副队长生产调度岗位职责

1.协助队长搞好车队生产调度管理工作。

2.在队长领导下,做好全体员工的技术培训,安全教育工作。

3.主要负责各用车单位车辆分配,车辆的调派、协调和运行工作,合理组织生产,并负责做好生产情况的登记统计工作。

4.做好驾驶员在生产车辆运行前、运行中和运行后的检查工作的监督工作,确保车辆正常运行。

5.做好与各用车单位及本队司机在车辆运行时间、运行数量、运行质量及任务完成情况等方面的核对工作。

6.做好对各位员工任务完成情况的公布工作。

7.做好运行任务完成情况的登记统计工作,并按经营管理部门的要求及时上报。

8.完成矿领导、职能管理部门及队领导交给的其他工作。

篇2:生产调度人员岗位安全职责

生产调度人员岗位安全职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产。

3、发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。

4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

5、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作,及时向安全部门报告,参加其上报事故的调查处理。

篇3:生产调度员岗位职责内容

1.工作内容及要求

1.1模范遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关内容。

1.2负责各车间生产任务的分配、安排,负责生产过程的调节,保证生产的衔接、有序、正常。

1.3深入实际,全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况,做到心中有数,合理调配。

1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。

1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作,保证生产计划的按期完成。

1.6对生产中出现的问题及时解决,有困难要立即向主管领导汇报,对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领导提出,并要提出解决办法。

1.7负责编制工作班(作业组)计划,及时掌握图纸工艺资料的变动情况。

1.8保证月生产计划完成率达90%以上,急件完成率达95%以上,做到不拖延、不积压。

1.9负责车间生产现场管理,保证作业环境干净、整洁、优美。

1.10加强业务学习,不断提高指挥调度水平。

1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。

2.责任与权限

2.1对各车间生产任务的完成,负主要责任,对各车间的生产有全面指挥权。

2.2有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查,根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从调度指挥者有提出批评或处分的建议权。

2.3对在制品,半成品、短线件、主要件的流动情况不清、生产秩序混乱负责。

3.检查与考核

3.1生产主管负责对其工作完成情况进行检查与考核。

3.2按计划提前或超额完成生产任务,予以加奖,由于指挥或安排不当,未能完成生产任务,予以扣奖。