班组评分管理办法

1.班组应根据本班情况制定凭工计分管理办法,办法必须经本班全体职工通过。

2.班组评分要体现按劳分配、公平、公正的分配原则,要体现向技术骨干和有经验的老工人适当倾斜的原则。

3.班组评分只能以当日的计件产量为基础,计时工按实际金额分配至人头。

4.职工当日的工分,必须在次日的班前会上公布。

5.班组长津贴按《工资管理办法》统一支付待遇,班组长评分时不得超过班组人平工分。

6.班组长不允许给任何职工虚增工分,套取现金用做其它用途。

7.月末班组长应将本班职工工分在民管小组会上公布,全体职工签字确认,未进全体职工签字确认的工分表,队上不得作为结算工资的依据。

8.各分管副队长应对管辖班组的工分进行监督管理,队管理人员不定时对当天班组所评分值进行检查。

篇2:医院班组防火责任人职责3

医院班组防火责任人职责3

(一)认真执行科室各项防火制度,保管好消防器材设备。

(二)班前班后坚持防火检查,严格火源、电源管理,检查火险隐藏患漏洞及时向科室或院办防火责任人报告,及时消除火险隐患。

(三)组织全班(组)同志进行防火安全知识学习和防火安全整顿,及时分析火灾事故苗头,修订安全生产制度。

(四)利用各种形式进行宣传教育,提高防火警惕性。

篇3:某医院后勤班组工作制度

人民医院后勤班组工作制度

1、医院后勤班组要经常深入科室,调查研究,了解情况,主动及时地为医、教、研第一线服务,为职工生活服务。

2、库房保管员要了解各临床部门的需求、使用情况,定期送货上门,做到计划供应、满足需要。

3、水、电、气、五金、木工维修和供应班组的工人要经常主动到各科室巡回检查,保证三通(水通、电通、气通),及时处理三漏(漏水、漏电、漏气)。

4、供应组要定期下收下送被服,保证洗涤质量,经常征求职工病人的意见和建议,做到职工和病人满意。