内部推荐奖励制度(范本)

为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。

1.适用范围:本单位内部各科室人员。

2.职责:

3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;

3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;

3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

4.要求:

4.1内部推荐费奖励标准:

职级分类内部推荐费奖励标准(元)

高级职称技术人员200元

中级职称技术人员100元

初级职称技术人员50元

一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元

4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

4.3内部推荐流程:

4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

4.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

4.3.3内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:

4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;

4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;

4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;

4.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);

4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;

4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;

4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

4.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。

篇2:职工推荐优秀人才奖励办法范本

职工推荐优秀人才奖励办法

一.目的:

1.1增加招募管道;

1.2奖励同仁推荐;

1.3提升选才效益;

二.推荐资格:

本公司全体职工经经理级核准者均具推荐资格;

三.推荐对象:

凡本公司经理核定需拨发人员;

四.推荐程序:

检附简历;自传(照片);学历证件;填妥应聘类别;希望待遇;连络电话;并加注推荐职工之单位;姓名;经推荐职工签字后送人事专责单位收;

五.奖励措施:

职工推荐之优秀人才(组长级以上)一经录用即于一年期满后,对相应的推荐人员予以奖励300元.

四.本办法经总经理核准施行,修废时亦同.

篇3:国畜推荐人才奖励规定办法

为不断吸纳优秀人才,鼓励公司员工向公司举荐人才,现公司做出规定如下:

1.适用对象:凡是为公司推荐人才,并且被推荐者通过试用期正式聘用一年以上的,将给予推荐者一定的物质奖励。该政策适用于所有的公司员工。

2.奖励额度:

成功推荐销售员

――奖励500元

成功推荐主任级以上人员(包括技术服务人员)

――奖励800元

成功推荐经理级人员(各公司部门经理含事业部经理)

――奖励1000元

成功推荐总经理助理以上人员

――奖励1500元

3.成功推荐:被推荐者通过试用期被正式聘用一年以后,能够融入公司,表现优秀,经主管及人事部门考核合格,视为成功推荐。

4.总经理或部门经理只有推荐高于自己级别或向其它分公司进行人才推荐的才在此奖励范围之内,其余的招聘和推荐不在此奖励范围之内。

5.兑现方式:现金向推荐人支付此奖励。

6.本规定自**年7月1日起正式生效。