班组长现场安全巡查制度

1、通防区班队长每天必须参加班前、班后会,了解本班人员的工作区域,工作量、工作要求及人员的安全升井情况。

2、队长在每天分工时尽量一班人员分布在同一个区域工作。

3、班队长在进行分工时对每一个工作地点都必须安排一名有经验的党员或老职工负责专项安全工作。

4、班队长在工作前要将本班人员工作的地点进行一次安全确认在安全确认后方可安排人员进入开展工作。班中班队长要及时对本班工作的地点进行一次安全检查,作业现场应班班保持清洁干净整齐。认真填写安全确认记录。

5、班队长重点对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡查,巡查重点对安全隐患、职工岗位操作行为、安全环境等方面进行监督。对发生的事故必须在第一时间内赶到现场,组织人员进行处理,确保安全生产

6、各种工程质量按标准化要求完成后,无安全隐患方可再离开工作场所。

篇2:班组长现场安全巡查制度考核办法

1、班组长不对偏远地段、特殊区域、死角盲点进行巡回检查的,给予责任人200元处罚。

2、对于不安全的人、事或环境时不及时出面制止处理,消除不安全因素的,给予责任人500元处罚

3、在井下现场面对突发事故时不及时采取措施,合理组织人员在安全的前提下进行事故的处理,给予责任人300元处罚。

4、班组长巡查到施工现场,发现问题不及时汇报整改的,给予责任人500元处罚

5、不认真填写安全确认记录的,给予责任人200元处罚

6、班组长不按时参加班后会,听取职工对当班安全生产情况的汇报的,给予200元处罚。