安全文化建设工作方案范本

根据国电电力发展股份有限公司安全文化建设方案的总体要求,为适应国电电力“更大、更高、更快、更强”发展需要,夯实“新能源引领转型,实现绿色发展”工作基础,全力打造“国内领先、国际一流综合性能源企业”,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升我厂(公司)安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于我厂(公司)的安全文化属性,特制定本方案。

一、主要目的

安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与NOSA安健环管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固,

二、指导思想

以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕厂(公司)安全生产各项目标任务和NOSA安健环体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我厂(公司)有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我厂(公司)的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。

三、总体思路

通过安全文化建设,形成富有我厂(公司)特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进社区,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我厂(公司)安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,形成适合于我厂(公司)的《安全文化手册》,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推动我厂(公司)健康、和谐发展。

四、主要原则

(一)坚持与上级要求相一致的原则。

坚决贯彻执行国家、国资委、集团公司和国电电力等上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署,结合我厂(公司)的实际情况,建设具有国电电力特色和我厂(公司)特点的安全文化。

(二)坚持与发展战略相结合的原则。

安全文化建设要与国电电力“更大、更高、更快、更强”的发展要求相适应,与公司“国内领先、国际一流的综合性能源企业”战略目标相适应,要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指导、推进作用,为我厂(公司)创建煤电一体化500万能源基地夯实基础。

(三)坚持继承与创新相结合的原则。

要继承原有的安全文化传统,结合安全生产的实际情况,借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果,对本单位现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)坚持与企业文化相和谐的原则。

安全文化是企业文化的重要组成,要坚持与国电电力发展股份有限公司“严格、高效、改革、创新”的企业精神、“为股东创造丰厚回报,为员工创造美好生活”的企业宗旨和“家园、舞台、梦”的企业愿景等核心理念,为安全文化建设提供了正确的导向,要将安全文化与企业文化相互贯通,构建与企业文化相和谐的安全文化。

(五)坚持依靠员工并服务员工的原则。

安全文化是企业全体员工共同的事,安全文化也是关系全体员工及家属利益的大事,安全文化建设要依靠全员的参与和支持,要让全体员工都能分享到安全文化建设的成果。

五、工作目标

(一)总结提炼形成我厂(公司)的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;

(二)全员安全意识和安全技能得到提高,员工安全行为得到规范;

(三)企业安全生产、安全管理基础更加牢固,与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行;

(四)安全环境和安全氛围更加优化,具有国电电力和我厂(公司)特色的安全文化体系基本形成;

(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固,各项安全生产指标达到先进水平。

六、组织保证

1、成立安全文化建设领导组

组长:陈如轩、王志成

副组长:郝春林、张志勇、郑超英、张建勋、杨天胜(常务)、倪友明、李晓春、陈忠

成员:罗洪淼、李建荣、刘文斌、杨晋、王俊康、焦海杰、王雁生、孙宏廷、田浩、贾建军、王河、杨实、米慧然、魏爱丽、付勃、王琦、张丽琴、魏爱丽、张凤林、黄刚、杨君、秦跃甲、张勇、宁志刚、陈宝菲、徐亚明、李文远、杨立功、安敏、高广福、郭滔、李卫国、刘金明、宋仁全、弓德贵、黄玮、丰洪勇、黄丕

职责:

(1)统一思想、统一认识,校正观念、修正偏差,重视安全文化建设。

(2)负责确定安全文化工程的实施方案。

(3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物。

(4)创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境,建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。

(5)规范环境设施和条件。积极推进标准化建设,强化安全操作意识,努力改善基层职工的生产工作条件和环境,达到规范、安全、标准,减少环境对作业人员的压抑,从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。

(6)强化厂(公司)宣传舆论体系,发动工会、党群等全体员工,大力宣传和积极推动安全文化建设工程。

2、领导组下设办公室,挂靠安健环部

主任:罗洪淼(兼)

副主任:杨实、田浩、贾建军、张勇

成员:安健环部全体员工、党委工作部全体员工、厂长(总经理)办公室全体员工、人力资源部全体员工、工会办公室全体员工

职责:办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。

七、时间安排(详细步骤见安全文化实施方案具体项目进程表)

第一阶段:2009年7月至2009年12月

1、与多家咨询公司探讨我厂(公司)安全文化建设事宜。

2、确定咨询公司。

3、与咨询公司讨论安全文化建设初步规划。

4、制定我厂(公司)安全文化建设方案。

5、讨论安全文化建设方案并修改后审批后发文。

6、开展全厂(公司)安全征文活动。

7、开展安全知识竞赛、两票竞赛。

8、开展生产一线岗位的背画系统图比赛。

9、开展“杜绝违章、关爱生命、安全发展”安康杯演讲比赛。

10、子弟学校开学后,对学生开展安全课程教育。

11、在子弟学校开展各种突发事件的应急演练。

12、与咨询公司签订合同。

13、对我厂(公司)进行安全文化诊断调研,采用随机调查、典型调查、个别访谈、群组访谈、流程分析、基准比较、问题树法、金字塔法、结构分析法、创新思维法等多种方式方法调查安全生产状况和安全文化现象,解析安全文化现象的底蕴和深层次因由,分析现有文化对安全生产的影响和作用,分析各级管理层和员工安全意识和存在的问题以及优良的安全文化传统,明确我厂(公司)安全文化建设的方向和目标,形成我厂(公司)《安全文化调研报告》。

14、进行安全文化的整合和提炼

分析我厂(公司)安全文化建设状况和特点,分析现阶段管理人员和员工的思想行为和安全意识,分析安全管理制度存在的问题和好的管理经验,分析NOSA推进工作中取得的成绩和不足,在现有安全文化的基础上,提炼我厂(公司)优秀的安全文化成分,提升与企业发展和社会要求相适应的安全理念与行为,结合电电力发展股份有限公司和我厂(公司)企业个性特征、专家和社会广泛的智力资源,总结、提炼、形成具有我厂(公司)特色的安全文化理念,形成我厂(公司)的安全文化系统,编制《安全文化手册》其主要内容包括:观念篇、行为篇、制度篇、格言篇等。

15、安全文化建设规划。根据我厂(公司)内外安全管理环境及实际需要,制定安全文化发展战略和计划,以保证企业在安全文化建设中的主动性,从而塑造适合企业发展需要的安全文化体系,形成《安全文化建设规划》。

16、根据我厂(公司)历史记录和安全文化属性,编制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。

17、对相关安全文化建设者进行重点培训,对员工安全文化理念等进行培训。

18、启动安全视觉识别系统建设。

利用一切有效的视觉符号营造企业安全环境氛围,结合NOSA理念和企业特点,形成统一的安全视觉效果和本企业特点的安全文化形象、品牌、标示等,开展NOSA安健环四星级目标的内审活动。

19、在社区、家属区开闸防火、防中毒、防止交通事故的安全宣传教育。

20、在生产系统和生产现场开展防火、防止交通的安全宣传教育。

21、开展09年度安全生产工作先进单位评比;

22、开展09年度安全生产先进个人评比;

23、开展NOSA安健环“保四争五”星级目标的评比。

第二阶段:2010年1月至2010年6月

1、开展“创建本质安全型企业”活动。

2、开展“塑造本质安全型员工”活动。

3、全面宣贯安全文化理念,切实提高全员对安全文化理念的认同。

4、将安全文化工程与保“两节”、春检、防洪防汛等季节性安全大检查有机相结合,并加大宣传和执行力。

5、构建具有特色的安全文化工程培训基地(教室)、安全文化宣传教育媒体,全面推进安全文化建设活动,形成具有我厂(公司)特色和国电电力特点的安全文化建设模式。

6、组织职工各种安全培训,学知识、学法规、学技能。积极开展自主安全教育培训,扩大培训面,提高培训效果。充实职工安全文化方面的精神“粮食”;

7、将安全生产章程张贴到每个生产场地,使每个员工牢记安全生产的必要性。

8、召开职工家属座谈会,向职工家属发出安全倡议书,企业与职工家庭共建安全文化。

9、与职工签订安全承诺书。

10、利用子弟学校开学后,在学校继续开展安全教育和培训、开展突发事件的应急演练。

11、在生产区域、家属区域、社区、学校、医院等各种场所进行安全文化宣传,大力倡导安全文化“七进”法,即安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进社区,将安全文化落地生根。

第三阶段:2010年7月——2010年12月

1、推行“五个一工程”,即建设一套安全理念体系,解决员工“不想违”的问题;制订一套安全制度,解决员工“不敢违”的问题;设计一套安全操作规程,解决员工“不会违”的问题;编制一张安全检查网络,解决员工“不易违”的问题;打造一个安全和谐电厂,解决员工“不能违”的问题。全方位运行已经形成的安全文化建设模式,总结推广经验,并不断优化这一模式。

2、开展安全月、安全主题日、消防日等活动。

3、开展安全技能比武竞赛活动。

4、再次开展安全知识和演讲活动。

5、开展创建“职工安全之家”活动。

6、开展对外安全文化交流活动。

7、将安全文化与迎峰度夏、与秋季安全大检查有机相结合。

8、将《安全文化方案》、《安全文化手册》、《安全文化规划》中所有内容并不断推向高潮,并在实践中修编或完善《安全文化手册》和《安全文化规划》,指导安全文化建设工程大幅度向前发展。

9、开展2010年度安全生产工作先进单位评比;

10、开展安全管理优秀班组长评比;

11、开展安全生产先进个人评比;

12、开展金牌安全设备评定;

13、开展优秀安全环境评定;

14、开展安全贤内助评选;

15、开展安全小当家评选。

16、命名发现安全隐患能手和消除安全隐患能手。

17、命名杜绝违章标兵。

八、工作内容

(一)挖掘提炼安全文化理念

安全文化的核心内容是安全文化理念,它是企业安全管理工作的行动指南。要充分挖掘广大干部员工中关于安全管理的思想、认识、观念和意识,总结提炼具有我厂(公司)特色和国电电力特点的、全员认同的安全文化理念、NOSA理念、安全标语、警语,及时宣贯与安全文化理念相关的故事和作法,引导全员认同、理解、接受、执行安全文化理念。要大力倡导“以人为本抓安全”的“人本观”,“一切事故皆可避免”的“预防观”,“安全源于责任心”的责任观,“细节决定成败”的“执行观”,“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”和“一人安全,全家幸福”的“亲情观”。

(二)总结创新安全文化建设模式

要创造性地创建安全文化建设模式,大力倡导安全文化“七进”法,将安全文化落实到员工日常工作和生活行为中去。

要做好“五个一工程”。

(三)营造浓厚的安全文化氛围

安全文化建设要涵盖重点单位、要害部位、关键岗位,建设具有安全理念、事故案例、安全图片等内容的安全文化长廊;在要害部位、关键岗位设立相应的安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。要在有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近,设立体现安全文化理念的安全防护设施、安全标志等。要发挥电子显示屏、网站、内部刊物、电视、宣传橱窗、黑板报等宣传阵地的作用,进行安全文化理念的展示和宣传。

(四)完善与安全相关的制度

要组织编制《安全文化手册》,内容主要由安全文化理念、安全发展目标、安全文化宣传用语、安全格言警语警句、员工安全行为规范、安全常识、典型事故案例(观念篇、行为篇、制度篇、格言篇等)。在已经形成的安全文化理念的指导下,重新审视和修订原有的与安全有关的管理制度,制定、完善符合我厂(公司)发展实际的安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程、安全工作职责。

(五)深入开展安全文化主题活动

安全文化主题活动既是建设安全文化的载体,也是检验安全文化建设成效的窗口,根据实际情况可开展好各种安全活动。

(六)发挥安全先进典型示范作用

要及时发现和表彰安全文化建设和安全工作方面的先进典型,对于获得安全荣誉称号的,要给予精神和一定的物质奖励。结合本单位实际,可开展好各种安全评比。

(七)完善奖惩制度,建立激励机制。

督促基层单位加大车间、班组的安全考核力度;建立职能部门与车间对接的关联安全责任制;对安全生产有突出成绩的职工给予奖励,达到安全压力人人挑,人人头上有指标。为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境,营造一种“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动,而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥。

九、工作要求

(一)各单位领导要高度重视安全文化建设工作,既要充当安全文化建设的设计者、推动者和实践者,又要发挥领导干部的垂范和示范作用,各单位要根据厂(公司)下发的本方案立即编制适应本单位的安全文化建设方案,各单位编制的方案必须与本方案相统一、相对应,必须在本方案的基础上更加细化本单位安全文化的具体实施方案且可操作性要强。

(二)充分发挥班组安全文化建设的积极性和创造性。安全事故多在一线班组出现,安全文化活动的主阵地在车间、在班组,各单位要结合自身的情况,在方案中明确车间、班组开展安全文化建设活动的具体内容(比如:劳动竞赛、安全技能比武、安全知识竞赛、安全能手竞赛、安全长周期班组竞赛、安全个人竞赛、开展人人都是监督员活动、隐患排查技能竞赛、反违章标兵等)。

(三)各单位要确保安全文化建设工作的资金投入。安全文化建设需要资金作保证,要本着节约的意识,以最少的投入,获取最好的成果和效果。

(四)充分发挥职能部门在安全文化建设中的作用。在安全文化建设方面,人人都是责任人,每个职能部门都有安全文化建设工作的职责和义务,要形成党、政、工、团齐抓共管,协同推进安全文化建设的和谐局面。

(五)处理好安全文化建设和生产经营之间的矛盾。选择最佳时机开展安全文化活动,尽可能减少对生产经营工作的影响。

(六)以安全劳动竞赛促进安全文化建设。各单位要围绕安全文化建设,组织开展内容丰富、形式多样的安全生产劳动竞赛和技能比武活动,营造安全文化氛围,推进和实现安全生产,实现国电电力安全文化建设试点单位的优胜。

篇2:企业安全文化建设方案

企业公司安全文化建设方案

引言

依据公司企业文化的宗旨和精神,我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化,使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高。为了促进“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,为企业的持续发展打下基础。

一、倡导企业安全文化

1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。

2.安全文化的构成:

观念层面:

a、正确的安全价值观和安全意识;

b、科学的态度、理念和认识;

c、高尚的品德、爱心和情感。

管理层面:

a、安全系统工程;

b、风险评估技术;

c、安全目标管理;

d、人员/岗位/制度定置管理。

行为层面:

a、遵章守纪,规范生产与生活行为;

b、开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章与冒险。

物态层面:

a、人、机、环境设计合理与匹配;;

b、可靠性与本质安全化;

c、环境与气象。

形象层面:

a、庄重的仪表,规范的着装;

b、安全色、安全警示、安全标识;

c、安全的行为与意识。

3.安全文化的作用:

a、督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业;

b、监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识;

c、规范执行者的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪。

4.安全文化建设:

a、设施建设―设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。

b、组织建设―是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c:队伍建设―以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保安全文化建设健康、快速的发展。

5.安全文化建设的特点:

预防性――预防在先的安全观念.

社会性――涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。

全员性――员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。

持续性――自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。

二、安全文化建设

我公司安全文化建设计划用三年时间,从宣传培训开始,引入和逐步实施,然后再循环修正和提高。相互服务,相互监督,相互提示,相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障,达到众望所归的安全目标。

1.员工的安全标准:

具备相应的、相对全面的安全文化知识。

具备相应的、相对全面的法律意识。

掌握先进的现代科技知识。

具有良好的社会公德。

2.班组安全行为准则:

“三不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

“杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

实现“三无”:个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。

3.宣传教育活动:(今年重点,具体材料另定)

a.员工安全教育培训

b.每年例行宣传教育活动

c.日常宣传教育活动

d.全员安全技能演练

e.全员安全必备要件

f.安全传媒。

4.安全骨干队伍的作用

定期召开安全生产会议、生产安全例会。通过不同层次的会议,使公司领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和传播,使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作,步调一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加强设备设施安全检查,使其保持完好状态。

----强化安全生产检查管理机制。

----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。

----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。

以上活动,形成了浓厚的安全文化氛围,使来自不同层面的,尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中,安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高,“我要安全”的主动意识得到加强。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命与健康同在,我与企业同发展!

(二)安全人本思想:

1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。

2.尊重员工价值,安全力求完美。

3.安全归根结底是为了员工自己。

(三)安全方针:预防在先,分级管理;职责明确,全员参与。

(四)安全宗旨:升华人,健康人!

(五)安全誓词:

每一位升华员工承诺――

履行安全责任,做好本职工作。不伤害自己,不伤害他人。做健康真谛人。

四、安全寄语

1.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山

2.安全是企业永恒的主题

3.升华,升华,升腾在平安的蓝天下

4.遵章守纪,弘扬升华安全文化,夯实安全生产基础

8.消防系着你我他,安全系着千万家

12.多看一眼,安全保险;多防一步,不出事故

15.管生产必须管安全。

19、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

22、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀。

23、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

24、对违章的庇护,就是对职工的伤害。

29、堵不死违章的路,迈不开安全的步。

30、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。

31、一人把关一处安,众人把关稳如山。

41、出车之前多预想,检查车辆需周详。

42、安全天天讲,生产有保障。

43、在岗一分钟,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利国利民。

45、要想把好安全关,思想工作要领先。

篇3:电力安全文化建设实施方案措施

根据《福建省电力有限公司安全文化建设实施方案》的总体目标、指导思想和基本原则,按照“安全文化建设的主要任务和途径”要求的内容,公司将做好如下几方面的工作:一、以人为本,尊重和爱护员工企业价值的最大化源于员工价值的最大化,没有员工的全面发展,就没有企业的全面进步。人是安全管理活动的主体,又是安全管理活动的客体,将最终决定安全活动的成败。因此必须强调以人为本,以尊重员工、爱护员工为出发点,充分挖掘员工的内在潜能,调动员工的积极性和创造性,通过人性化管理,实现安全的长治久安。二、正面引导,树立正确的安全价值理念以全体员工为主要对象,全方位、多角度地对全员进行安全文化渗透。大力宣传安全生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀安全文化传统和当代先进安全理念、管理方法,引导员工通过企业安全发展的视角来关心企业的进步和发展,树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念和“我要安全”的观念,激发勇于进取、勇挑重任、勇于负责的精神。三、注重实效,开展形式多样的活动安全管理重在实效,要立足当前,放眼长远,坚持贴近公司生产实际、贴近一线员工,以灵活多样、丰富多彩和员工乐于接受的方式,不断丰富文化内容、方式和广度、深度,以点带面,培养员工爱心、平安、和谐的安全意识,大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的安全氛围,在浓厚的人文关怀气息中,激发员工爱岗敬业的热情,引导员工树立风险防范理念和安全行为,增强安全文化吸引力和感染力,形成员工和企业安全协调发展。四、完善安全监督机制,落实安全责任根据公司所属及控股公司的实际情况的,编制2007年度安全生产责任书,明确安全工作目标,细化安全考核条款,强调实施要求,严格奖惩规定,加强督促和落实安全生产责任制。五、健全安全管理制度,提高管理水平不断健全完善福建省亿力电力(集团)股份有限公司安全生产规章制度,通过学习和培训,促进现场生产管理水平的提高。根据省公司对应急管理的要求,逐步完善公司应急事故预案,通过应急预案的演习和学习,对生产和工作中发生的突发事件能及时按预案程序正确处置,将突发事件的危害降到最低程度,确保安全生产。六、加强现场安全检查督促力度,保证现场安全可靠为加强现场生产和施工的安全监督管理力度,布置季节性和各专项安全大检查活动,对竹洲水电公司、永安热电公司、古田分公司、周宁后垄溪水电有限公司及华安吉土电站等开展季节性和各专项检查情况的复查,检查落实各单位查出问题整改情况。其中对危及安全生产的缺陷和隐患要求责任单位定人限期整改。加强对广告装璜施工现场的安全工器具管理,保证现场使用安全可靠,针对本年广告公司装潢工程量大、工期要求紧的业务状况,为确保施工安全,严格监督广告装璜部对施工现场的安全用具的试验检查,确保施工的安全可靠;同时要求各施工队做好工器具的清点、造册工作,以保证各项工器具的保养、维护工作到位。七、做好迎峰度夏发电工作确保人身安全。在迎峰度夏期间,发电运行和检修任务非常繁重,要做到没有制定完善的作业指导书,没有做好检修设备的安全措施决不开工,做到检修和施工现场组织指挥和作业监护人员到位、安措费用投入和人身防护措施到位。尤其要加强外包工作的安全管理,防范风险,要吸取近年来兄弟单位发生的人身事故教训,加强现场文明工作和临时盖板、安全警示牌管理,严格落实安全措施审批制度。各级领导要履行重要检修和施工工作到岗到位制度,深入生产一线检查指导安全生产。八、深入开展创“无违章企业”工作根据省公司的统一布置,按照公司创“无违章企业”工作计划和工作内容,通过学习上级安全文件精神,结合公司安全生产情况状况,按创“无违章企业”标准,分析安全存在问题、提出安全工作改进建议,监督检查存在问题方案的落实情况。同时经常深入生产现场检查工作开展情况,纠正生产现场不安全现象。使公司安全工作做到可控在控。根据现场进行安全检查情况,定期编制《安全情况通报》,并挂在公司OA页面上网站导航“无违章、平安爱心专题”进入浏览“创无违章企业”。第一阶段实施安全文化建设的工作及完成时间表序号安全文化建设主要任务牵头部门配合部门实施要求完成时间1建设保障有力的安全素质文化人资部、安监部根据省公司指导意见,结合公司实际建立安全知识、安全技能试题库及奖励惩、培训、考核完成车辆安全管理试卷命题2007年7月车辆安全管理培训考试2007年8月广告装潢现场施工管理试卷命题2007年9月广告装潢现场施工管理培训考试2007年10月2006年度培训教育监督检查2007年11-12月2建设简洁适用的安全制度文化人资部根据省公司指导意见,结合公司实际制定生产一线班组管理制度体系,使员工明确本岗位应遵守哪些规程制度完善相关岗位安全管理知识与技能及培训考核制度2007年10月3建设各谐共进的安全团队文化人资部根据省公司指导意见,结合公司实际,落实强化班组减负意见2007年6月4建设安全无损的安全设备文化根据公司发电单位和广告施工情况,要保障设备投入和大修技改资金。对老旧设备和重大缺陷设备加快淘汰改造。更新运行监控,定期进行设备缺陷规律分析,加强预防性试验管理,全面落实各项反事故预案和措施。5建设“严细实新”的安全管理文化安监室各单位按照省公司安全管理制度的要求,结合本单位的实际情况,建立可操作的安全管理制度,严格制度的执行。发电单位要制定针对运行承包的安全管理制度。6学习省公司《安全文化建设实施方案》的通知并宣贯党群部安监室组织公司员工学习省公司《安全文化建设实施方案》的通知并宣贯2007年4月7开辟《安全文化建设实施方案》栏目,刊登公司创“安全文化建设实施方案”工作标准安监室党群部公司网页上专门开辟《安全文化建设实施方案》栏目,刊登公司创“安全文化建设实施方案”工作标准,在公司员工中营造“公司创安全文化建设实施方案”工作氛围2007年4月8以“安全文化建设实施方案”为主要内容安全生产竞赛活动安监室工会以“安全文化建设实施方案”为主要内容在公司范围内开展安全生产竞赛活动。2007年4-10月9开展“你安全、我安心”为主题的亲情互动活动,召开一线员工家属座谈会,播放安全事故警示片工会安监室通过座谈会和事故案例,教育员工家属多理解支持家人,震撼家属心灵。2007年4-12月10跟踪习惯性违章现象自查工会安监部强化安全和责任意识,形成自觉遵章的习惯2007年4-5月11在生产班组设置充满温馨色彩亲情宣传牌安监室党群部用亲切问候和叮咛,进行人性化管理,产生积极能动效果2007年5-6月12组织工会干部参加人资部门组织的安全生产知识培训,开展安全生产督查工会人资部安监室提高工会干部安全生产的知识水平,更好地开展督查工作2007年4-12月13召开一线员工座谈会党群部安监室及时了解一线员工的思想状况,为员工排忧解难,创造宽松的安全生产心境2007年7月14跟踪习惯性违章对策的制定工会安监室杜绝误事故发生2007年6-9月15组织员工向“群众性反习惯性违章”员工论坛投稿活动工会安监室发动员工积极投稿,增强安全意识2007年4-12月16组织开展安全检查活动安监室组织开展春季、防汛、夏季、秋冬季安全检查和上级布置的各项安全检查活动;跟踪落实检查提出的整改要求与具体项目的整改落实情况,确保整改到位。全年17安全制度文化建设安监室组织对公司(含广告公司)和直管代管发电单位的安全管理制度、现场安规、预案、安全规章制度进行梳理,进行整编成手册。组织立场执规检查,针对存在问题组织进行分析讨论会,提高全员安全意识2007年5月18以《安全文化建设实施方案》为主线深入开展创“无违章企业”工作。安监室广告公司发电单位:1、广告装璜施工项目:无违章班组达70%以上。实现南平营业厅装璜工程项目为无违章项目。2.2007年4-12月19制定安全教育培训计划,加强员工的安全教育和业务知识系统培训,学习安全生产规章制度和安全技能。安监室)对新进人员进行三级安全教育,全体员工年度安规、有关制度、学习和考试2007年4-12月20落实省电力公司《安全文化建设实施方案》的通知,杜绝发电和广告施工误操作事故的发生。发电部发电单位落实省电力公司《安全文化建设实施方案》的通知,要求直属和控股发电企业及广告施工人员按照标准执行,杜绝误操作事故的发生。2007年4-12月