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D酒店设备运行管理制度

2024-07-18 阅读 5584

酒店设备运行管理制度

1、设备维修程序

1.1设备需要维修,使用部门如实填写报修单,部门负责人签字后送工程部;

1.2急需维修时,使用部门也可直接电话通知工程部;

1.3工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修,特殊情况可先维修,然后补报修单;

1.4修复后使用部门应在报修单上签字认可;

1.5无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中;

1.6工程部负责人根据情况,属配件问题的可按程序填报申报表,属技术原因无法修复的,在2-4小时内报主管总经理;

1.7关于维修时,现场维修时应注意礼仪,按《维修服务规范》执行。

2、公共部位巡查检修

对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进行巡查检修。每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查人员汇报当班负责人后安排检修。

3、客房巡查检修

可将客房易损项目制成表格,由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修,对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单。

4、大型配套设备的计划检修

设备的计划检修是保证设备正常运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点,尽量减少对客人的影响和带来的不便。根据检修的要求可分以下二级保养:

4.1一级保养

4.1.1设备一级保养的目的;

1.1使用操作者逐步熟悉设备的结构和性能;

1.2减少设备的磨损延长使用寿命;

1.3消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技术状况;

1.4使设备达到整洁、清洁、润滑、安全的要求。

4.1.2一级保养的内容;

2.1保养前要做好日常的保养内容,进行部分零件的拆卸清洗;

2.2对设备的部分配合间隙进行调整;

2.3除去设备表面的油污,污垢;

2.4检查调节器整润滑油路,保持畅通不漏;

2.5清扫电器箱、电动机、电器装置、安全护罩等,使其整洁固定;

2.6清洗附件冷却装置。

4.2二级保养

4.2.1设备二级保养的目的;

1.1使操作者进一步熟悉设备的结构和性能;

1.2延长设备大修期和使用年限;

1.3使设备达到完好标准,提高及保持设备完好率;

4.2.2二级保养的主要内容;

2.1根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗;

2.2对各传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油;

2.3修复或更换易损件;

2.4检查电器箱,修整线路,清洁电动机;

2.5检修、调整精度、校正水平。

5、机房管理

5.1空调机房、配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证;

5.2加强各机房的管理,建立严格的岗位责任制和设备操作规程;

5.3操作人员对设备运行情况进行详细记录并执行严格的交接班制度。

篇2:设备运行维护保养制度

第1条所有设备都必须严格按操作、使用、维护规程和完好标准进行使用与维护。单位分管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向有关部门反馈信息。

第2条贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专责制。主要设备应行包机制,设备使用要实行定人、定机、凭证操作,严格执行岗位责任制、设备操作规程和巡回检查维护等工作,设备均应有运行记录。

第3条各种主要设备司机必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,持证上岗。

第4条设备司机都要做到三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)合理使用设备。

第5条使用中的设备必须保持完好状态,安全保护装置齐全,动作可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查、实验,做好记录。

第6条要严格执行日常保养、维护、和定期保养(维修)制度,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

第7条加强润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”(定人、定质、定量、定点、定期)制度。

篇3:工作面设备运行维修保养制度

一、设备的合理使用:

?1、根据生产特点与生产任务合理配置设备,设备的功率要与区队的生产任务相适应,既要避免“大马拉小车”,负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。

?2、安装设备的场地要符合规程要求,如果发现凸凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理,达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能移交使用。

?3、为确保设备在良好状态下运行,设备的操作和维修人员,必须经上岗前技术培训和,考核合格后持证上岗。

?4、要为设备运转创造良好的运行条件,要搞好文明生产,设备清洁。还要安装必要的防护、保安、防潮、防冻、通风、散热等装置,并按照规定适时加注润滑油油脂。

二、设备的维护与保养:

?1、提高安装质量,为生产与检修创造条件。在安装设备前,应认真做好设备的检查、试验工作,达到要求后方可下井安装。设备安装好后,要认真履行交接手续,并按照设备完好标准严格验收,凡达不到规定标准要及时修理与更换,避免设备带病投入运转。

?2、正确处理生产与检修的关系,既要保证生产的需要,又要保证检修的人力、物力,以保证设备的完好率。

?3、坚持预防为主的原则。通过调查研究,掌握设备运转时的磨损规律,加强设备的早期诊断与维护保养,及时消除事故隐患,同时做好设备的班检、日检、月检工作,做到有计划的检修。

?4、合理使用设备,坚持正规循环作业。要根据设备的性能与使用条件合理使用,严禁野蛮操作。要通过科学手段组织正规循环作业,及时进行设备的维护与保养。两班生产的队组检修时间不少于2小时,三班生产的队组检修时间不少于4小时。交接班时要安排一定的检修时间。

?5、实行责任操作制度,单人操作的设备实行单人单机制,多人操作设备实行机长负责制。操作人员要按照规定的保养期限、保养项目和作业范围进行设备保养。

?6、实行巡回检查制,由专人对设备的重点部位和易损部位进行巡回检查。

?7、实行交接班制度。交接班时,上班人员要对下班人员交待设备运转状况及注意事项。

?8、实行事故分析制,对发生的机电事故要进行分析,查出原因,采取措施,预防事故重复发生。

?9、对操作人员进行必要的技术培训,不断提高其技术业务素质和操作水平,确保设备检修质量。