工管部部长工作岗位职责

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)在项目经理、总工程师的领导下,负责工程部全面工作,组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

(3)组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

(4)深入现场,检查、了解、掌握全线的施工情况,协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

(5)负责组织审核施工图,编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划,组织技术交底。

(6)负责组织和编写实施性施工组织设计,并负责报批。

(7)定期组织检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

(8)组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作,按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结,参与项目竣工验收交接工作。

(9)完成上级领导交办的其它工作。

篇2:铁路项目工区工程管理部副部长（分管设计咨询调度验工管理）工作职责

铁路项目工区工程管理部副部长(分管设计、咨询、调度、验工管理)工作职责

1负责编制项目形象进度计划,参与编制项目年度投资计划。

2负责协助领导组织施工图图纸审核工作,并汇总各专业审查意见。

3负责组织梳理影响施组实施的问题库,并制定推进计划表。依据工程总体工期计划,组织编制重点工程节点工期计划。

4负责编制实施性施工组织设计,并组织实施施组的动态管理,通过周报、月报、季验工收集相关信息,每半年调整一次施组,每季度根据施组的执行情况制定回归施组措施。

5负责对施工单位的日常考核和质量评价。

6负责设计变更的日常管理,组织、参与设计变更调查及编制。

7负责设计文件、图纸和技术资料登记、分发、保管和移交归档。

8负责组织施工技术、施工过渡(含大临)及开通方案的编制以及实施。

9负责工程调度、信息管理。

10负责组织编写工程技术总结。

11参与工程验工,负责组织验工核量工作,审核各专业工程师验工资料。

篇3:铁路项目工区工程管理部副部长（分管施工管理）职责

铁路项目工区工程管理部副部长(分管施工管理)职责

1在部长的领导下,协助部长抓好分管工作;具体分管施工管理、标准化工作。

2参与项目的前期工作,掌握项目前期工作进度、设计标准、工期安排情况。

3组织编写本部门的各项规章制度及办法。

4负责组织实施工程计划,对工程进度承担相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。

5参加设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。

6参加重大施工技术方案、施工过渡(含大临)和开通方案的审查、负责监督实施。

7负责现场标准化管理工作。督促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。

8参加工区组织的各项质量、安全大检查及质量检测,针对实际问题制定整改措施。参加工程质量及施工安全事故的抢修、调查、分析及处理。

9负责工程测量管理相关工作。

10负责项目新技术、新标准、新机构、新工艺应用推广,参加设备及系统的选型及审查工作。

11协助工程交工验收工作。