总监理工程师代表职责

1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求,并依照制度要求实施监理工作;

2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作,协助总监管理项目监理机构的日常工作;

3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制;

4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会,主持监理专题会;

6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作,对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见;

7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向总监反映审核结果;

8、协助总监做好监理日志的检查,参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件;

9、协助总监做好监理费的回收工作;

10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作;

11、完成分管的各项工作;

12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。

篇2:总监理工程师安全监理责任制

1、接受监理公司的委派,负责工程项目的全面安全管理监理工作,对本项目的安全生产监理负第一责任,为工程项目安全生产监理的总负责人。

2、主持编制安全生产监理责任制和监理规划,审批专项安全文明施工监理细则。

3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。

4、督促施工单位做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故和财产事故的发生。

5、负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案使之符合安全施工的要求。

6、协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理,建立和完善有关安全生产制度。

7、在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。

8、协调建设单位落实安全技术措施费用。

9、事故发生时,及时组织保护现场的工作,负责组织或参与安全事故的调查处理。

篇3:总监理工程师代表的岗位职责

⑴在总监理工程师领导下,协助负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

⑵按监理规范要求,接受总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

⑶对总监理工程师分配的管理体系条款,严格按公司规定执行检查和持续改进。

按建设工程监理规范要求,总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

③审核签认竣工结算;

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;

⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。