大学生宿舍备品管理规范

2024-07-15 阅读 2709

大学学生宿舍备品管理规范

为了强化学生爱护公物意识,维护宿舍家具、备品的完好,满足学生生活需要,特制定本规范。

1、宿舍管理中心负责学生宿舍内的钢制床、学生桌、自习椅凳、梯子、窗帘、电话、灯具、开关、插座、衣柜、书架、清扫工具等备品的管理和维修。

2、宿舍内的家具、备品不经同意,不得擅自拆卸移位、搬出和调换。

3、宿舍内的备品人为损坏的,由责任人赔偿,需到宿舍管理中心交付赔偿金后由宿舍管理中心安排维修人员进行维修,责任不明的,由该宿舍成员共同赔偿。自然损坏的由学生报所在楼门卫,门卫报宿舍管理中心或学生直接报宿舍管理中心,宿舍管理中心安排维修人员进行维修。

4、宿舍家具、备品损坏赔偿标准:

(1)窗玻璃、大门玻璃:100元/块。

(2)门玻璃:7元/块;门上亮玻璃:13元/块;门玻璃条2元/根,

(3)窗帘:15元/片;

(4)柜面、门面、门框边20-40元/处;

(5)普通门锁:18元/把;普通锁芯:15元;压把锁芯:20元;配钥匙:2元;

(6)灯管:15元/支;

(7)插座五孔:10元/个;

(8)开关:7元/个;

(9)公共部分节能灯:7元/个;

(10)起辉器:2元/个;

(11)镇流器:20元/个;

(12)桌面:100元/张;

(13)凳子:40元/个(坏一条腿5元/个);

(14)北区公寓木椅子:40元/个;南区公寓木椅子:88元/个;

(15)门:180元/扇;

(16)公寓厕所门面:60元/扇;

((17)公寓门面:80元/扇;

(18)大抽屉:30元/个;电脑桌抽屉:18元/个;

(19)其它家具、备品以及物品损坏根据损坏程度,根据造价和维修费用视情况按价赔偿。

篇2:会馆备品管理制度

休闲会馆备品管理制度

签发部门:总经办

1.按照每天客流人数出库,出库前先用帐本盘核上日库存,并据营业情况填写出库单。

2.避免毛巾、短裤等流失,每天的客流表要与总台毛巾短裤数量相对应。

3.每天结存的数量要做好库存帐。

4.如有客人不用的备品及时收回并做好登记,并由领班统一收取。

5.迎宾台做好客流记录,以免出现备品发放重复(留牌的要与总台及时沟通)。

6.领班填写的出库单,主管人员一定要亲自审核,以掌握备品出库及使用量,避免浪费。

7.节约使用各种备品,尤其是易耗品,每天出库前要半瓶变整瓶,小块香皂要取下后转给搓澡师。

8.内部人员不得使用客用备品,发现罚款50元,客人用口杯、牙膏、刮胡泡时服务员要亲自服务,以免重叠、多用等造成浪费。

9.瓶装化妆品等要注意节约(摩丝、乳液等),不要没用完而换整瓶,垃圾袋等要控制好,一次性刮胡刀要严格控制。

10.所有易耗品用后的空瓶不能丢弃,到二级库房以旧换新。

篇3:化学企业备品配件管理制度

为了加强备品配件的集中统一管理,做好备品配件的储备、供应工作、抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,特制定本制度。

1.基础管理各企业应根据本企业情况建立必要的管理制度和工作程序。如备品配件加工订货管理制度、备品配件质量检验制度、备件图纸修改审批制度以及备件管理工作程序等。

2.定额管理生产车间根据设备运转部件磨损、腐蚀规律,合理编制备品配件的消耗定额和储备定额。设备动力管理部门根据实际需要和同行业先进消耗水平,编制企业备品配件消耗定额和储备定额,并每2至3年修改补充一次。新增设备的备品配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去(储备定额计算公式附后)。

3.计划管理及加工订货生产车间按检修计划和储备定额订出年、季、月备品配件需要计划(非定额备件需同时提供图纸和留有一定的加工周期)。主管部门负责审查汇总,经平衡库存后,分自制、订货、外协、修旧和从国外进口等不同渠道申请解决。备品配件的加工订货要严格按《经济合同法》执行,同时又要保证生产需要,防止积压。对已积压过剩的备品配件,应及时采取措施调剂处理。备品配件必须专用,不得组机。

凡使用期限在60个月上以的配件列为事故配件,事故配件要列出明细表报上级主管部门审批。按国务院国发〔1977〕51号文件规定,事故配件不包括在库存周转定额内。储备定额资金不应超过本企业设备固定资产原值的2~4%。

4.生产车间管理生产车间应做好备品配件管理工作,防止只要备件、不管备件的现象。各企业应根据情况在生产车间设立专职或兼职备件员,搞好备件管理和供应工作。

5.备件图纸管理图纸是进行设备维修、备件加工的技术依据,是取基本的基础资料。应加强对备件图纸的管理。设备动力管理部门应设立专职测绘人员,负责备件图纸的测绘、整理、修改和归档工作。做到有物有图,图物相符,并掌握一套完整的制造图纸,备件底图修改要有严格的审批手续。车间设备员要掌握设备零部件结构、尺寸、材质的变更情况,并及时报设备动力管理部门审批后修改底图。设备停用或零件已做很大改动,要及时修改底图和蓝图。

6.修旧利废在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下,开展修旧利废、节约代用是一项十分重要的工作。各企业要建立修旧利废管理办法,切实抓好修复品的管理、使用,并严格控制修理质量。

7.国外订货申请国外订货的配件、仪表、特殊材料应由厂(矿)设备动力科(或备件科)会同有关单位审查汇总,经主管厂(矿)长审批后上报。各企业要在消化吸收国外经验的基础上,逐步开展备件的国产化工作,以提高企业经济效益。

8.仓库管理备件仓库由厂(矿)一级统一管理,车间不设库房。备件仓库要按照部颁一类库标准管理,仓库管理要科学化,备件收发要做到帐、卡、物、线四对口。每月初统计出前一月备件储备情况,由设备动力管理部门汇总上报。自制或外订备件均应办理检验、放库手续,入库备件要符合质量要求,并有合格证。重要备件要加强重点管理,所有备件入库后应采取防锈、防腐措施,对存放年久、无合格证的备件,经检验、鉴定后方可发出。

9.各企业要结合工业普查和清仓查库工作认真清理整顿仓库的备件,对已淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的配件应认真处理。需要处理或报废的备件须经技术鉴定,报主管部门批准。削价备件应按质论价,削价后损失按国家有关规定处理。如一次报废价值在10万元以上的配件要报上级主管部门审批。

10.备件财务管理要加强备件的资金和财务管理,各企业要建立备件明细帐册和严格备件订货合同及付款手续,合理使用流动资金,加快流动资金周转速度。

11.要结合本企业实际情况逐步在备件管理中运用现代化手段进行管理,逐步推广ABC分类法、量本利分析以及备件的微机管理等。各企业还应结合推广设备综合管理开展备件管理标准化工作,尽量采用应用范围广的标准,减少备件储备品种,提高备件资金利用率。

附:储备定额计算公式

N=A?K?a?T/P

式中N——储备定额(件);

A——同类设备台数(台);

K——每台设备同种备件数(件);

a——不平均系数,由A、K的乘积而定:

A.K12–55–1010–2020–30a10.90.80.70.6

大学生宿舍备品管理规范

相关文章