ZX商铺商业推广活动管理制度

商铺商业推广活动管理制度

1制度内容

充分利用物业管理区域的人脉资源与场地、空间资源,开展推广活动,为居民生活提供便利,增加经费来源。

2适用范围

适用于对商铺组织开展的各类商业推广活动的管理。

3管理标准

以不对居民正常生活造成不便影响为前提。

1.安防方面

1]确保位置不影响正常交通秩序。

2]确保参加活动人员无挤伤、踏伤

3]无闲杂人员引起的骚乱

4]确保活动现场无易燃、易爆物品

5]安排足够数量的停车位

6]不得上门推销,不得随意在业主邮箱内塞广告传单,现场不得散落丢弃物。

2.保洁方面

1]固体垃圾及时清理

2]地面水渍立即擦干以免客户摔伤

3.工程方面

1]各项活动的电源接驳安全

2]热源电器远离人群

4工作流程

1.客户服务部根据商家的申请拟定配合商业推广活动的总体计划。

2.商业文化活动的举办过程

1]客户服务部在每次商业文化活动开展前,应拟定配合活动的实施计划,并报公司领导批准。

2]客户服务主管根据上级审批意见制定配合活动的具体方案。

3]客户服务经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作。

4]活动进行时,物业管理公司指定的有关人员应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生。

5]物业管理公司相关部门人员在活动结束后应及时清理现场。

6]商业推广活动完成后,客户服务助理应及时填写《商业文化活动记录表》对活动进行总结。

篇2:通防新技术研究推广应用制度

1、科学技术是第一生产力,依靠新技术、新理论,实现矿井通防安全。

2、“安全第一、预防为主”的方针,始终坚持科技进步,提高矿井防御重大灾害的能力,促进通防安全技术水平的提高。

3、通防新技术研究时要优化设计,立足创新。

4、通防新技术研究推广应用时要健全机构、明确职能,加强对技术创新的组织领导。

5、通防新技术推广时要落实责任,建立技术创新的激励机制。

篇3:项目工程科技开发推广应用管理制度

项目工程科技开发和推广应用管理制度

1、项目科技开发和推广应用"四新"成果,由项目技术负责人主持并负责组织编制推广应用计划,落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等,并组织实施。

2、项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制,并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员。

3、项目内业技术人员协调项目技术负责人编制科技开发和推广应用计划,并参与实施工作,协助项目技术负责人、队技术员解决实施过程中出现的技术、质量问题,负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作,并进行总结。

4、对科技开发和推广应用项目在工程上实施后,取得的经济效益,应按规定每季向公司(区域公司)上报,本项工作由项目内业技术人员负责填报。