员工手册（简洁）
员工手册(简洁版)
第一章总则
第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。
第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。
第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。
第四条本手册解释权属公司。
第二章细则
第五条工作时间:
1、公司实行每周四十小时工作制。
2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。
3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。
第六条请病、事假规定:
1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。
2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。
3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。
4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。
5、请病、事假以半天为基本单位。
6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。
第七条加班及调休:
1、加班时间以半天为基本单位。
2、根据工作需要,由公司安排加班。
3、加班处理按国家规定处理。
第八条带薪假期国家有关规定办理
第九条员工应遵守事项:
1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。
2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。
2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。
2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。
3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。
4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。
5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。
6、待客礼貌、热情周到,接听业务电话应注意礼仪,语言简明,重要电话要及时记录。
7、各种往来公文、信件等签收后,及时登记、保管、传阅,上级来文、来函及其他方面的重要信函及时整理、装订、归档。
8、办公文明,保持办公环境整洁有序,不要在办公区域进食或非吸烟区吸烟。
8、上班时间不得拨打私人电话及长时间接听私人电话。
9、员工有以下情况,必须立即向部门经理及管理部报告:
(1)结婚或离异、(2)姓名、住处或电话变更(3)身份证换领|(4)本人或配偶分娩
第十条禁止事项
1、欺骗公司和同事的行为。
2、泄露公司机密,歪曲事实,散布流言蜚语,以公司的名义在外招摇撞骗。
3、工作懈怠,违反工作规定,无正当理由不服从上级指示,越权行事,独断专行,搞小团体,无事生非,扰乱工作秩序。
4、未经许可,在工作时间接见私人来客,或带私客在公司活动。
5、在工作时间做与业务无关的事情。
6、未经许可,从事其他职业。
7、利用公司设施进行与公司无关的活动,侵占、挪用公司财产。
8、假借职权营私舞弊。
9、携带危险品、违禁品或与业务无关的物品进入工作场所。
第十一条安全保卫制度。
1、员工应视公司的安全保卫工作为已任。
2、办公室严禁吸烟。
3、遇火灾隐患应及时清除。
4、严禁违反操作规定使用各种仪器、电器。
5、员工下班前应清除废物桶。
6、下班后文件、纸张等易燃物不应放在桌面上,应放入箱、柜内、并将柜门关闭。
7、各办公室下班后应切断电源,关闭水源,并将窗户紧闭。
8、最后离开办公室的员工应对本办公室作最后的安全检查;最后离开公司的员工应对公司用最后的安全检查。
9、公司员工应养成良好的卫生习惯,随时保持办公环境的整洁卫生。
第十二条员工因过失或故意违纪给公司造成经济损失和不良影响的,要追究违纪者的责任,给予教育、处罚、赔偿、直到辞退,公司保留追究其法律责任的权利。
有限公司
年月日
篇2:员工手册样本
员工手册范本
员工手册目录:
董事长致辞:
总经理致辞:
经营理念:
企业精神:
1.公司简介
1.企业介绍
2.公司机构
第二章聘用
1.基本政策
①公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会
②职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘
③工作表现是本公司晋升员工的最主要依据
2.入职手续
①应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工
②新入职员工必须填写《公司员工登记表》一式两份,并准备彩色1寸照片2张
③入职之日,必须提供医院出具的健康证明,身体不合格者,不予录用
④部门经理在新员工入职之日就《工作说明书与新员工面谈
⑤公司将组织新入职员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解
3.试用期
①新员工被录用后,一律实行试用期,试用期一般为1-3个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核
②试用期薪资执行公司制度标准
③试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员工心子待遇按公司工资制度执行
4.聘用的终止
①试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前1个月(至少22个工作日)提交书面通知
②若员工严重违反国家法律或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同
5.劳动合同
①新员工在入职1个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动合同和保密协议书
6.离职手续
①反离职者,必须先填写离职申请书
②员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职
③未办理离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任
7.个人资料
①员工的个人资料包括家庭住址、联系电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部
8.业绩考评
①公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第三章员工福利
1.社会保险
①在公司工作3个月试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险
1.津贴与补贴
a)工作范围
1.行为准则
①尽忠职守,服从领导,保守业务秘密
②爱护公司财务,不浪费,不化公为私
③遵守公司一切规章制度及工作守则
④保持公司声誉,不做任何有损公司信誉的行为
2.工作态度
①员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率
②热爱本职工作,对自己的工作职责负全责
③员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄是非
④对本职工作应争取时效,不拖延,不积压
⑤待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作
3.工作纪律
①按规定时间上下班,不得无故迟到/早退
②服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行
4.奖励与惩罚
5.沟通与投诉
*提案制度:员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月日进行提案审查(具体方式见《公司提案制度》)
*接待制度:
①各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通
②人力资源部负责人随时接待员工
③每月日为总经理接待日
b)考勤制度
1、工作时间
①公司员工实行每周5天40小时工作制.周六/周日为正常公休时间
公司作息时间为:08:00―12:0014:00―18:00
2、考勤办法
①公司员工一律实行早晨上班刷卡签到制
②签到必须本人亲自执行,不得代刷,在规定时间未签到者,视为迟到;超过31分钟,视为旷工.迟到、矿工者分别按公司制度予以处罚
3、请假程序和办法
①员工请假,需填写请假单,经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过3天的,需经总经理批准,方可准假
4、休假种类和假期待遇
*员工因病请假,需出示医院医生证明,一月5天内,扣发假日工资的50‰,超过5天者,按病假时间,工资全额扣发
*员工因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣发工资。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理
①丧假:在公司任职满1年的员工,倘若直系亲属(指:父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,可以享有3天带薪假期(基本工资)
②年休假与探亲假在公司任职满1年者,在次年的年度假内,可以享受7天带薪假期(基本工资),年休假可作探亲使用,探亲旅费公司按相应职级支付
③婚假:在公司任职满1年的员工,可以享有5天带薪假期(基本工资),婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件
c)工资、津贴及奖金制度
员工的工资、津贴及奖金属保密范围
①工资和津贴
*公司于每月5日发给员工上一个月的工资和津贴,并按政府规定代扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括:工资、岗位技能津贴
*公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整(增加或减少)员工的工资和津贴
②公司在年度结算后,根据经济效益和员工在一年中表现给予奖励
d)员工的发展
1.在职培训
①提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程,并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分
②公司在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服务期等事项
2.内部竟聘
3.晋升机会
①公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任
e)附则
1.本手册属内部资料,请注意保管
2.如若不慎遗失,请及时向选择部申报,补领并补交相应的工本费
3.员工在离职时,请将此手册主动交还行政部
4.本手册应根据劳动法及公司规定做正确理解,本手册条款也构成劳动合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误
5.本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册。
篇3:人力资源顾问公司员工手册:培训管理制度
人力资源顾问公司《员工手册》:培训管理制度
一、培训原则
1、公司每位员工都有享受培训的权利,同时对于公司组织的各项相关培训,员工有参加的义务。
2、公司通过培训提高员工的工作能力和综合素质,为员工提供发展平台和成长机会,说明员工个人在职业生涯上良性发展。
3、公司将根据业务需要和员工表现选派优秀员工参加外部培训。
4、培训后员工所掌握的技能,将为员工个人的转正、工资晋级、职位晋升、部门间调岗提供参考依据。
5、任何人员由于特殊情况不能出席相关培训,须提前向本部门负责人或人力资源部请假,否则按旷工处理。
6、在公司统一的培训计划之外,公司大力提倡员工通过各种途径自学,主动进步。
二、新员工培训
1、培训目标:
A、帮助员工了解公司的历史、发展前景、企业文化,增强凝聚力,挖掘员工的工作热情。
B、帮助员工了解公司的组织结构、规章制度。
C、帮助员工尽快进入本岗位工作状态。
2、培训对象:公司新入职员工。
3、培训内容:
人力资源部讲解:
A、企业文化、公司的历史、现状、未来、业务范围。
B、公司组织结构、各部门分工职责、各岗位工作职责。
C、企业各项管理制度:人事行政制度、财务请款报销制度、差旅制度、相关业务制度等。
员工所在业务部门讲解:
A、本部门业务工作流程、本岗位工作流程、工作要求。
B、本岗位所需基本专业知识。
C、本岗位所需基本业务技能。
4、培训后要进行考核,考核通过者正式录用,考核未通过者则不予录用。
三、在职内部培训
1、培训目标:
A、提高、完善和充实员工各项技能,使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力,为员工的长期发展做准备。
B、减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率。
C、提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。
2、培训对象:公司所有员工。
3、培训形式:
A、普遍授课。根据具体课程特点和要求,集中安排公司员工接受培训。
B、专题讲座。不定期、分部门组织受训,形式、内容可以根据业务需要安排,规模较小,人员限于相关部门员工,有兴趣的其它部门员工也可参加。
4、根据具体情况,针对不同的问题设置课程。包括针对提高专项和综合业务水平,介绍相关领域最新形势,以及新颖、实用的专业知识等。
5、任课教师:公司领导、部门资深员工或外聘人员。
四、在职外部培训
视业务的需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其它同事。
五、脱产培训
脱产培训分为学位课程或非学位课程。
1、学位课程:一般从在本公司服务满二年的正式员工中挑选学员参训,所读学校必须是政府批准的能够满足一定学术标准的学院、大学。
2、非学位课程:根据公司的发展现状,选送部分员工外出考察、培训或参加与本职工作相关的业务培训和技术、技能培训。
六、其它培训
各部门根据本部门工作需要,向人力资源部提出培训需求,经人力资源部审核及总裁审批同意后执行。
七、培训费用
1、参加培训时,培训费在RMB2000元以内的,费用由公司100%承担;RMB2000元(含)以上(除特殊说明的,如:作为员工奖励、外部公司出资的培训等)的,个人承担20%,公司承担80%,并与公司签订《培训协议》,员工违反协议约定事项时,按协议约定对公司进行赔偿。
2、培训费不包括异地培训所需的旅费,旅费标准除另有规定外,同出差标准。
八、保密条款
对在培训过程中所获得和积累的技术,数据等相关信息(包括软、硬件),员工在培训后立即叫人力资源部统一保管;未经公司许可,员工不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
九、其它说明
1、公司计划内培训,当遇到培训与业务发生冲突的时候,应首先以业务为重,尽量协调时间和精力保证业务的顺利完成。
2、公司计划外培训,在不影响个人正常工作的情况下,占用工作日时按请假程序办理。