某贸易商城市场管理部日常检查工作内容

贸易商城市场管理部日常检查工作内容:

(一)早晨上班正式着装,下**贸易城卖场内巡查并召开班前会。

主要目的:

1、检查街区地砖、公司灯具和顶棚等公共部位设施、设备是否有损坏,并及时告知物业部;

2、检查夜间装修和进货的商户是否有违反公司规定的情况;

3、检查**贸易城商铺内卫生,对商铺卫生欠佳的商户进行提醒和督促;

4、配合保安部对防火、防盗情况进行检查;

5、根据商户经营行为情况召开班前会。

(二)早晨上班后到**贸易城卖场内检查商户开门情况,并对其进行记录,回办公室后询问打电话请假情况,并对未请假迟到的商户进行相应处理。

(三)对贸易城内的违规行为进行检查:

1、在上午处理完早晨迟到的商户后,楼层管理员应下到各自区域进行日常巡查,对商铺内卫生、不佩胸卡、占道经营、私贴出租兑牌、在商铺内编织毛衣等物品、打扑克、下棋、饮酒、吸烟、大声叫卖、乱贴甩货单、睡觉、音响声音过大、在商铺内吵骂等日常违规行为进行检查,并给予相应的处理。

2、在下午上班后对卖场内的违规行为进行联合检查,对有违规行为的商户进行提醒、警告,必要时请到办公室,进行批评教育,严重者,给予处罚,并将检查及处罚情况上报并登记,备查。

(四)在下午工作中,如果公司没有其它安排,楼层管理员应及时下到自己管辖区域巡视,了解商户经营状况,检查本街区商户是否有违规行为。

(五)下午工作中应及时到卖场内询问商户经营情况并对卫生、防火、防盗情况等进行查看,在下午闭店时准时检查商户关门情况。

具体按照《**贸易城经营管理公约》进行商户的检查和考核。

篇2:装饰城家装市场管理检查标准

装饰城家装市场管理检查标准

第一条家装市场应保持整体稳定,不出现罢市、闹市等现象。

第二条每月组织装饰公司开会不少于一次,同时应充分做好会前准备工作。

第三条家装市场环境应保持整洁卫生。

第四条家装工程质量跟踪检查不得有隐瞒、漏查等现象发生(每个签章工程电话跟踪检查不得少于三次,现场检查不得少于二次)。

第五条受理家装工程质量投诉后,相关人员必须在一月内予以解决。

第六条每月组织"样板房直通车"和"家装知识讲座"活动各不得少于二次。

第七条家装市场的经营环境应在公平、合理、有序的态势中进行,不应有相互诋毁和恶意伤害对方的现象出现。

第八条对进场装饰公司的业态状况须有大致掌握。

第九条每月组织装饰公司开会不少于一次,并应充分做好会前准备及会议记录。

第十条对签章工程应进行全面质量跟踪,若发现问题应及时通知装饰公司整改,尽最大限度把问题控制在最小范围内。

第十一条装饰公司实行月评比流动红旗活动,应本着客观、工整、实事求是的原则进行,不能有弄虚作假之嫌。

第十二条对十万以下的签章工程,监理员应去现场至少三次,十万以上的签章工程,应每周去现场一次,同时监理部经理至少去现场一次。

第十三条监理部经理、商场经理对签章工程应全防卫掌控,每周要检查质检员的工程现场跟踪记录,若发现隐患应及时通知装饰公司至现场处理。