生产主管岗位职责内容

1.工作内容及要求

1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。

1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。

1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

2.责任与权限

2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。

2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。

3.检查与考核

3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。

3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。

篇2:主管安全副站长安全生产职责

(1)、安全生产第二责任人,认真贯彻党和国家的安全生产精神,法规、方针、政策,坚持“以人为本,安全第一”的方针和预防为主的安全管理制度,认真执行政府和上级主管部门关于安全生产的法规和规章,建立以法定代表为第一责任人的安全领导机构,坚持安全管理一票否决制的原则。

(2)、协助第一责任人建立健全安全管理机构,配齐与生产相适应的安全管理人员和专业技术监督员,完善安全生产管理规章制度,具有安全管理一票否决的权力。

(3)、实行安全目标管理,落实安全考核指标,认真落实上级和行业管理部门及车站对安全生产工作的安排布置,及时采取有效措施组织落实。

(4)、督促检查各有关职能部门安全生产情况,认真贯彻执行“三不进站”、“五不出站”规定和站务安全管理规定。

(5)、按规定合理提取必要的安全经费,督促有关职能部门配齐落实安全设施设备。

(6)、深入现场检查了解,随时掌握安全生产动态,定期召开安全生产会议,及时通报研究解决安全生产中存在的问题、隐患,落实整改措施。

(7)、对站内发生的事故和应班车辆站外发生的事故,必须及时到事故现场处理或协助有关部门处理。

(8)、按照“四不放过”的原则,认真吸取教训总结经验,组织召开好各种安全会议。

篇3:主管安全生产负责人安全责任制

1、协助主要负责人领导本单位的安全生产工作,对主管的安全工作负直接领导责任。

2、领导组织本公司的安全生产宣传教育工作,领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

3、组织职工学习安全生产法律、法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全质量标准,定期检查执行情况。

4、协助主要负责人做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

5、主持编制、审查本公司年度安全工作规划、目标及安全技术措施计划,并组织实施;确定安全生产考核指标,落实安全生产责任制。

6、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向主要负责人及有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

7、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

8、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作;职工休息、休假、工时管理以及职工劳动防护用品的发放、使用管理工作。

9、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本公司安全生产保障体系的正常运转。