分公司经理工作岗位责任制

1、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会,分析安全生

产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。

2、在施工前,组织有关部门编好安全设计或安全措施,对重点工程,关键部位和采用新技术、新工艺以及本单位没有做过的工程,都必须单独编制安全设计或安全措施,按规定报批后方面能施工。

3、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人,限时解决。对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。

4、负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试不合格者不得上岗操作。(包括一般工程调换的工人)。协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。对无操作合格证的工人,不得分配工作。

5、充分发挥安全监察人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行安全监督工作职责。

6、发生重伤及以上和轻伤多人事故,要立即赴现场处理。支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报处审批。

篇2:企业总经理安全生产岗位责任制

1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人,组织领导负责对本企业安全生产工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。

3、组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产。

4、组织制定本企业安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育计划。

5、制定突发事件应急预案,组织安全检查、消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。

6、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处。

7、加大安全生产资金投入,并建立健全激励和约束机制。

篇3:经理法人代表岗位责任制度

一、经理是本公司生产经营主要负责人,必须具备本公司所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,并经安全主管部门考核合格。

二、坚持安全第一、预防为主的安全生产方针,带头贯彻并督促执行国家安全生产法律、法规和标准、规范。

三、建立健全本单位安全生产责任制。

四、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

五、保证本单位安全生产投入的有效实施。

六、督促、检查本单位的安全生产工作,及时组织消除安全生产事故隐患。

七、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。

八、及时如实报告安全生产事故。