危险源的识别整改控制制度

1、强宣传教育,提高意识;领导和指挥人员统一思想、统一认识,对职工中存在的“传统性习惯”、随心所欲、自行其事等思想障碍进行教育。

2、组织学习标准,使广大职工熟悉、掌握标准。

3、加强管理,对重要隐患部位,危险源悬挂安全警示牌。

4、建立相应的报告登记、报告整改制度、制定重大事故应急预案,开展对事故隐患调查评价,确保措施完善有效。

5、建立重大事故隐患和安全施工组织审批制度。

6、严格按照“谁主管、谁负责;谁签字、谁负责;谁检查、谁负责”的要求,确保制度落实到实处。

篇2:公司重大危险源监控重大隐患整改制度

根据我公司的特点,可能发生重特大安全事故地点及分类如下:

1、冒顶、垮落事故:随着采空区的不断增大,我公司采空区存在大面积冒落危险,井下大冒顶是发生重特大安全事故的根源。

2、水灾事故:受断层、钻孔、相邻矿影响及洪涝灾害都可能引发水灾事故,并严重威胁井下施工人员的安全。

3、立井提升事故:立井提升是我公司可能发生重特大安全事故的环节。

经分析将上述三点确定为我公司重大危险源,分别有针对性的提出防范措施如下:

1、严格贯彻执行《***********公司巷道顶板管理安全措施》及《***********公司顶底板补充管理安全措施》。

2、防水措施

①在断层、钻孔等处掘进时,必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。

②在掘进过程中,遇到透水预兆,如淋水增大、空气变冷等,必须立即停止作业,撤出人员,并立即向公司调度室报告。

③打眼时,如发现钻眼淋水边大或涌水时,不许拔钎子,必须立即停止作业,沿发生水灾时的避灾路线撤出人员,并立即向公司调度室报告。

3、严格执行我公司对大绞车及其保护装置的安全检查规定,具体如下:

①严格按每班一检的制度对绞车安全保护装置进行安全检查。

②天轮要半月一检,重点检查轴瓦。

③钢丝绳的检查,主绳一日一目测,一星期一实测,稳绳一周一目测,一月一实测。使用前或使用6个月后应当由具有资质部门检测合格后方可使用

④每日利用吃饭时间对过卷进度深度指示器两处进行检查,紧急制动一日一试验,松绳报警、闸瓦磨损半月一检查,确保安全使用。

⑤罐笼:主要是连接丝杠保护链和各焊接部位进行检查,每班一检。

⑥以上各项检查均要求有检查记录,并有承检人签字,承检人应仔细、认真的检查,不得马马虎虎应付了事。

⑦为保证绞车司机上班时间精力充沛,特别规定绞车司机每班不少于2人,且不允许打连班。

各级管理人员必须时刻保持头脑清醒,以高度的政治责任感,认真执行“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全生产责任制赋予的各自管理职责,加强管理,确保我公司安全生产。

篇3:矿山危险源监控重大隐患整改制度

为了贯彻"安全第一,预防为主"的方针,加强安全生产的科学管理,有效地控制潜在的危险因素,确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行。企业必须对其存在的重大危险源进行监控,对重大隐患及时进行整改。

一、危险源的目的,不仅是预防生产安全事故的发生,而且要做到一旦发生事故,能将事故危险控制到最低程度。

二、矿山企业的危险源(点)有:

1、有坍塌、倾覆、压埋的场所;

2、有发生爆炸、火灾危险的场所;

3、有发生透水、涌水等水害的场所;

4、有高空坠落危险的场所;

5、有提升、吊运系统危险的场所;

6、有被车辆伤害的场所;

7、有触电危险的场所;

8、有灼烫伤危险的场所;

9、有被机械绞、碾、碰挤和撞击的场所;

10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所;

三、对危险源(点)进行分析评价,一般包括以下几个方面:

1、辨识各类危险因素及其原因及机制;

2、依次评价已辨识的危险事件发生的概率;

3、评价危险条件的后果;

4、进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用;

5、风险控制,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到可接受的水平,否则需进一步采取措施,降低危险水平。

四、通过对危险源(点)的分析评价,根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度,对危险源分三级管理与控制。

A级:重大危险源,由公司(矿)、厂队车间(采区)、班组三级控制管理;

B级:较大危险源,由厂队车间(采区)、班组二级控制管理;

C级:一般危险源,由班组控制管理。

五、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全管理制度,通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。

六、三级危险源(点)在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标,层层把关堵口,共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次,并做好检查记录。

七、对于检查发现出的安全隐患,应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收。对于重大安全隐患,要由经理(矿长)指定一名公司(矿)级副职负责,会同生产、技术、安全设备等有关部门制定整改方案,限期整改,并组织整改验收。

八、事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分。企业应制定事故应急救援预案,并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度。进行演练,必要时加以修订。

1、成立由各有关部门组成的预案编制小组,指定负责人。

2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和予盾、获取相关资料的有效办法,有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。

3、危险分析。包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。

4、应急准备和应急能力的评估。确认现有预防措施和应急处理能力,并对其充分性进行评估。

5、完成应急预案编制。提出应急所需人员、设备和程序。

6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。

九、成立事故应急救援领导小组和机构,由公司(矿)主要负责人任组长,生产、技术、安全、设备、运输、消防、医疗等有关部门参加。