匀加速奖金制度最新版
匀加速是开创全球第一家免费购物的商业模式,在这个平台有很多商品供大家使用如:房产,汽车,航空公司,酒店,餐饮,服装,电子产品,养生保健等等。匀加速商城是消费周期分红、积分返利商城,我们在商城里只有消费,而且是预约消费,匀加速这个平台,是积分消费结算平台,积分起到找零补差的作用。也相当于国家的二次货币,将逐渐取代相当一部分国家的货币,走向国际。以消费为起点,用双倍市场价格的积分兑换一切传统业态的商品,让被传统电商榨干利润的企业回归新常态!
【匀易天下·匀加速】
匀加速不是要做大自已的网上商城,而是要对接地面商家,同时通过匀加速商业模式救活地面商家,为国家解决难题,清除企业库存问题,盘活资产,拉动国内内需市场、为国家创造税收,全国各地地面商家就是匀加速的商城。
让老百姓免费买车买房
市价70万的房子匀加速会员2万积分就能买到。
市价50万的小车匀加速会员2万积分就能买到。
2015.11.7【匀加速】在北京人民大会堂开全国新闻发布
参会有国务院国资委、国家发改委、科技部、工信部、财政部、环保部、住建部、农业部、商务部、民政部、国家发展研究中心、国家能源中心、国家粮食局等!积分可以转到中国银联消费卡在外面任何商家消费
“匀加速”可以把花出去的钱又赚回来,一直循环使用,使消费者一次投资终生受益。这是一个完全颠覆传统的互联网+创新模式!如今已经进入国家层面,与国务院4大部委对接,准备开始在全国150个试点城市推广、落地!匀加速最大的好处就是:让消费者享受到消费出去的钱,又会像恋主的信鸽一样返回来!这种颠覆性的创新商业模式的出现,国务院国资委,国家发改委等国务院相应部门作为主办单位于2015年11月7日在北京人民大会堂举行新闻发布会!
【匀加速商城四个功能】
1.一次消费终身受益(只付一次钱,永久免费购物)
2.隔代取酬(团队奖6.6%-20%)
3.以物易物(资源整合、清理厂家库存)
4.结算支付(称为万能公式,能对接所有商家)
11月29日由国家发改委主办,匀易天下青岛国际交易中心正式成立,匀加速青岛国际易物总部与11个国家的易物代表国际签约,
达成50亿美金签署易物合同。
【匀加速奖金制度】
投资匀加速是怎样赚钱的,请看以下分析:
第一静态收益.:1个周期倍增1.5倍,不管投资多少都是1.5倍,目前一个周期是45—60天左右,一年就是6个周期。(周期根据市场决定)
如:投资消费2000元为例,计算如下:
2个月3000元一周期;
4个月4500元二周期;
6个月6750元三周期;
8个月1.0125万元四周期;
10个月1.2150万元五周期;
12个月1.8225万元六周期;
14个月2.7337万元七周期;
16个月4.1006万元八周期;
18个月6.1509万元九周期;
20个月9.2264万元十周期;
22个月13.8396万元十一周期;
24个月20.7594万元十二周期;
26个月31.1391万元十三周期;
28个月46.7086万元十四周期;
30个月70.0629万元十五周期;
32个月105.0944万元十六周期;
34个月157.6417万元十七周期;
36个月236.4625万元十八周期!三年!!!
如:投资消费1万元为例,计算如下:
一年,11.3906万元
二年,129.7460万元
三年,1477.8919万元十八周期!三年!!!
每个周期倍增出来的积分,想兑现就随时兑现,不想兑现就继续消费,也可以拿积分去商城购物。
如果你不拿出来,一直倍增下去。
匀加速让你100万的房子,25万就能买得到,
50万的小车10万就能让你买得到。
帐户积分可以转到(中国银联消费卡)外面商家消费
多地城市已对接房地产,让老百姓都能买车、买房
2015.11.7(匀加速)与(国家发改委等国务院十几个部门牵头)在北京人民大会堂举行全国新闻发布会在凤凰台新闻直播
2015.11.29(国家发改委等国务院十几个部门牵头)为(匀加速)在青岛成立“国际交易中心”揭牌,与十一个国家易物代表签约。
第二.在商城购物:一次消费,终身免费,消费N次得N次!
比如:你花1000积分,在商城购买了一个电饭锅,过一周期,这1000积分又回到你帐户了,你又可以继续拿来购物了,也就是每个周期你帐户都会回来1000积分;积分不想用,可以理财(就是隔时取酬)。
第三.动态市场推广
1:直推13人-26人,最多可直推26人,直推13-26人后,拿隔代团队业绩奖金10%,三级领取制,无直推奖金,避碰国家法律高压线;
2:拿团队业绩奖金是隔代取酬(也就是拿你直推的这13-26人后面倍增出来的169人-676人的业绩奖金和他们的投资金额奖金,一生消费任何产品的消费,你都可以拿到10%的奖金)
3:当你下面这169人-676人,每人下面都有团队了,每个人每个周期都收入几万了,那这169-676人也会每个人消费几万,而且每个周期在倍增,到时侯你就收这169-676人的业绩的10%,每个月都有几十万奖金收入了。
第四.对接地面商家
你所对接的实体商家,所有客户在这个商家的消费额你有10%的奖金收入(如:手机店、摩托车店、电动车店、服装店、电器店、房地产、车城、酒店、饭店……等,比如这个商家有1000个客户,这些客户所在这个店消费的,你都有10%奖金收入。(前提是:你必须是结算支付中心)
卖:如你店铺卖一部电动车是2000元,用(匀加速结算支付)结算,你打7折1400元就可以卖给客户,但你同样赚到的是2000元
买:如你想买一部10万元的小车,用(匀加速结算支付),5万元就可以提车回家了。
任何商家店铺商品都可以通过(匀加速结算支付)打7折把产品快速销出去,回拢资金,让客户源源不断。
第五.帐户里的积分怎样兑现?
1.帐户里的倍增出来的积分就是钱,可以在团队中兑现!
2.积分兑换全国通用的消费卡拿来在外面商家买房、买车、买一切商品……,没有规定在哪个商家消费,全国各地有POS机的地方都可以!
3.在全国各地团队对接的房地产、车城、黄金店铺、一切商家……等,都可以直接用积分购买。
每个人直推不能超过26人(在匀加速除了军火、毒品、人口,一切都能买到,并且是全免费还能够赚钱,实现财富自由,过上小康生活,何乐而不为呢)
我们通过结算支付可以兑换实体店的一切交易,哪怕没有跟我们商城对接,(包括地面店商家和项目企业)
只要是花钱的地方通过我们结算支付就可以实现让花出去的积分又回来(钱花了就没有了,再要还需要掏钱)
我们就第一次双倍市场价结算就可以获得永久奢侈品享受。
所以我们的消费没有限制,包括我们商城里消费,淘宝消费,地面店消费以及我们买车,买房,员工工资,买保险,还信用卡,出国旅游等,我们都能做到让你花出去的钱再回来,越花越有。
要明白这个道理,就要看现金流的故事。只有流通才能产生价值。
1000元经过1万个人手里产生的是1000万的价值,经过1亿人就产生1000亿的价值。
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篇2:制造业年终奖金制度样本
制造业年终奖金制度
第一条依据
本细则依据本公司人事管理规章规定制定。
第二条适用范围
(一)本公司从业人员年终奖金的发给,悉依本细则的规定办理。
(二)本细则所称从业人员以本公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时
人员均不适用。(但得视情况另行发给)
第三条奖金数额
从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。
第四条按实际工作月数比例计算的范围
从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算,凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以一个月计。
第五条凡在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发年终奖金:
(一)辞职或解雇者。
(二)资遣者。
(三)停薪留职者(期间扣除)。
(四)其他原因中途离职者。
第六条凡年终奖金的发放计算基数标准如下:
本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。
第七条奖惩的加扣标准
从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金。
(一)嘉奖一次:加发一日份薪额的奖金。
(二)小功一次:加发三日份薪额的奖金。
(三)大功一次:加发十日份薪额的奖金。
(四)申诫一次:扣减一日份薪额的奖金。
(五)小过一次:扣减三日份薪额的奖金。
(六)大过一次:扣减十日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准
(一)旷工者照天数计,每天扣减2日份薪额的奖金,不足一天者以一天计。
(二)凡年度内请事病假(合并计算)达10天以上者,每超过1天扣减1日份薪额的奖金。(服务未满一年者,照比例折算)
第九条考绩加发标准
凡年度考绩依下列等级加发
(一)优等者加发10日份。
(二)甲等者加发3日份。
(三)乙等者不予加发。
第十条年度计算
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一条发放日期
每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订
本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。
篇3:附院经济核算奖金分配管理制度
附属医院经济核算和奖金分配管理制度
根据卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》要求,为进一步落实经济核算与分配管理等工作,按照医院财务制度要求制定本制度。
2、在医院成本核算管理领导小组的领导下,做好医院成本核算工作,运用内部核算手段加强医院内部管理,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。
3、按照相应的法律、法规要求,建立科学完善的医院奖金分配管理方案,保证经济核算工作的正常开展。
4、医院奖金分配方案的制定严格按照卫生部规定执行,通过成本控制,优化资源配置,提高经济效益,建立以成本核算为前提,结合按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬方式的奖金分配机制。
5、经济核算工作人员分工明确,各负其责,做好本职工作,不准循私舞弊,严格按照奖金分配方案进行院科两级核算,数字真实,分科正确,按月完成。
6、加强医疗成本控制,为院科两级核算提供考核依据,激发医院的内部活力,不断完善医院成本核算、成本控制以及业绩的分析工作。
7、经济核算和奖金分配管理工作具体由信息处承担,日常核算以医院奖金分配方案内容为主要依据来开展工作。
8、信息处在完成以上工作的同时,进一步做好院领导交办的其它临时性工作。