线路工（铺轨整修）安全操作规程

1、人工钉道时,木枕应事先钻孔;栽钉时防止飞钉伤人。

2、木枕钻孔使用手电钻须有保护接零或接地。

3、钉道时应打抱锤,不得抡锤;每盘锤前后应错开三根以上枕木距离,左右股错开不得小于4米,避免重叠作业。三人一组钉道时,站在外侧的人负责锤打钢轨内侧的道钉,站在内侧的人锤打外侧的道钉,压撬人应与打锤的成垂直直角方向(桥上钉道时压撬人应站在桥边与枕木约成45度方向)。禁止压撬人坐压在撬棍上。

4、找正钢轨底部垫的垫板、胶垫等时,禁止将手伸入轨底与枕顶之间的间隙中。

5、连接钢轨接头,严禁用手扶夹板或将手放在任一钢轨的端部;安装接头螺栓时,严禁用手指探摸螺栓孔。

6、用撬棍起道钉时,应以专用的垫块支垫撬棍,不得用道钉、道碴做垫块,并不得手扶垫块。

7、不得在钢轨顶面敲打整直弯曲的道钉,以免飞钉伤人。

8、混凝土枕在现场硫磺锚固时,应戴防护用品,防止烫伤。

9、起道时,起道机应稳固的安放在道碴上,不得歪斜。起道机松扣下落时,施工人员手脚不得放在钢轨下,禁止用放炮方式落下起道机。停止起道机作业时应抽出压机把。在既有线上起道应使用矮型起道机。使用起道机还应遵守:

(1)受过训练的人员担任起道机手;

(2)起道手不兼做其他工作;

(3)起道机手必须人不离机,手不离把;

(4)注意防护信号,随时做好下道准备。

(5)严禁使用齿条式起道机。

10、安装道岔滑床板、垫板时,必须使用撬棍等工具,严禁用手调式。

11、安装道岔尖轨时,禁止将手脚放在基本轨和尖轨之间。

12、道岔铺设后,当连接曲线未铺设前,在辙叉后面必须加铺一节临时短轨,以免辙叉被机车附件挂上。

13、人工拨道时应遵守:

(1)拨道人员应站在枕木盒内并成斜八字形;

(2)撬棍插入道床深度不小于20厘米,与线路纵断面成45度角;

(3)要有专人叫号,动作一致,防止滑撬;

(4)变换撬位时,作业人员严禁用肩抗撬棍行走。

14、打紧防爬器时,应骑站在钢轨两侧轨枕上成八字形,防止滑锤伤人。

在既有线上作业,来车时应及时下道避车。作业完毕或休息时,所有工具、材料应撤出限界以外。

篇2:线路工区(副主任)主任安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据企业的年度安全目标,组织制定实现年度安全目标的具体措施,按本车间(工区)控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标,层层落实安全责任,确保企业和本部门安全目标的实现。

2、组织《国家电网公司电力安全工作规程》的学习、定期考试及对新工人的安全教育工作,协调所属各班组、专业之间的安全协作配合工作,做好所使用的临时工的安全管理。

3、组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。

4、经常向职工进行安全生产和遵守劳动纪律的教育,发现违章作业立即制止,并采取有效措施,保证安全。

5、支持安全员的工作,每月召开一次安全生产分析会,积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。抽查班组安全活动记录,并提出改进意见。组织安全检查活动,检查指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为,并参加公司安全分析会。

6、认真实施公司下达的“两措”计划,组织好春、秋安全大检查,检查中发现的设备缺陷和隐患,要拟定整改方案并落实到班组、专人,限期完成。

7、抓好输电线路设备的安全运行,对威胁安全运行的设备缺陷要及时消缺。

8、对重要检修(施工)项目,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

9、掌握现场设备停电及检修的原因,检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,在采取措施后才能继续进行生产作业。

10、发生事故时有关人员应立即赶到现场,协助处理事故。

11、按照《国家电网公司电业生产事故调查规程》、《国家电网公司农电事故调查与统计规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,主持本部门障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。

篇3:输电线路工区线路安全运行管理规定

输电线路作为电网的重要环节,由于距离长、地域广,受自然环境与人为因素影响的机会比较多,因此,保证线路安全的运行存在许多困难。

输电线路能否做到安全、可靠、优质、经济运行,依赖于科学管理。科学管理内容包括:输电线路的运行标准化的制定、运行工作岗位职责、运行值班制度、运行维护管理制度、设备缺陷管理制度、设备和检修管理制度、基建工程管理制度、技术档案管理制度、运行分析与故障统计制度的制定、技术培训、安全管理。

1运行值班制度

巡视与检查制度:电气设备在运行中的巡视,可分为定期巡视、特殊巡、登杆检查。

2运行维护管理制度

线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准DL/T741《架空送电线路运行规程》和DL409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定,坚持"安全第一,预防为主";的工作方针,认真搞好线路的运行维护工作,即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。

运行单位必须建立健全岗位责任制,其所属(包括代管)的每条线路都应有专人负责运行维护。

每条线路必须明确其所属的线路运行单位,并明确划分运行维护界限。

一条线路属两个及以上线路运行单位维护时,应有明确的运行分界点,不得出现空白。

对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路,线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防事故的准备工作。

3设备缺陷管理制度

在线路运行维护工作中发现的设备缺陷,必须认真做好记录,及时汇报,并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。

对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷,应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。

对于在一定时期内仍然可以维持线路运行,但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷,应在短期内消除,消除前要加强巡视。

对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷,必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。

4设备的检修管理制度

4.1检修原则

①运行单位必须认真抓好设备检修工作,加强设备检修管理,使线路设备经常处于健康完好状态,保证电网安全经济运行。

②线路设备检修,必须贯彻"预防为主"的方针,坚持"应修必修,修必修好"的原则,并逐步过渡到状态检修。

③线路设备检修,应采取停电与带电作业相结合的方式进行,并逐渐减少停电检修的次数。

④线路设备检修,要尽量采用先进工艺方法和检修机具,提高检修质量,缩短检修工期,确保检修工作安全。

4.2计划管理

①运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求,确定下一年度线路设备的计划检修项目。

②运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计划检修项目,编制下一年度的检修计划,并报上级部门审批。

③运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况,编制季度、月度检修计划。

④线路运行工区在检修计划下达后,应认真做好各项检修准备工作,严格按计划执行。

4.3施工及质量管理

①检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度,要认真执行工作票和工作监护制度,并做好检修施工记录和带电作业统计工作。

②重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序,完成施工设计,编制施工技术、安全、组织措施,明确工艺方法及质量标准,并认真组织实施。

③参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员,必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。

④检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。

⑤检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议,并认真做好中间验收和竣工验收工作。

5基建工程管理制度

5.1设计审查

①运行单位应参与新建(或改建)线路工程的规划及设计审查工作,并参与设备选型及招标工作,根据本地区的特点、运行经验及反事故措施,提出相应的要求和建议。

②运行单位应参与线路工程终勘定线、定位、断面地质勘测工作。

5.2设备验收管理

①运行单位应选派有实践经验的人员担任常驻施工现场的质检员,负责施工质量检查和中间、隐蔽项目验收工作,对施工质量不符合要求或施工中采用未经设计、运行单位认可的代用设备、材料时,质检员应拒绝签字验收。

②运行单位应严格执行部颁的《电气装置安装工程35kV及以下架空线路施工及验收规范》、《110kV及以上送变电基建工程启动验收规程》的规定,全面做好工程工作。对不符合设计、施工验收规范和安全运行要求验收的不合格工程,线路运行单位应拒绝接收运行。

③在新线路投运后的一年试运行期间,线路运行单位应加强巡视、检测,对发现的问题应协同设计、施工单位认真分析,各负其责,积极处理。

5.3生产准备

①运行单位应搞好新工程投运前的生产准备工作。

②运行单位在新工程投运前,应根据有关标准和定额指标,配齐经过培训的运行维护人员和专用交通工具、通讯设施、仪器仪表、备品配件等生产、生活设施装备。

6技术专档管理制度

①运行单位应按照其运行管理范围,分别存立或建立线路设备技术专档,专档形式可结合本单位的实际情况进行设计,并逐渐实现微机存档和管理。

②线路新设备投运或旧设备更新后,运行单位应及时建立或更新技术专档,保证资料与现场相符。

7运行分析与故障统计制度

①运行单位应加强线路运行分析工作。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析,并协助安监部门搞好事故调查。

②运行单位应及时分析设备故障原因。搞好线路故障调查统计、掌握事故规律、积累运行经验,提高送电专业生产管理水平。

8输电线路运行人员的技术培训

开展技术培训和方法、手段可采用多种多样形式,如定期技术问答、现场考问讲评、短期培训班、主题技术讲座、反事故演习、实际操作和基本功演习等等。

9输电线路的安全管理

安全生产是的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。

9.1落实安全生产责任制

在输电线路工区内部形成主任与班组长、班组长与班员自上而下,自下而上的各级管理网络。

安全责任制包括:输电线路工区主任的安全责任制、班长的安全责任制、安全员的安全责任制、班员安全责任制。

9.2开展安全活动

班(组)应开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准,不断提高职工的安全意识和自我保护能力。

安全活动包括:①安全日活动;②安全生产的自查、互查和抽查;③安全分析;④安全例会;⑤定期反事故演习;⑥班前会和班后会;⑦开展事故调查活动;⑧安全培训。