校园重大伤害事故应急预案范本
(一)重大伤害事故应急处置组织机构及职责:
应急处置工作领导小组:
总指挥:**校长
副总指挥:**副校长***副校长***(安全主任)
全面负责学生伤害事故的应急指挥、协调、救援等处置工作。领导小组下设若干工作小组:
1、通讯联络组:负责事故的报警、报告及各方面的联络沟通。通知相关部门和人员立即赶赴现场,及时向上级报告事故及处置情况。责任领导:**;责任人:***、***。
2、警戒保卫组:负责组织人员有序疏散,设置警戒区域,维护现场秩序,疏通道路交通,劝退围观人员。责任领导:***;责任人:***、保安等。
3、医疗救护组:负责对受伤害、伤亡人员实施救治和处置。责任领导:***;责任人:***、***、***。
4、后勤保障组:负责及时提供车辆、物资供应,做好后勤保障工作。责任领导:**;责任人:**、**、***、司机。
5、善后处理组:负责事故受伤害、伤亡人员亲属的安抚、慰问工作,妥善处理各种善后事宜,进行或配合进行事故调查,恢复正常的教学秩序。责任领导:**;责任人:***、**、***、***。
(二)报告(警)程序:
1、学生伤害事故发生时,现场学生、教师立即报告学校校医(园医)、报告负责安全的教师和领导。现场教师或负责人要马上组织学生有序疏散,维护现场秩序。
2、伤害事故重大时,责任人黄祺超立即拨打医疗救助报警电话“120”,报警内容为:“学校(地点)发生伤害事故,伤害情况是,请迅速前来救助,地址是”。待对方放下电话后再挂机。
3、校(园)应急处置工作领导小组立即向区教育局安委办报告(电话:*********)(责任人:***、***、***)。
4、校园应急处置工作领导小组立即组织各工作小组到位,按照预案规定职责开展处置救援工作(责任人:**、***、***)。
5、通讯联络组立即与受到伤害的学生家长联系(责任人:**、***、***)。
(三)应急处置:
1、疏散:警戒保卫组负责按预案有计划地组织学生撤离学生受伤害地点和危险区域,班级教师清点人数,上报校(园)应急处置工作领导小组(责任人***、***、***、保安班长)。
2、救助:校园应急处置领导小组根据预案组织有关人员立即赶赴现场,指令各工作小组按职责分工立即到位投入医疗救助(责任人:**、***、***、**)。
(1)医疗救护组立即组织学校校医和有关人员携带医疗器械赶赴现场进行救助(责任人:***、***、***、***)。
(2)如有需要,医疗救护组要同时拨打医疗急救电话120。并根据学生受伤情况,通知有关学生家长到达现场或指定医院(责任人:***、***、***)。
(3)警戒保卫组设置警戒区域,维护现场秩序,保护现场,疏通校园内的道路,保安员在指定路口等待引导120医疗救助车到达指定地点(责任人:保安班长)。
(4)物资保障组准备车辆和有关用品,协助抢救受伤学生(责任人:**、***、**、***、司机)。
3、善后:善后处理组做好受到伤害学生的亲属的安抚、安置工作,妥善处理相关善后事宜,进行或配合进行事故的调查、调解等工作,恢复正常教学秩序(责任人:**、**、***、***、***)。
(四)学生伤害事故调解
1、学生伤害事故调解的条件:因学生伤害事故发生经济纠纷的双方或多方。
2、学生伤害事故调解的原则:必须遵循自愿、合法、合理的原则。
3、学生伤害事故调解的申请:伤害事故申诉方必须书面上交调解申请至学校或上级学生伤害事故调解组织。
4、学校学生伤害事故调解小组需写出书面调查报告,书面通知有关人员参加事故调解。
5、学生伤害事故调解小组应当查明事实,依法分清责任,
根据事故的特点和纠纷的性质、矛盾的难易,采取灵活多样的方式,以理说服,促使纠纷双方或多方互谅互让,消除隔阂,化解矛盾,达成协议。
6、学生伤害事故发生争议,应当自受理之日60日之内,完成调解,调解不能达成协议的,应出示调解终止意见书。
篇2:机械伤害事故应急预案范本
机械伤害事故应急预案
为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。
一、应急准备
1.组织机构及职责
1.1事故应急救援领导组
组长:副总经理
副组长:安全正副主管、生产经理
组员:各车间主任和班长
值班电话:
1.2领导组下设抢险组(组长:车间主管1)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。
事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发机械伤害事故进行应急处理。
2.培训和演练
2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按机械伤害事故"应急响应"的要求进行模拟演练。
2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。
2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。
2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。
2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。
3.应急物资的准备、维护、保养
3.1应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1.防物体打击事故发生,成立义务小组,由安全正副主管担任组长,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。
2.发生物体打击事故后,由安全正副主管负责现场总指挥,发现事故人员首先高声呼喊,通知现场车间安全员(车间主管),由安全副主管打事故抢救电话"120",向医院打电话抢救,同时通知负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由组长协助抢救工作,相应人员迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。
三、事故后处理工作
1.查明事故原因及负责人
2.以书面形式向公司写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3.制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
4.组织所有人员进行事故教育。
5.向所有人员宣传事故结果,及对负责人的处理意见。
四、预案终结
1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。
2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。
评估会议主持人按事故的等级和管理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持,重、特大事故的评估由公司指定人员主持。
3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是:
3.1.预案时限性是否得到实施。
3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。
3.3.参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。
3.4.应急预案是否需要修改,如何修改。
主持评估的部门对评估报告的真实性,符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、人员,安委会应对责任者提出明确的批评,对情节和过错严重需要给予处分的,安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级上报审批。
篇3:市政道路工程防机械伤害事故应急预案
市政路工程防机械伤害事故应急预案
一、工程概述
Z市市政道路工程是Z市为完善城市路网结构,城乡统筹,实现区域协调发展而实施的重点建设项目。是Z市规划的交通性主干道。工程南起成灌高速公路,北至Z市壹街区,道路全长5026.75米,道路规划红线宽度为62米。设计路面结构为沥青砼路面。工程内容为道路工程及道路范围内的给排水、桥梁、涵洞、市政配套管网,绿化、交通、路灯等工程。
二、项目经理部应急与救援组织机构人员的构成
(1)事故现场指挥由项目经理(**)担任;
(2)伤员营救组由工长担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成,负责通知120和工地附近医院;
组长:Z
组员:Z
(3)物资抢救组由施工员担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成;
(4)消防灭火组由施工员担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成;
组长:Z
组员:Z
(5)保卫疏导组后勤管理人员担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成;
组长:Z
组员:Z
(6)抢险物资供应组库房管理员担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成;
(7)后勤供给组后勤管理人员担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成;
组长:Z
组员:Z
(8)现场临时医疗组后勤管理人员担任组长,组员由各作业队分别抽调作业人员组成;
组长:Z
组员:Z
项目应急与救援电话
(1)项目经理:**电话13*0
(2)技术负责人:Z电话1*6
(3)施工员:Z电话1*5
(4)质检员:Z电话1*2
(5)安全监督员:Z电话1*7
(6)材料员:Z电话1*4
(7)水电工程师:Z电话13*3
外部应急与救援电话
(1)消防电话:119
(2)医院急救电话:120
(3)报警电话:110
三、机械伤害事故的应急救援
(1)当发生机械伤害事故,如受伤者自己能够呼救,首先大声呼叫电工迅速拉闸断电;
(2)如受伤严重已不能呼救,最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电,并立即向管理人员报告,管理人员理人员在接到报告后,应按以下救援方法和措施开展救援:
①管理人员必须立即拨打"120"报警,同时组织现场营救小组人员迅速对伤者施救。
②伤员有外伤、骨折,应按照《事故现场伤员的初步处理》对外伤、骨折处理,避免因不正确的方式给伤员造成二次伤害。
③在伤员已得到初步处理后,"120"仍未达到事故现场的情况下,后勤供给组应及时组织车辆直接送伤者医院抢救;
(3)如发现伤者有断指断腿等,应立即将其找到,用医用纱布将其包好,随同伤员一起送往医院救治。
市政道路工程项目经理部