电梯管理指引制度范例

电梯管理指引范例

1.劝喻用户不要用电梯搬运过量物件,以免电梯超载;

2.乘搭电梯人数过多时,应维持秩序,指导分批乘搭,以免超载而发生危险;

3.勿让小孩单独进入电梯;

4.设法防止乘客恶意破坏电梯内外设备;

5.经常清理电梯门内外积存的垃圾,以免影响梯门开关;

6.如发现电梯有不正常震荡声音或电梯有损坏时,应即时通知电梯保养商派员修理,当电梯维修员到达时,应对其详述电梯不妥之处,以便查究毛病,一切情况必须详细记录在大厦日志簿;

7.在狂风暴雨时,如发现机房顶或接近电梯的门窗有水渗入,应即时尽量阻止雨水流入电梯槽,暴风雨过后,必须根治漏水问题;

8.如有水渗入电梯,应即时停止使用,免生危险,并应将电梯升高至较安全的地方,并将电梯锁停在该楼层;

9.如发现电梯槽有积水,应即时报告上级处理,同时研究水的来源,及早维修;

10.除电梯维修员或消防人员外,任何人仕均不得随意进入电梯机房或使用有关之锁匙;

11.每年劳动局所发出之合格验梯证书的原件需张贴在电梯内指定位置;

12.清洗走廊或楼梯时,勿让水流入电梯,以免电梯设备受水湿影响而失灵;

13.火警发生时,切勿乘搭电梯;

14.电梯内之求救警钟及抽气扇,必须经常保持正常操作,以免紧急时,被困者无法求救及导致窒息;

15.如电梯发生故障,有乘客被困电梯内,应采取下列步骤处理:

(1)立即用对讲机通知电梯工在规定的_____时间内赶到现场按《电梯故障困人放规程》放人,同时致电电梯保养商派员到场修理失灵之电梯;

(2)如电梯设有闭路电视,利用该等设备观察及留意电梯内之情况;

(3)利用对讲机向被困者善言安慰,请其耐心等候电梯维修人员到场,向被困者说明:"没有任何危险",切勿自行开启电梯门逃生,以免发生危险;

(4)被困者救出后须向他们询问:

0是否有任何不适或需要帮助,

0被困者姓名、联络电话及地址等,并记录下来,以作存据。

(5)必须记录该事件由始至终的时间及详细情况,电梯人员及其他有关人员之到达或离去时间等;

(6)必须记录被困者救出时间,如有伤者,更应记录其离开大厦,被送往医院之时间及查询有关医院的名称。

篇2:工程建设电梯安装工程工作指引

房地产开发工程建设管理工作指引之电梯安装工程

(十八)电梯安装工程

1、工作要点

(1)工程技术部每月向管理中心提交后三个月的电梯计划及存在问题,工程部根据计划要求提出电梯合同立项。

(2)建筑、结构施工图设计前,选定电梯厂家,并提交电梯土建设计参数条件。

(3)总工室根据集团年度框架协议确定标准梯的梯型、技术规格、附属性能(空调、消防等)装修标准等;非标梯(贯通门梯、观光梯)的标准由总工室报集团设计院确定。

(4)建筑、结构施工图下发后,提交电梯公司确认,进入电梯合同签约阶段。(合同签约时间约一个月)

(5)电梯合同签订后,工程部根据开盘销售、交楼等计划要求,结合现场实际情况发出排产通知,并按合同要求支付排产款。标准梯排产时间为6周,非标梯(贯通门梯、观光梯)排产时间为10周。

(6)电梯进场前检查进场条件,如库房、施工电源、机房交安条件、井道交安条件等,电梯进场安装。小高层、公建建筑电梯正常批量安装工期为45天,中高层、高层电梯正常批量安装工期为60天,销售电梯安装工期为14天。

(7)技监局验收取证阶段,正常验收取证时间约20-30天。

(8)办理质监站中间验收登记。

2、控制要点

(1)电梯采购、验收及保管

地区公司招投标部根据年度框架协议与电梯战略合作伙伴签署设备买卖合同、电梯安装合同。

电梯进场时,由工程部负责开箱验收,根据合同、规范要求检查重要部件的品牌、产地、规格及安全部件的型式试验资料,并及时将验收记录、随箱资料归档。

电梯进场验收后,对电梯材料须入库妥善保管,严禁在户外存放材料而造成进场电梯材料损坏的现象发生。

(2)安装

电梯装修重量应与电梯出厂预留装修重量大致相符,否则将影响电梯运行质量,减少电梯有效载荷。

电梯的平层误差及层门与轿厢门坎距离应符合要求。(平层误差应在±15mm范围内;层门与轿厢门坎距离为0~3mm,最大不超过35mm)

并联电梯的共用召唤箱应设