以0.3%扣罚责任单位其他班子成员安全风险抵押金,直至罚没责任单位班子所有成员全部安全风险抵押金为止,安全管理人员扣安全风险抵押金70%,否决责任单位所有人员安全奖励并罚没60%安全风险抵押金;
4、民爆产品仓库发生火灾、民用爆炸物品丢失、被盗事故的单位扣罚责任单位第一责任人安全风险抵押金90%,扣罚班子其他成员安全风险抵押金85%,安全管理人员80%,否决责任单位所有人员安全奖励并罚没50%安全风险抵押金;
(三)安全非否决指标超标,不扣安全风险抵押金。实得奖金按如下标准计算:
1、轻伤事故频率超标,每超2‰扣罚责任单位第一责任人及班子成员奖金20%,最多扣40%;扣罚安全管理人员奖金15%,否决责任单位所有员工安全奖励10%;
2、民爆火灾、爆炸事故;直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失少于5万元的,每起扣责任单位班子成员奖金20%。
3、设备和环境污染事故(直接经济损失20万元以下的),直接经济损失5-20万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金20%;直接经济损失少于5万元的,每起扣责任单位班子成员奖金10%。
4、交通事故(直接经济损失50万元以下,只考核责任大于或等于50%的事故),直接经济损失30-50万元的(以资产财务部核定为准,下同),每起事故扣责任单位班子成员奖金50%;直接经济损失2-30万元的,每起扣责任单位班子成员奖金20%。
5、新增职业病或职业中毒事故每人次扣责任单位班子成员奖金50%。
第十三条?安全风险抵押金管理
(一)安全风险抵押金进入公司安全生产专项资金账户,由财务审计部集中管理,专款专用。
(二)罚款和奖励均从安全生产专项资金中列支。
(三)安全风险抵押金在次年一季度考核兑现返还本人,也可转为下年度的安全风险抵押金。
(四)安全风险奖罚以岗位年度为考核周期,考核对象在考核周期内调换岗位时,离任者对离任前的安全负责,公司对离任者的安全工作按在岗月份实行奖励,继任者对继任后及年度安全工作负责。继任者对离任者已承担的责任不负责。奖惩均按岗位月份进行考核,奖金计算式为:应得奖金=该岗位得奖金额×月/12,超指标罚款只针对事故发生时所在岗人员。
(五)考核对象考核期内调离公司,安全风险抵押金退还本人,不进行安全奖励或罚款考核。
(六)凡不按规定按期足额交纳安全风险抵押金的不发安全目标奖,处罚仍按相应罚款标准执行。
第十四条?每年安全目标奖罚由公司安全环保部负责提出,经公司主管安全副总经理审查、公司总经理审核批准同意后执行。
第十五条?附则
(一)本办法中所称的轻伤事故,是指按造成了员工人身伤害且实际发生的治疗或康复费用在500元以上和损失工作日为3个工作日以上,105个工作日以下的失能伤害事故。
(二)本办法中所称较大火灾、爆炸、设备、交通事故,是根据经济损失情况进行划分(以财务审计部核定为准),当火灾、爆炸、设备事故损失1万元以上、交通事故损失在2万元以上的均为较大事故。
(三)本办法所称的“以下”表示不含本数,“以上”表示含本数。
(四)公司领导和安全环保部第一责任人安全目标考核办法由集团公司另行制定实施。
(五)安全考核有较大争议时由公司安委会研究决定。
(六)本办法解释权属公司安全环保部。
(七)本办法自2014年5月1日起执行。
二0一四年四月十六日
篇2:安全目标的考核以及评价
为提高安全目标管理效能,目标在实施过程中和完成后都要进行考核、评价,并对有关人员进行奖励或惩罚。考核是评价的前提,是有效实现目标的重要手段。目标考评是领导和群众依据考评标准对目标的实施成果客观的测量过程。这一过程避免了经验型管理中领导说了算,缺乏群众性的弱点,通过考评使管理工作科学化、民主化。通过目标考评奖优罚劣,避免大锅饭,对调动工人参与安全管理的积极性起到激励作用,为下一个目标的实施打下良好基础,从而推动安全管理工作不断前进。
为做好安全目标的考评工作,考评中应遵循以下原则:
第一,考评要公开、公正。考评标准、考评过程、考评内容和考评结果及奖惩要公开,要增加考评的透明度。不搞领导裁决,不搞神秘化,不搞发红包。考评要有统一的标准,标准要定量化,无法定量的要尽可能细化,使考评便于操作,也避免因领导或被考评人不同,而有不同的考评标准。
第二,以目标成果为考评依据。目标管理是强调结果的管理,对达到目标的过程和方法不作规定。因此不论你付出的努力有多大,考评的是成果的大小、质量和效果。这一方法激励人们的创造精神,工作中讲究实效,避免形式主义。
第三,考评标准简化、优化。考评涉及的因素较多,考评结果应最大限度表明目标结果的成效,标准尽量简化,避免项目过多,引起考评工作的繁琐和复杂。考评标准要优化,要抓反映目标成果的主要问题,评定等级要客观。
第四,实行逐级考评。安全目标的设定和分解是逐级进行,进而构成目标体系,由上至下逐级考评,有利于考评的准确性。
对目标的考评内容包括:①目标的完成情况:包括完成的数量、质量和时间。②协作情况:目标实施过程中组织内部各部门或个人间的联系与配合情况等。除上述主要考评内容外,还应适当考虑目标的复杂程度和目标责任人的努力程度。
由于考评的标准、内容、对象不同,因此对目标的考评方法也不同,但考评方法应简单、易行,具有系统性、综合性、多样性。可采取分项计分法、目标成果考评法、岗位责任考评法等。
篇3:车辆安全目标管理考核制度
1、公司每年度根据上级部门下达的车辆安全考核指标,结合本公司实际情况层层签订车辆安全目标责任书,责任书签订率要求达100%。
2、公司每半年组织对责任制的落实情况进行检查、考核,实行车辆安全生产奖惩制和车辆安全生产“一标否决”制。
3、公司对车辆安全做出显著成绩的部门、个人给予表彰和奖励.
4、车辆安全目标、考核内容、方法详见各类《车辆安全目标责任书》(见附件)。
当公司当年度各类事故超过签订《车辆安全生产目标管理责任书》的目标考核值时,对该公司车辆安全生产第一负责人按如下标准从超过月度考核:
1、工伤事故(人身伤害、职业病):
考核值
1.0‰以上
1.2‰
1.5‰
2.0‰以上
处理核
200元
500元
700元
1000元
2、车辆交通事故;
超过考核值
1起
2起
3起
4起以上每起
处理核
100元
200元
300元
500元