安全指挥中心安全技术科科长岗位职责

1、在安全指挥中心领导下,负责全矿的安全技术管理工作。

2、组织贯彻执行煤矿“三大规程”组织编制安装、回撤作业规程和安全技术措施,监督检查实施情况,确保安全。

3、负责编制矿安全作业计划,并根据安全情况,制订安全衔接计划。

4、深入现场,检查规程、措施的实施情况,组织处理和解决技术上存在的各类问题。

5、负责工程质量管理,组织开展质量达标活动。

6、负责职工的技术培训及技术资料、图纸的管理。

7、负责队灾害的预防、治理工作,负责学习新技术,解决生产技术难题,开展技术攻关活动。

篇2:技术科设备岗位安全职责

一、安全管理职责

1.贯彻执行铁道部、局工务规章、文电、技术标准和相关行业技术要求,结合段实际情况,制定、完善配套的旧轨料、道口管理制度、办法、补充规定、细则、标准等,加强监督检查工作。

2、负责线路技术图表管理工作,及时修改设备图表,确保现场与图表一致。

3、负责道口维修、专项整治及成本管理、控制、分析;

4、负责道口备用料统计、补充工作;

5、负责组织线路设备春、秋检,做好统计、汇总、上报工作。

6、负责建立设备隐患库,及时提报设备大、中修及更新改造计划。

7、负责旧轨料年报上报及调拨管理工作。

8、负责代维修、军事专用线的管理、验收、维修和合同签订工作。

二、安全责任追究

1.因道口技术规章、管理标准修订不及时、内容不完善、管理不到位,发生铁路交通事故承担直接管理责任。

2、因道口设备养护维修管理不到位,发生铁路交通事故承担直接管理责任。

3、因设备隐患库建立不完善,数据不真实,未按设备严重程度制定措施,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

三、专业管理工作措施

1.每半年对本专业规章制度、文电进行一次清理,公布有效及废止文电目录。每年对技术规章目录进行一次清理。

2.组织开展春秋检活动,根据段内线路设备现状建立完善设备隐患库,段自行解决问题倒排计划限期整改。需专项整治项目制定详细整治措施,明确责任人及整改期限,限时处理。需路局协调解决的问题以专题报告形式报路局申请解决。

3、每月对管内道口设备进行全面检查,发现问题明确处理期限及责任人限时处理。

4、及时提报设备大、中修及更新改造计划。批复后办理招投标、开工施工手续;按施工进度做好施工作业管理及验收计价工作。

篇3:技术科作业岗位安全职责

一、安全管理职责

1.贯彻执行铁道部、路局规章、文电、技术标准和相关行业技术要求,结合段实际情况,制定、完善配套的管理制度、办法、补充规定、标准等。

2.负责制定年、季、月度生产任务、大机计划、补碴计划及重点工作安排并组织实施;负责盯控月度生产任务、重点工作实施过程并进行指导。

3.负责参与设备有关的设备故障及安全隐患的调查、分析、定责及反馈。

4.负责顽固设备病害进行技术攻关,研究制订整治措施并督促整改、落实。

5.负责对段上无力解决的问题,定期向路局打专题报告,申请协调解决。

6、负责组织开展月度生产任务、季度工电联合整治和年度安全优质工务段的检查、验收、考核、评估工作。

7、负责月度中捣、道岔捣固车计划安排,负责月度施工计划的编制。

二、安全责任追究

1.因技术规章、管理标准修订不及时、管理不到位,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

2.因线路、道岔设备专业管理不到位,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

3.因线桥维修设备检查、维修及薄弱地段整治不到位,设备质量严重缺陷,发生铁路交通责任事故承担直接管理责任。

4、因施工计划提报错误、施工方案编制存在漏洞,导致铁路交通责任事故承担直接管理责任。

三、专业管理工作措施

1.每季度对本专业规章制度、文电进行一次清理,公布有效及废止文电目录。每半年对技术规章目录进行一次清理。

2.每月组织各车间开展工电联合整治道岔,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改。

3、每月对管内线桥机设备质量、生产任务、车间班组管理、规章标准执行情况进行抽查验收,每季度对管内线桥机设备质量、生产任务、车间班组管理、规章标准执行情况进行全面检查、验收,对线桥机设备质量进行评定,对存在的问题,制定整治措施并督促车间、班组整改并纳入月度一体化考核,次月对发现问题整改情况进行复查。

4、每季度对小半径曲线钢轨侧磨、波磨、垂磨检查一遍;每月对车间上报磨耗数据进行重点抽查。

5、每季度对道岔基本轨、尖轨、辙岔钢轨侧磨、波磨、垂磨检查一遍;每季度对道岔备用料全面统计一遍。每月对车间上报磨耗数据进行重点抽查。

6、每月对段上无力解决的问题,定期向路局打专题报告,申请协调解决。

7、每月13-15日之间,参与由主管副段长组织的安全、技术、调度科召开的月度施工、维修计划、方案审核会,对存在问题立即整改。