物业小区节能降耗管理制度－5

物业小区节能降耗管理制度(5)

1、建立安全管理巡查监督制度:机房、仓库、宿舍要做到人走灯熄,加强安全巡逻,尽量减少走道宿舍长明灯。

2、加强设备定期维修保养,确保设备运行状态良好,杜绝设备带病运行而增加损耗。

3、实行经济运行,降低能源损耗,根据小区用户的实际情况,合理调整小区路灯开关时间和数量。

4、合理节约使用绿化、冲洗用水,降低管理支出成本。

5、加强员工的思想教育,从日常生活的每一个细节,牢记节约光荣,浪费可耻,从而树立员工的节能意识。

篇2:物业管理手册－节能降耗控制程序

物业管理手册:节能降耗控制程序

1、目的

为了节约能源、资源、降低消耗,减少对环境的污染,提高经济效益,制定本程序。

2、范围

本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。

3、职责

3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。

3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。

3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。

3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。

3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析,品质部对落实情况进行监督检查。

3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。

4、程序

4.1节能降耗指标的制定与考核

4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量,应体现节能降耗的要求。

4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况,确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标,编制公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核,总经理批准后,由管理部统一下达。

4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况,填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。

4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查,填写《品质部抽检单》,并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。

4.2实施管理

4.2.1公司实行集中领导,分工负责,按责任制要求将指标层层分解。

a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责,定期进行统计、抽查;

b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录;c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》,对办公用品和汽车燃料油消耗的统计和控制;

d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。

4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用,严格执行上述各项管理规定,努力降低各种能源、资源的消耗,杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。

4.3各部门按照《各部门环境因素管理办法》要求落实。

4.4本程序产生的记录按《记录控制程序》规定执行。

5、相关文件

5.1《节能降耗管理办法》

5.2《基础设施设备和工作环境控制程序》

5.3《办公用品管理制度》

5.4《能源使用管理办法》

6、相关记录

6.1《年度节能降耗计划》JW/JL-7.5.1-11-001

6.2《车用燃料油月消耗记录》JW/JL-7.5.1-11-002

6.3《月管理目标、指标完成情况统计分析》JW/JL-8.2.1-001

篇3:某物业企业节能降耗新办法

物业企业节能降耗新办法

物业服务工作,过去主要强调“服务”是第一位的。随着国家提出建立节约型社会,公司也一直在倡导“省下的就是挣下的”,技术部也一直在强调各部门要坚持做好节能降耗工作,要求将这项工作放在第一位并坚持长期不懈的去做;作为物业人我们也深深的认识到节能降耗是物业服务创造经济效益,为业主更好服务的法宝。物业部在技术部指导和帮助下突出抓好用水、用电和物业部运营成本的节约等重点工作,推动部门员工树立节俭意识,自觉厉行节约,反对铺张浪费,努力降低运营成本,加强物业部效能建设,促进物业部又好又快发展。

在技术部的大力支持下,经过物业部和技术部多次现场查看、研究和论证后,于四月上旬对水泵房进行改造,就是充分利用水泵房阴冷潮湿的空气,将其引致工程服务中心,这样做有两点好处:

解决水泵房通风不好的问题。由于地下室通风不好,夏季水泵房冷凝水特别多,空气湿度大,对配电柜和管道等腐蚀比较大,所以给水泵房加装功率较大的排风扇,进行强排,以达到通风和降低空气湿度,从而保护设备设施,使设备设施延长使用寿命。

利用地下室冷空气解决工程服务中心夏季炎热问题。由于工程服务中心房屋为临建,夏季炎热干燥,而地下室水泵房温度低且湿度大,所以将“地冷”引致工程服务中心,降低工程服务中心室温,服务中心就可以不使用或减少使用空调,做到节能降耗和使员工拥有一个好的工作和休息的环境。

经过二十多天的使用,效果显著,达到了预期设想我们都达到了节能降耗的目的。