安全保卫科管理制度
组织机构人员编制1.2组织机构简图1.3管理职责a.负责本公司安全保卫管理工作,并组织对危险源辨识和风险评价工作;b.贯彻执行职业健康安全管理体系运行控制要求,对本公司的安全保卫管理负责,并负责职业健康安全管理方案的编写和组织实施;c.参与本公司所发生安全事故的调查、研究、分析和处理;d.负责安全管理相关要求的法律、法规的获取更新与识别;e.负责协助人力资源科开展安全员、作业人员的资质培训及办证、复证工作;f.负责本公司安全保卫系统的综合管理,指导、检查、考核安全系统的业务工作;g.负责本公司消防管理;h.负责安全保卫科主控的5个程序文件职责的实施。岗位职责1.4.1科长安全保卫科科长
a.认真贯彻安全生产劳动保护、环境保护的方针、政策、法律和规章制度;
b.参加施工组织设计的审核,并对安全技术措施计划进行审查和修改;
c.定期组织安全生产活动,有计划开展安全、保卫检查,积极组织整改,消除隐患;
d.组织伤亡事故的调查、分析和处理,负责事故善后处理工作;
e.严格掌握劳动保护用品、防暑降温的发放标准;f.主要负责本公司的消防管理工作。1.4.2科员安全保卫科科员
a.认真贯彻安全生产劳动保护、环境保护的方针、政策、法律和规章制度,并负责检查执行情况;
b.检查安全操作规程和各项安全生产制度的执行情况;
c.坚持深入施工现场安全检查,制止违章作业,消除隐患;
d.参加伤亡事故的调查处理,拟定防范措施,参与事故善后处理工作;
e.检查劳动保护用品、防暑降温的使用和发放情况;
f.配合科长做好消防管理工作;g.负责安全保卫内业的管理,及时正确反映情况。2工作程序2.1危险源辩识与风险评价控制2.1.1科长负责组织本公司相关部(科)室人员根据本公司施工专业特点进行危险源辨识及风险评价,确定重大危险源,编制本公司JL/B/S4.3.1-01《危险源辨识与风险评价调查表》,建立JL/B/S4.3.1-02《重大风险控制计划清单》,经技术质量科科长审核经理批准后,下发本公司有关部(科)室。2.1.2各项目经理部和试验站需成立危险源辨识小组,负责组织和指导项目经理部危险源辨识、风险评价和风险控制工作。对辨识出的危险源应体现在《施工组织设计(方案)》与安全技术交底中,对主要的和重大的风险应确定目标和制定管理方案予以控制,对一般风险制定安全技术措施予以控制。2.1.3专(兼)职安全员负责对分管范围内的重大风险的控制进行监视,以确保其及时有效地实施。对本项目经理部施工现场(生产)作业活动进行危险源辨识、风险评价与风险控制工作,做好清单的汇总、分析,报安全保卫科,实施动态管理,并适时更新。2.1.4风险评价的方法根据我公司目前状况,选用天津公司“作业条件危险评价法(LEC)”作为我公司,项目经理部及试验站危险源辨识评价的方法,来确定危险等级的大小。(见下表1、表2、表3、表4)。事故或危害性事件发生的可能性分数值(L)??表1分数值事故或危险性发生的可能性10完全可能,可被预料6相当可能3不经常,较可能1极不可能暴露于危险环境频率的分数值(E)表2分数值暴露于危险环境的频率10连续暴露于潜在危险环境6每日一次或数次在工作时间内暴露3每周一次或偶然的暴露2每月暴露一次1每年一次或数次出现潜在危险环境可能后果的分数值(C)?表3分数值可能后果100灾难性的:可能导致多人死亡40非常严重:可能导致一人死亡或严重失能15严重:可能导致重伤或轻伤3一般:轻微可恢复的伤害1引人注意:不利安全健康危险等级评价根据上述危险源辨识L.E.C三项乘积结果D,确定危险等级如下表:风险等级(D)?表4风险系数分数值风险程度Ⅰ大于600高度危险、需立即改善Ⅱ300-600显著危险、需要改善Ⅲ100-300可能危险,需要注意Ⅳ小于100稍有危险,或许可被接受Ⅲ级作为主要风险,在考虑技术、财务可行性的基础上采取必要措施逐步加以控制。Ⅰ级、Ⅱ级被列入重大风险,按重大风险控制要求,确定出目标(予以分解可测量的指标),编制管理方案,经审批后由有关部门负责人认真组织实施。危险性评价以下式表示:危险等级D=L×E×CL—事故或危险性事件发生的可能性大小;E—人体暴露于危险环境中的频率(次);C—发生事故可能会造成的后果;D—危险等级。辨识任何一项危险源按以上三值乘积确定风险的大小。L×E×C的值越大,说明该系统危险性就越大,必须加强防范,采取有效可靠的措施控制风险达到允许的安全范围。2.1.5危险源辨识与风险评价的更新危险源辨识与风险评价工作是动态的,当发生下列情况时,应重新按上述程序更新危险源辨识与风险评价结果:a.天津新滨工程技术检测有限公司适用的法律、法规变化时;b.天津新滨工程技术检测有限公司体制变更、重组时;c.天津新滨工程技术检测有限公司的生产活动内容或工艺发生重大变化时;d.天津新滨工程技术检测有限公司经营宗旨、职业健康安全方针和目标发生变更时;e.新开工程项目生产开工前,试验站新建完。2.1.6?相关文件2.1.6.1《管理手册》TJMCC20/A/Q-S-E-20112.1.6.2《人力资源管理程序》B/Q6.2/S4.4.2/E4.4.2?2.1.6.3《企业伤亡事故分类》GB6441-86?2.1.7?记录表式2.1.7.1《危险源辨识与风险评价调查表》JL/B/S4.3.1-012.1.7.2《重大风险控制计划清单》JL/B/S4.3.1-02管理方案控制程序2.2.1安全保卫科组织相关部(科)室研究、制订天津新滨工程技术检测有限公司职业健康安全管理方案和环境管理方案,经天津新滨工程技术检测有限公司技术质量科科长审核,经理批准。2.2.2各项目经理部结合天津新滨工程技术检测有限公司职业健康安全和环境管理方案和本项目经理部的危险源及环境因素控制情况,编制本项目的专项职业健康安全和环境管理方案,项目技术负责人审核,项目经理批准后实施。方案报安全保卫科备案。2.2.3各部(科)室、项目经理部按职业健康安全和环境管理方案组织实施。工程技术分公司经理和项目经理通过相应职能部(科)室对实施管理方案所需资源(人、财、物等)予以保证。2.2.4相关部(科)室按管理方案要求每半年进行一次检查,填写《检查记录表》。安全保卫科依据《绩效测量和监视控制程序》对各项目经理部职业健康安全和环境管理方案制定、实施情况进行检查,填写《检查记录表》。2.2.5天津新滨工程技术检测有限公司经理在管理评审会议上,应对工程技术分公司职业健康安全和环境管理方案实施情况进行评审,必要时对管理方案进行修订。2.2.6当施工(生产)发生变化而引起职业健康安全和环境目标、指标变化,或由于其他客观条件而使管理方案实施效果达不到目标(指标)要求时,由安全保卫科组织对管理方案进行评审、修订和更新,变更的管理方案按原审批程序重新审批。2.2.7?相关文件2.2.7.1《绩效测量和监视控制程序》B/S4.5.1/E4.5.12.2.7.2《目标管理程序》B/Q5.4.1/S4.3.3/E4.3.32.2.8?记录表式2.2.8.1《职业健康安全管理方案》JL/B/S4.3.4/E4.3.3-012.2.8.2《环境管理方案》JL/B/S4.3.4/E4.3.3-022.2.8.3《检查记录表》JL/B/Q4.2.4/S4.5.3/E4.5.4-02运行控制程序2.3.1根据工程技术分公司职业健康安全和环境方针、目标和指标的要求,确定应控制的运行活动,同时结合各部(科)室的职能、特点,确定参与各部(科)室应该担负的具体工作。2.3.2重大风险和重要环境因素的控制a.重大风险的控制根据重大风险的识别结果,对生产存在重大风险的部(科)室,应做为主要责任部(科)室,对重大风险的生产过程和影响进行控制,实现职业健康安全绩效的改进;b.重要环境因素的控制根据重要环境因素的识别结果,对于生产重要环境因素的部(科)室,应做为主要责任部(科)室,对重大环境因素的生产过程和影响进行控制,实现环境绩效的改进。2.3.3对一般风险和一般环境因素的控制,根据管理体系运行的需要,也可以制定相关作业文件和运行程序,对其进行有效管理。2.3.4各部(科)室、项目经理部依据危险源辨识与风险评价结果和环境因素识别与评价结果,确定与其相关的岗位和工作活动,评价现有控制措施,提出和制定拟采取的控制措施,并填入《安全/环境运行控制岗位明细表》。2.3.5安全保卫科负责对《安全和环境标志管理规定》、《施工安全管理规定》、《消防管理规定》、《施工现场临时用电管理规定》、《锅炉、压力容器及气瓶管理规定》、《劳动保护和劳动防护用品管理规定》、《安全施工措施备案管理规定(试行)》和《安全/环境保护设施管理规定》、《关于较大安全事故行政责任追究的规定(试行)》的执行情况进行监督检查。2.3.6项目经理部应向相关方宣传工程技术分公司的管理方针,同时要求分供方、工程分包方、劳务分包方、设备租赁方执行工程技术分公司质量、职业健康安全和环境方面的有关规定,具体执行天津公司《相关方管理规定》。2.3.7运行过程的监督检查,按《绩效测量和监视控制程序》和《安全检查制度》实施。2.3.8运行过程发生的事故隐患、环境影响或不符合,按《事故、事件、不符合控制程序》实施。2.3.9各部(科)室、项目经理部应按规定检查运行控制措施实施过程,发现违章违制情况及时制止,做出处理,进行考核,并予以记录;发现新的危险源和环境影响应及时报告、评价,按《危险源辨识、评价和控制策划程序》和《环境因素识别、评价与更新管理程序》执行。2.3.10相关文件2.3.10.1《施工现场临时用电管理规定》C/S4.4.6-022.3.10.2《安全施工措施备案管理规定(试行)》?C/S4.4.6-032.3.10.3《安全/环境保护设施管理规定》C/S4.4.6/E4.4.6-042.3.10.4《劳动保护和劳动防护用品管理规定》C/S4.4.6/E4.4.6-052.3.10.5《安全和环境标志管理规定》C/S4.4.6/E4.4.6-062.3.10.6《化学危险品管理规定》C/S4.4.6-072.3.10.7《消防管理规定》C/S4.4.6-082.3.10.8《施工现场交通管理规定》C/S4.4.6/E4.4.6-092.3.10.9《锅炉、压力容器及气瓶管理规定》C/S4.4.6-102.3.10.10《施工安全管理规定》C/S4.4.6-122.3.11.11《关于较大安全事故行政责任追究的规定(试行)》C/S4.4.6-192.3.11.12《员工职业健康管理规定》C/S4.4.6-202.3.12?记录表式2.3.12.1《安全/环境运行控制岗位明细表》JL/B/S4.4.6/E4.4.6-01各项安全和环境支持性文件的记录表式从略应急准备和响应控制程序2.4.1项目经理部应建立应急救援组织体系和组织机构,明确各部(科)室承担的任务和职责,并报天津新滨工程技术检测有限公司安全保卫科;天津新滨工程技术检测有限公司负责组建重大事故应急救援小组。事故应急救援领导小组以天津新滨工程技术检测有限公司经理为组长,组员由各主要管理部(科)室负责人组成。2.4.1.1制定计划内容包括:a.应急组织人员权限和任务;b.紧急联络的方法;c.报警步骤;d.抢救方法;e.紧急疏散;f.应急设备、器材、资源等;g.定期培训及学习计划;h.应急准备的定期检查。《应急预案与响应措施表》为受控文件,内容根据应急计划内容填写。各部(科)室、项目经理部制定的应急计划报安全保卫科统一汇总,由工程技术分公司经理审批。2.4.2天津新滨工程技术检测有限公司机关、项目经理部要成立抢险救援队,并报安全保卫科。2.4.3天津新滨工程技术检测有限公司应急领导小组应对制定的重大事故应急计划每年组织一次应急演练,以验证应急计划和措施的有效性,归口部(科)室填写并保存《应急响应演习记录》,安全保卫科根据应急演练结果进行综合评价,提出改进意见,及时对《应急计划》进行修订,使其不断完善。2.4.4相关文件a.《消防管理规定》C/S4.4.6-08b.《天津二十冶工程项目分包管理办法(试行)》津发[2010]82号2.4.5记录表式2.4.5.1《应急预案与响应措施表》JL/B/S4.4.7/E4.4.7-012.4.5.2《应急设备、器材台帐》JL/B/S4.4.7/E4.4.7-022.4.5.3《应急设备、器材状态检验记录》JL/B/S4.4.7/E4.4.7-032.4.5.4《应急响应演习记录》JL/B/S4.4.7/E4.4.7-04事故、事件、不符合控制程序2.5.1安全保卫科负责职业健康安全和环境事故、事件、不符合纠正和预防措施管理,并对纠正与预防措施实施效果进行验证。2.5.2项目经理部负责本项目的事故、事件、不符合纠正和预防措施控制。2.5.3事故的报告、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则进行,并严格执行天津公司B/S4.5.2/E4.5.3《事故、事件、不符合控制程序》。2.5.4?相关文件2.5.4.1《企业职工伤亡事故报告和处理规定》国务院令75号2.5.4.2《文件控制程序》B/Q4.2.3/S4.4.5/E4.4.52.5.4.3《工伤保险条例》国务院令375号2.5.4.4《应急准备和响应控制程序》B/S4.4.7/E4.4.72.5.4.5《改进控制程序》B/Q8.5/S4.5.2/E4.5.32.5.5记录表式2.5.5.1《隐患整改通知单》JL/B/S4.5.2/E4.5.3-01??2.5.5.2《隐患整改反馈表》JL/B/S4.5.2/E4.5.3-022.5.5.3《纠正和预防措施实施情况统计表》JL/B/S4.5.2/E4.5.3-03?2.5.5.4《伤亡事故登记表》JL/B/S4.5.2/E4.5.3-042.5.5.5《施工企业职工伤亡事故登记表(快报)》JL/B/S4.5.2/E4.5.3-05?2.5.5.6《事故、事件调查报告书》JL/B/S4.5.2/E4.5.3-06?2.5.5.7《检查记录表》JL/B/Q4.2.4/S4.5.3/E4.5.4-02管理规定序号文件名称编码1施工现场临时用电管理规定C/S4.4.6-022安全施工措施备案管理规定(试行)C/S4.4.6-033安全/环境保护设施管理规定C/S4.4.6/E4.4.6-044劳动保护和劳动防护用品管理规定C/S4.4.6/E4.4.6-055安全和环境标志管理规定C/S4.4.6/E4.4.6-066化学危险品管理规定C/S4.4.6-077消防管理规定C/S4.4.6-088施工现场交通管理规定C/S4.4.6/E4.4.6-099锅炉、压力容器及气瓶管理规定C/S4.4.6-1010施工安全管理规定C/S4.4.6-1211关于生产安全事故行政责任追究的规定(试行)C/E4.4.6-1912安全生产奖惩办法(试行)C/S4.5.2
篇2:停车场车辆停放安全保卫安全消防管理制度
为加强停车场安全管理,对车辆统一停放和管理,避免人为因素对车辆进行破坏,确保车辆安全,维护正常的车场秩序,本停车场特制定以下安全制度:
一、车辆停放管理制度
1、本车场实行封闭式管理,提供24小时停车管理服务。
2、本车场为内部停车场,只为小区的业户提供停车管理服务;外部车辆禁止入内。
3、凡在本车场停放车辆的业户,须到公司客户服中心部办理相关手续,领取停车许可证。
4、为保证您的车辆安全,凡在本车场停放的车辆,须办理机动车辆保险。
5、车辆进出停车场时,应按规定的行车线路减速慢行,注意交通安全,严禁违章、逆行。
6、请将公司核发的停车卡及停车证放置在车辆前挡风玻璃的显要位置;车辆进出停车场时,请主动刷卡文明停车。
7、请按规定的位置停放车辆,严禁挤占其它车位。
8、停车后,请锁好车门、关好窗户,严禁在车内存放贵重物品。
9、停车场内严禁烟火;严禁将易燃、易爆等危险物品带入停车场。
10、严禁在停车场内修理车辆或使用消防水源冲洗车辆。
11、停车场内严禁闲杂人员进入,司机将车辆停好后,应主动离开,不得在停车场内无故逗留。
12、严禁酒后和非司机人员驾驶车辆。
13、对于进出停车场的可疑车辆,停车场管理人员有权暂扣其车辆或移交公安机关处理。
14、为了保证停车场的正常使用,请您爱护停车场内的各种设备设施。一旦造成人为损坏,当事人应照价赔偿。
15、请广大业户自觉遵守本车场的管理制度;自觉服从车场管理人员的管理;共同维护停车场的秩序。对于违反停车场管理规定的人员,物业管理公司将依据有关规定进行处理。
二、安全保卫管理制度
1、全面落实安全主体责任,确保安全投入、管理、装备、培训等措施落实到位,不发生重大安全事故。
2、操作人员持证上岗,负责车库的车辆指引,维持停车秩序。
3、对车辆安全进行仔细检查,发现问题及时上报,来车时将车辆指挥到位,并检查车辆有无损坏,有无上锁。
4、严格执行停车规则对来路不明、无牌证车辆不予停放。
5、合理配置灭火装备,检查灭火设备运行情况,对漏油、漏气车辆不准停放,并及时告知车主。
6、定期开展消防演习,消除安全隐患、堵漏洞、抓死角。落实安全条例,增强防火意识。
三、消防管理制度
1、车辆接顺序停放,不得阻塞消防通道,和堵压消防栓;车辆之间保持一定的安全疏散距离。
2、电源火线绝缘套管不被挤压,与灼热部位保持一定的安全距离。
3、驾驶室、车厢的车门(包括安全疏散门)开启灵活,门锁完好。
4、车上备有相应的消防器材。
5、进场车辆及司机应保持场内清洁,禁止在场内乱扔垃圾及弃置废杂物;禁止场内吸烟。
6、进场司机必须遵守安全防火规定,用过的油绵纱等废弃物,必须及时清理,不准存放在停车场,停车库内。
7、在停车场内禁止以超过限速的速度行驶。
8、进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车、禁止任何人在场内学习驾驶车辆。
9、进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品进入停车场。
10、不损坏停车场消防、通信、电器、供水等设施。
11、在停车场设置垃圾箱(桶),必要位置设置路障和防护栏。
12、停车声场内按消防要求设置消防栓、配备灭火器、配备相应种类和数量的消防器材。定期检查检修,保持完好。
13、严禁停车场内放汽油、柴油等燃料以及其它易燃或可燃物品。
14、严禁在停车场内吸烟和动用明火。
2016年1月11日
篇3:油料仓库安全保卫管理办法
为加强公司油料仓库安全保卫工作,防止意外事故发生,特制定本办法:
一、责任体系及职责
本部位安全保卫管理小组,由第一责任人(单位分管供应主管领导)、直接责任人(供应部门负责人)和安全员(仓库保管员)组成,全面负责仓库的安全保卫工作。其职责分别是:
1、安全员是本部位安全保卫管理和安全保卫措施的实施者和落实者;
2、直接责任人负责本部位安全保卫管理的监督和检查工作;
3、第一责任人负责本部位安全保卫管理的组织和领导工作。
二、油料仓库的安全保卫操作规程:
1、非本库人员禁止入内,确因工作需要,须经仓库保管员同意后,方可进入。
2、库内严禁烟火,严禁携带火种,穿带钉子的鞋,入内应关闭手机等通讯工具,库内不准使用硬质金属工具。
3、因工作需要动火时,必须到公司综合事务部办理审批手续,采取安全措施后,方可进行。
4、照明灯具及电器设施应达到防爆要求,并有良好的通风措施,定期检测,确保状态良好。
5、仓库周围杜绝堆放可燃易燃物品,桶装汽油、煤油等桶装易燃液体不得露天存放。
6、本部位配置?KG干粉灭火器具,放置在仓库保管员要做到每周进行一次维护保养,保持良好状态。仓库保管员必须熟悉掌握“三懂、三会”的内容(懂本岗位火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂扑救火灾的方法;会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾)及自救逃生的常识和方法,公司综合事务部要做好“三懂、三会”的培训工作。
三、本部位安全保卫检查
仓库保管员每天检查一次、直接责任人每周检查一次、第一责任人每月检查一次、公司综合事务部该业务管理人员要每半月检查一次,并有记录。
检查内容:
1、查仓库及其周边的防火情况,严禁一切烟火;
2、查仓库周围有无危及油库安全的作业;
3、查仓库门窗和安全防范设施有无损坏;
4、查消防器材完好情况;
5、查仓库警示标识是否处于正常状态。
仓库保管员要坚持及时发现和排除不安全因素,重大问题立即向主管领导和公司综合事务部(电话:****)报告,确保安全万无一失。
6、查安全保卫责任体系运行情况,查各类责任人履行职责情况。
四、考核
1、因不执行本办法或玩忽职守,造成企业和职工个人财产损失在500元以下的,由第一责任人、直接责任人和安全员及其他责任人按所负责任划分全额赔偿;500元以上超出部分按20%的比例赔偿,赔偿总额不超过5000元。
2、在仓库内违章吸烟的给予违章人经济处罚200元。
3、仓库保管员发现违章行为不制止,考核其100元。
4、违反本办法构成违法犯罪的,由公安机关追究单位和责任人的法律责任。被公安机关依法追究法律责任的同时,公司仍追究内部管理责任。