电气车间主任岗位说明书

一.基本信息岗位名称电气车间主任所在部门热电公司电气车间职等岗位编制直接上级生产副经理直接下级副主任、运行班长、检修班长二.岗位设置目的依据公司相关制度及规程及公司生产任务,开展电气专业的人员管理、设备管理、技术管理、运行管理、检修管理,保证车间安全、稳定运行,保障发电生产的正常开展。三.岗位职责职责一职责描述:负责管理电气车间日常生产工作,布置各项工作任务并检查落实情况工作时间百分比:30%工作任务(1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标(2)负责组织所辖班组开展生产工作(3)召开班长会议及车间全体会议,布置各班任务,解决工作中存在的问题(4)负责监督“两票”“三制”正确执行(5)根据《操作规程》进行操作票管理,审核各种操作票职责二职责描述:负责电气车间的安全环保管理工作时间百分比:30%工作任务(1)组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理(2)组织车间内员工进行事故预想及应急预案演练(3)负责组织本车间的安全检查和安全例会工作(4)负责本车间的环保检查工作,加强技术指导(5)定期进行检查,对不符合安全标准的操作及时纠正整改(6)定期检查安全、消防设施,对存在隐患的设施及时纠正整改指责三职责描述:负责电气车间设备管理工作时间百分比:20%工作任务(1)组织开展生产设备的日常维护与保养工作(2)负责提出设备缺陷处理意见(3)参与生产设备大修工作(4)参加新设备及大修后的验收、试运行工作(5)组织开展重大操作和特殊工况实验职责四职责描述:部门综合管理工作时间百分比:15%工作任务(1)负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施(2)负责制订部门工作计划,指导部门所有员工制订阶段工作计划,并督促执行(3)负责本部门与其它部门的协调联络(4)负责组织部门内部相关资料文件的管理(5)建立并完善本部门的各种台账(6)负责控制本部门的费用支出(7)组织开展部门内部相关培训(8)组织并完成本部门员工的绩效考核(9)监督、检查部门员工纪律和规定执行情况职责五职责描述:负责领导交办的其他工作工作时间百分比:5%四.岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权电气车间生产成本控制、节能降耗建议权电气设备管理、技改、技术革新建议权电气设备运行安全管理监督检查权电气设备运行紧急事件临时处理建议权工作日志、工作纪录审核权本车间内安全生产监督检查权对一切违章作业制止权和处理权有对下属员工和本部门业务工作指挥权授权范围内紧急情况处置权对违反安全操作规程的指令拒绝权安全隐患提出整改建议权对直接下级在车间内工作分配权下级在工作中的争议裁判权财务权对本车间人员浮动收入分配建议权权限内费用支出审批权部门财务费用预算编制提案权人事权权限内请假调休审批权权限外请假调休审核权工作分配、岗位调整及建议权任免、奖惩、薪酬调整建议权直接下级员工的业绩与表现考核权五.工作协调关系内部协调热电公司各部门集团协调—外部协调电业局、经贸局等六.任职资格学历大学本科及以上专业电气类及相关专业职称/资格证书—工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限8年及以上5年及以上3年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识电力行业基本知识——公司知识基本规章制度与流程本岗位工作相关的主要规章制度与流程—技术知识电力生产基础知识电气运行与维护相关知识电气运行知识管理知识基本行政管理知识生产管理、现场管理知识——能力要求沟通能力、协调能力、解决问题能力素质要求全局意识、责任心、团队合作精神七.其他使用工具劳动防护用品、一般办公自动化设备工作环境间隔性的生产现场作业工作时间正常工作时间

篇2:电气运行副主任安全生产责任制

一、负责车间的安全运行工作。负责质量/环境/职业安全健康方针、目标、指标在运行班组的贯彻落实。

二、精心组织运行中的各项工作,努力实现本车间的安全生产目标。

三、贯彻落实《电业安全工作规程》、《电气运行规程》及其他相关要求,确保高效运行。

四、负责本车间主要设备的启、停、实验等运行组织工作,搞好运行方式的调整及参数控制,严格执行运行分析制度,对设备启停、切换按规定要求落实。

五、协助做好运行的经济核算,负责运行“小指标”竞赛的考核工作。

六、坚持每天巡视现场,及时掌握设备运行和操作情况,发现问题及时解决,把事故消灭在萌芽状态。对车间劳动纪律、环境卫生和各种运行记录进行监督检查,拿出处理意见。

七、当运行设备发生事故时,应立即到现场指挥抢救,防止事态扩大,并按照“四不放过”的原则,认真调查分析事故发生的原因和经过,提出整改措施和对违章人员的处理措施。

八、定期进行隐患排查,发现设备缺陷及时通知检修人员处理。

篇3:设备部电气主任工程师安全职责

(一)在部门主任、包保副主任及点检长的领导下,协助点检长搞好本专业工作,全面负责所属专业的技术管理和技术指导工作,在工作中负有技术责任。

(二)负责协助点检长落实国家和上级部门关于安全生产设备管理、技术监控、重大危险源管理、设备缺陷管理、特种设备管理、发电厂风险评估、危急事件管理等的法规条令政策指示规程制度。

(三)负责本专业的生产技术管理工作,组织研究生产中的重点难点技术问题。了解安全生产中的薄弱环节和安全隐患,并积极组织采取措施消除隐患,提高安全生产水平。

(四)负责根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求及编制释义》,组织制定必要的防范措施,保证措施落实到位。

(五)负责协助点检长开展发电厂风险评估和重大危险源评估工作,对专业的评估自查情况的准确性负管理责任并监督专责人对查出问题的整改完成情况。

(六)负责审核专业的机组检修计划、技改项目计划,对项目的技术可行性负责并指导专责人按期完成。

(七)负责组织编制检修工艺规程,及重大项目的安全技术措施。组织科研项目,制定大小修安全技术措施,组织主设备的评级和大修后的验收工作,严把检修质量关,不断提高设备健康水平。

(八)负责组织开展设备异常障碍和不安全事件的分析,审核专责人的分析报告,并依据相关的管理规定落实事件责任人的奖惩,并对上述事件负管理责任。

(九)负责组织专业开展标准工作票的编制审批工作,对专责人工作完成情况和完成质量负全面管理责任。监督本专业和维护项目部、检修部标准工作票的使用率,及时提出奖惩意见。

(十)负责编制维护专业的培训计划。

(十一)负责组织本专业编制标准作业指导书,并对专责人的完成情况完成质量负全面的管理责任。

(十二)负责审核专业所负责编制的危急事件应急预案及其演练方,按计划组织预案的演练,并依据演练情况实时修定预案及演练方案的不足之处。