管理处防火安全三级检查制度

管理处防火安全"三级"检查制度

1、一级检查

(1)一级检查由各班队组织实施。

(2)每个员工每天应对本岗位、本地段进行一次火情安全检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

(3)发现问题及时报告、及时处理,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

(4)值班的员工接班时应提前进入岗位,向上班了解安全情况,对交班人员提出的问题应及时检查处理并作好记录。

2、二级检查

(1)二级检查由物业管理处领导实施。

(2)物业管理处驻场经理每周应组织各班长对管理处的消防情况进行一次检查。

(3)检查班队一级对防火安全工作的执行情况。

(4)组织处理本物业管理处辖区内的火险隐患及整改,对员工进行教育及表扬或批评。

(5)负责将本物业管理处的防火安全情况在月检时向公司进行上报。

3、三级检查

(1)三级检查由公司领导实施。

(2)每月由公司领导组织管理服务部等相关部门在公司范围内进行重点检查或抽查。

(3)检查各物业管理处贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度的执行情况。

4、检查结果做为各物业管理处评比依据之一。

篇2:酒店防火三级检查工作制度

酒店防火"三级"检查制度

(1)检查的基本内容

①易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无"跑、冒、滴、漏"现象。

②使用液化石油气炉灶是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。

③对烟头、遗留火种是否注意和处理好。

④仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60瓦以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

⑤电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电短路等。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况。

⑥使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。

⑦危险场所动火是否按规定办手续,焊工操作时是否达到"八不"、"四要"、"一清"要求。

⑧使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

⑨消防器材及消防系统的完好情况。各部门和消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整好用。

⑩门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否按酒店规定把关等。

(2)一级检查由班组织实施

①每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

②发现问题应及时处理及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

③每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

④接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,检查内容进行验收并签名,发现的问题,一般由接班班长负责处理,较大的问题以书面报部门领导处理,不得忽视或拖延。

(3)二级检查由部门领导实施

①部门领导每周组织主管对本部管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

③组织处理本部门的火险隐患及整改,向员工进行教育、表扬或批评。

④负责将一周的消防安全情况书面报告总经理室。

(4)三级检查由酒店领导实施

①每月由酒店领导或由领导委托消防中心主持对各部门进行重点检查或抽查。

②检查各部门贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度执行情况好的表扬或奖励,差的批评或罚款。

篇3:三级防火安全责任制度

1、一级检查由各部门主管(部门安全员)实施

A、员工必须每日自检本岗位的消防安全情况,排除隐患,不能解决的隐患要及时上报,若发现问题又不及时解决,由此而发生火灾事故,由各部门主管及员工本人负责。

B、各部门主管(部门安全员)要将每日自检的结果做好记录。

C、负责维护,保养本部门辖区内灭火器材及其他消防设施,不得有损坏,放空的现象发生。

2、二级检查由各部门经理实施

A、各部门经理,每周应组织对本责任区域内的设备、物品,特别是易燃易爆物品进行严格检查,发现问题妥善处理。

B、检查本部门一级消防安全工作的落实情况。

C、组织处理本部门的火灾隐患,做到及时整改,定期给本部门员工进行消防安全教育。

3、三级检查由总经理领导组织实施

A、每月由总经理或委托保安部经理对各部门进行重点检查或抽查,检查前不予以通知。

B、检查的主要内容应是各部门贯彻、落实消防安全工作的执行情况,重点部门的防火管理制度的执行情况。