某高处坠落应急准备响应预案
一、目的为确保我项目部高处坠落事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关放生命安全风险,特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。组长:成员:具体分工如下:1、负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。。2、负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力、行政、建设主主管部门及劳动部门等单位的沟通。3、负责维持现场秩序,做好当时人、周围人员的问讯记录。4、负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、高处坠落事故应急措施1、迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。2、保持呼吸道通常,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3、有效止血,包扎伤口。4、视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。5、伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。7、预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。8、记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。9、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送望医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。10、项目指挥部街道报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。四、应急物质常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。五、通讯联系医院急救中心120火警119匪警110工地现场值班电话:有关负责人电话:项目负责人手机安全员手机技术负责人手机施工员手机六、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。2、重伤员运送应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。3、注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。
篇2:高处坠落事故应急救援预案
高处坠落事故应急救援预案
为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。
一、应急准备
1.组织机构及职责
1.1事故应急救援领导组
组长:副总经理
副组长:安全正副主管、生产经理
组员:各车间主管和班长
值班电话:
1.2领导组下设抢险组(组长:车间主管1)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主管2)、安全警戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。
事故应急救援领导组负责对施工现场发生的高处坠落事故进行应急处理。
2.培训和演练
2.1由生产部负责组织各车间班组按高处坠落事故"应急相应"的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
2.2应急物资的准备、维护、保养
2.3应急物资的准备:简单担架、跌打损伤药品、包扎砂布。
2.4各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
3.防坠落措施
3.1高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改,要建立登记,整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危机人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
二、应急响应
1.一旦发生高处坠落事故由安全正副主管或行政主管专员组织抢救伤员,并负责打事故抢救电话"120",由车间主管保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全正副主管或行政主管做好现场抢救工作,班组长协助送外抢救工作,如有轻伤或休克人员,现场由安全专员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程度,损失降到最小。
2.事故后处理工作
2.1查明事故原因及责任人
2.2以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、各种、伤害程度、受伤部位。
2.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。
2.4向所有人员进行事故教育。
2.5向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。
三、预案终结
1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。
2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。
评估会议主持人按事故的等级和管理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持,重、特大事故的评估由公司指定人员主持。
3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是:
3.1预案时限性是否得到实施。
3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。
3.3参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。
3.4应急预案是否需要修改,如何修改。
主持评估的部门对评估报告的真实性,符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、人员,安委会应对责任者提出明确的批评,对情节和过错严重需要给予处分的,安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级汇
篇3:高处坠落事故应急准备响应预案
项目部高处坠落事故应急准备与响应预案
工程名称:
期限责任人:编制人:
审核人:审批人:日期:
为确保我项目部高处坠落事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本项目部高处坠落应急准备和响应预案。
一、组织机构
项目部成立高处坠落事故应急响应指挥小组,负责指挥及协调工作。
组长:zz
成员:zz
具体分工如下:
1、zz负责现场,其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。
2、zz负责联络,其任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等的沟通,并及时通知分公司应急领导小组和当事人的亲人。
3、zz负责维持现场秩序、做好问讯记录,并保持与当地公安部门的沟通。
4、zz负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。
二、事故处理程序:
1、高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,及时报告责任人(项目经理或管理人员)。
2、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后,应:
①立即组织项目职工自我救护队伍进行施救;本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室;
②立即向分公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;
③立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话报告;
④严格保护事故现场。
三、项目部指挥部接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。
四、当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后人员到达事故现场。
①做好与当事人家属的接洽善后处理工作;
②按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。