安全目标管理责任书范例
一、实行班级安全目标责任制,各班主任对本班安全负总则。课任教师对上课期间的学生负责。
二、加强校舍维护,发现隐患及时排除。
三、加强饮食卫生管理,严防食物中毒发生。
四、加强消防用电管理,开展安全教育。
五、加强交通管理,严禁乘坐无牌照、报废车。超员车,接送学生车辆手续合法,符合要求。
六、加强校内外学生的活动管理,学生不要在公路上骑车。玩耍,学生集体外出,严格报批制度。
七、加强学生的安全教育。利用各种资源对学生进行安全教育。任课教师利用学科资源,班主任利用班会队会时间对学生进行安全教育。
八、严格报告制度。发生重大事故,及时上报,不得瞒报、漏报。
九、建立安全核查制度,落实各项安全措施,涉及要达到100%。
十、把班级安全工作纳入到教师量化评估,实行一票否决制,实行“一岗双责”。
**小学
班主任、教师:
**、9
篇2:工程项目部经理安全生产目标管理责任书(5)
工程项目部经理安全生产目标管理责任书5
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利益,树立公司良好的市场形象,总经理与(**)工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书,内容如下:
一、工程施工实现以下安全生产目标:
1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故;
2、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标工地;
3、《**市施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903-2003)贯标并通过认证注册;
4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等;
5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉;
6、创上海市标准化达标工地;
7、创上海市文明工地。
二、公司安全管理责任:
1、公司授权(**)同志代表公司负责对项目部的安全管理,安保体系贯标指导与管理;
2、及时分析当前安全生产形势,收集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神和有关资料;
3、根据情况定期组织召开安全生产会议:(1)解决施工现场安全问题;(2)通报安全生产情况;(3)开展安全教育和安全知识学习;
4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短;
5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作;
6、每月对工地安全检查(必要时增加检查频次)并作好复查验证和记录工作;
7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚;
8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工资源;
11、定期研究、解决项目安全重大问题;
12、对项目部安全业绩考核、奖惩。
三、项目部安全管理责任:
1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有下列职责:
(1)建立、健全项目部安全生产责任制;
(2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程;
(3)保证项目部安全生产投入的有效实施;
(4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患;
(5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效;
(6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案;
(7)及时报告安全生产情况。
2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司提出的安全隐患整改任务。
3、安全生产条件:必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准(规范)。
4、组织建设:
(1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时,设2~3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。
(2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。
5、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育;
(1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。
(2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育。
(3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护,遵章守纪的意识。
6、杜绝“三违”:即违章指挥、违章作业,违反劳动纪律行为。
7、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施,告知工人和严格监控。
8、安全检查:由项目经理组织项目部各职能人员参加,每周开展安全检查,安全管理人员每天必须深入工地检查,做到定人、定时间、定措施,及时消除各类事故隐患。
9、机械设备与安全设施:全数检查验收,合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆,并经有关机构检测,同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料,不得随意拆除安全防护设施。
10、劳动保护用品:采购和及时向工人提供、(更新)符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品,禁止采购和使用伪劣产品。
11、专项施组:由项目工程师编制建设部JGJ59―99标准所列的专项施工组织设计和安保计划,并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作,并跟踪验证执行情况。
12、技术交底:在做好专项施组的技术交底工作的同时,项目部施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录。
13、文明卫生:认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好,内在本质安全,施工不扰民,并向社会公开承诺。
14、消防安全:认真贯彻市建委、市公安局(20**)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》,配备品种适宜,数量足够的灭火器材和消防设施,建立相应的组织机构。
15、会议:定期及时召开安全会议,研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动,努力提高全员的安全意识。
16、安全记录:按照上海市安保体系台帐规定,及时认真地做好各级安全记录,留下痕迹,做到可追溯。
17、配合执法:积极支持配合市、区有关部门“行业管理”、“安全监察”和“群众监督”,加强与上述部门的信息沟通和联系。
18、合同管理:凡委托专业公司施工的工程(含设备装拆)或设备租赁,都必须报公司签订合同(协议),明确双方的安全责任,并落实专人对合同方的安全进行有效的监管。
19、管线保护:认真贯彻市建委(98)331好《关于保护地下管线工作的通知》,施工中遇有市政管线必须制定保护措施,加强保护。
20、事故管理:按国务院75号令和建设部3号令执行。
四、奖惩兑现:
1、为保护安全管理目标的实现,公司按合同造价4%提取安全保证金。
2、日常公司安全处罚从保证金中按月扣除。
3、受到市、区安全通报批评,每次处罚伍万元。
五、其他:
1
、本责任书在签订工程内部承包协议时一并签订。
2、本责任书一式三份,公司、项目经理、安全监督部各执一份,项目部发至各职能岗位、栋号长。
****建筑工程有限公司工程项目部
总经理:项目经理:
年月日年月日
篇3:年度安全目标管理责任书
二0一四年安全目标管理责任书
2014年继续开展“安全生产年”和深化安全生产专项整治活动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和企业确定的“以人为本、科技支撑、确保投入、安全生产”的方针,贯彻公司二0一0年工作会提出的“安全发展、规模发展、高效发展、持续发展”的总体工作思路,认真落实安全生产责任制,加大事前隐患责任追究,促进公司安全生产平稳好转。结合公司安全生产实际情况,制定本安全目标管理责任书。具体内容如下:
一、安全工作目标:
1、全年死亡事故为零。
2、重伤事故下降50%。
3、无重大设备事故(设备价值损失5万元以上)。
4、矿山和尾矿库安全标准化,达到二级企业。
二、公司主要职能部室和分公司安全隐患排查整改工作职责:
(一)主要部室职责
(1)生产部负责矿山安全隐患排查工作,制定矿山隐患整改方案或措施,对安全隐患排查整改督促指导,并组织各种专项安全隐患排查。重点落实矿山“一通六防”(即:实现机械通风和防透水、防火灾、防坠罐、防中毒窒息、防冒顶片帮、防采空区塌陷)的防范措施及防尘措施彻底解决漏斗、溜井卡漏、提升运输、矿山工程质量检测验收等十一项问题,负责组织矿山应急救援预案演练工作。
(2)技术部负责尾矿库和选场安全隐患排查工作,制定隐患整改方案和措施,对安全隐患排查整改指导督促,并组织各种专项安全隐患排查,重点落实尾矿库和车间破碎系统、皮带运输、防尘、防触电、防火灾、烘干、出池、环保、水害等十项问题。负责组织尾矿库预案应急演练工作。
(3)资产部负责矿山重点设备设施安全隐患排查工作,重点对主风机、空压机、绞车、水泵、除尘设备设施,把好工程质量验收等六项安全隐患排查整改指导督促。负责检查各分公司重点设备运行、检测、维护、保养工作。新设备投入使用前要制定安全操作规程,对操作工进行安全操作技能培训。
(4)保卫部负责民爆器材管理安全隐患排查工作,制定隐患整改方案或措施,对总库和发放站民爆物品的储存、运输、发放领取、使用、清退安全隐患排查整改指导督促,组织各种专项安全隐患排查和应急预案演练;负责检查、打击矿山私挖滥采和保卫工作,防止和杜绝打、砸、抢、偷、汹酒闹事等违法行为。对外委工程队施工人员确定登记身份等四项工作。
(5)工程部负责工程部管辖外委工程队施工作业区域安全隐患排查工作,对施工作业现场安全进行监督检查整改,确保工程质量和安全。
(6)供应部负责所辖的炸药总库、材料库、油库的安全隐患排查整改工作,防止爆炸、盗抢、火灾事故发生,确保应急救援物资的供应、储备保障,应对突发事件发生三大项工作。
(7)安全部负责对各单位的安全隐患排查整改工作情况督查,组织职能部门开展各种安全生产综合大检查。负责全公司职业危害安全隐患排查、监督整改工作,负责组织全公司全员安全教育培训及特种作业人员培训,对重伤以上事故进行调查,根据相关规定提出处理意见。