人员调整管理制度(范本)

第一条调出人员,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本部经理签署意见,上报人事部。

第二条经人事部批准后,本人填写“调出申请表”,办理调出手续。

第三条人员调出后,人事部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。

第四条凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人需要和用人标准,由人事部与用人部门对其进行面试,了解其情况。

第五条人事部到申请调入人原所在单位阅档,具体了解其全部情况。

第六条调入人员须进行体格检查,查检结果符合要求,由人事部开具调令。

第七条办理调入手续包括:核定工资,填写员工登记表、工资转移单,更换工作证等内容。

第八条人事部和接收部门应及时填写人员调入记录,建立有关档案。

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篇2:通风系统优化调整制度范本

1、每月初由通防技术人员对井下各用风地点的风量进行核算,并按照“以风定产”的原则,核定矿井的生产能力。

2、每季未由通防技术人员对井下各用风地点的通风阻力进行核算,合理分配风量。

3、井下备用面形成后,要进行通风阻力核算,选择通风阻力小的巷道,合理建筑通风设施。

4、各采掘工作面施工前需要编制通风设计及安全措施,杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风。

5、每月对矿井的有效风量率进行计算,每季度对矿井的外部漏风率进行测定。

6、对北三瓦斯异常区瓦斯涌出情况进行分析,合理调整通风系统。

篇3:井下电气设备电缆检查维护调整制度

1、电工必须每天对井下的电气设备、电缆检查一次,做好日常的维护工作;

2、当井下供电线路发生变动时,应及时做出线路调整;

3、有故障的电气设备应及时修理,严禁带病运转;

4、移动、检查、维修电气设备时必须停电,并挂上“有人工作,严禁送电”的警示牌。

5、认真钻研业务技术,熟悉管理范围内的设备性能及操作规程,对设备要勤检查勤维修。

6、井下供电,必须使用合格的矿用机电设备,严禁出现电气设备失爆。