ZZ选煤部安全管理工作实施方案

为认真贯彻落实**安字[2012]551号文件精神,明确所在专业安全委员会责任,促使我矿逐步建立起自我约束,持续改进的安全长效机制,更好地保障与维护李村煤矿广大职工的生命安全和根本利益,实现煤矿安全形势的进一步好转。

为此,选煤部根据建管处安全生产委员会的统一部署,结合我部实际,特制定以下实施方案:

一、指导思想

进一步深入贯彻落实科学发展观,强化李村煤矿安全生产主体责任,建立起长期稳定的安全生产机制,加强李村煤矿安全生产规范化管理,夯实李村煤矿安全生产基础,坚持安全第一、质量为本,进一步强化责任意识和创新意识,切实加强基层工作,突出重点,狠抓关健,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。通过安全管理工作的不断深入,进一步提高和改善煤矿安全生产自身条件,以切实加强李村煤矿“双基”建设,加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设为目标,推动和促使安全管理工作长效机制的建立,努力实现李村煤矿的各项建设任务目标。

二、工作目标

通过深化精品工程建设,采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法,全面推进选煤部各项安全管理工作的建立和完善。在基建方面,保证安全施工的前提下,加快地面筛分车间、主要栈桥转载点的施工以及浓缩池及联合泵房等储装运系统土建工程的建设,积极完成地面储装运系统设备的招标工作;在安全管理方面,认真查找在管理方式、管理手段、技术措施等方面的差距和问题,制定整改措施,持续改进,把安全管理工作规范化、常态化,建立健全安全管理工作的规章制度,逐步形成长效机制,实现选煤部基建安全,管理规范,制度健全的目标。

?三、组织机构

为保证选煤部安全管理工作目标的顺利实现,选煤部成立安全管理工作领导小组。

组?长:

副组长:

成?员:

?四、安全管理工作领导小组职责

1、负责制定本部门安全管理工作完成目标,标准化制度的建立健全。

2、全面组织开展和推进本部门安全管理工作的落实,解决此项工作实施过程中的重大问题。

3、制定本部门安全管理工作的具体实施方案及考核办法,并对本专业安全委员会的日常工作进行管理考核,每月按要求进行检查。

?4、定期召开安全管理工作例会和隐患排查工作会议,研究解决安全生产工作中存在的问题、隐患。

5、审定本部门安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标,对建管处下达的安全控制指标提出具体贯彻、预防意见和措施。

6、负责本专业安全委员会各项任务目标的规划实施,根据安全管理工作计划制定本专业每月安全管理的工作重点;每季末25日前将本专业安全管理工作完成情况及存在问题、以书面形式上报李村煤矿建管处安全委员会办公室,并制定重点工作达标的具体措施,严格落实。

?五、实施办法

为确保选煤部安全管理工作的顺利开展和有效实施,选煤部专业安全委员会按照有计划,有步骤,由浅入深、由表及里的程序,从观念理解、制度保障、行为规范三位一体全面推进,系统运作,基本建立起李村煤矿安全发展战略、促进煤矿安全管理工作长效机制的建立。逐步形成完善的符合本部门实际的安全管理体系和保障体系,建成具有李村煤矿特色的安全意识形态,使全员树立遵章守纪的法制安全和意识,从而指导矿里的安全生产,为矿的可持续发展提供保障。

(一)、发挥安全委员会主体责任,加快推进选煤部安全管理工作的建立健全。

1、紧紧围绕李村煤矿基础安全建设、生产中心工作,按照李村煤矿安全高效矿井建设的总体目标要求,综合运用各种宣传教育载体,通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动,全面导入,逐步提高安全管理工作在全体员工中的认同感,提升思想境界和管理水平,推动选煤部各项安全管理工作的顺利开展。

2、严格按照“谁主管,谁负责”的原则,全面推行安全目标管理,逐级落实安全生产责任制,分解安全指标,责任到人,奖罚严明。实行安全责任量化考核,完善风险机制,提取部分工资与安全目标挂钩,形成了利益共享,风险共担格局,为安全生产及工程建设工作提供强有力制度保障。

3、始终把部门安全管理工作作为重点任务来落实,结合选煤部工作的实际,进一步修订完善基建施工和安全管理的质量标准和考核办法,明确工作要求、责任划分,按月检查,按季考核,实行工效挂钩,严格兑现奖罚。

4、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策,认真落实集团公司和建管处安全生产委员会的各项指令、要求,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到两手抓、两手硬。以风险预控为核心,预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,防患于未然。

(二)采取切实有效措施,确保选煤部安全管理工作目标的实现。

1、强化现场管理,夯实安全基础。深入推进选煤部安全施工隐患排查治理工作,进一步预防工程建设责任事故的发生。在巩固选煤部前期取得的各项建设成果的基础上,抓好筛分破碎车间、浓缩池和精煤仓的建设,提高本质安全管理水平。加大隐患排查力度,杜绝和减少各类安全事故的发生,建立和完善技术人员的日常工作管理和考核机制,充分发挥技术人员在现场管理中的积极作用。

2、强化技术保障,确保建设稳定有序。通过组织现场安全会、安全检查整改会,部门领导步行检查、技术人员现场盯班等有效形式,加大现场监督检查的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。依托高素质员工的自律和强有力的监管机制,形成自保互保的安全秩序。

3、严格基建施工管理,促进保质保量。牢固树立质量意识,优化工程设计,层层把关控制,切实抓好现场施工、运输、装运等各个环节的施工管理,并通过上工程、上措施,不断提高基建工作的保障能力。完善本部门高效运行机制,提升自身管理水平。在工程建设过程中,严格控制资本性支出,大力压缩非生产性支出,加大成本闭合管理考核力度,确保选煤部各项工作安全、高效、稳步有序的完成。

(三)立足基层,夯实基础,确保选煤部安全管理工作落到实处。

1、统一思想认识,加强组织领导。选煤部要严格按照建管处关于《李村煤矿建设管理处安全生产委员会制度(修订)》的要求,充分认识建立健全安全管理工作制度的重要性,加大宣传力度,营造上下联动、全员参与的氛围。部门一把手要把对安全管理工作纳入重要议事日程,亲自部署、定期检查,要认真学习研究如何建立健全安全管理工作的方法,加强对开展安全管理工作的组织、协调和指导,明确责任和目标,切实组织落实好本部门安全管理的各项工作。

2、强化制度保障,建立安全生产长效机制。选煤部要根据建管处对于各专业委员会的具体要求,制定本部门安全管理工作活动方案、实施细则和工作计划,修订完善现有的规章制度,确保安全管理工作的落实。要坚持求真务实,真抓实干,把安全管理工作与日常工作有机结合起来,将安全管理要素和工作目标值逐级分解到个人,严格考核,奖罚并重,确保工作落到实处,坚决反对形式主义,力戒做表面文章。要定期对指标进行对比分析,认真查找在管理方式、管理手段、技术措施等方面的差距和问题,制定整改措施,持续改进,把安全管理工作规范化、常态化,逐步形成长效机制,不断创新,追求卓越的安全管理绩效。

3、加强考核,奖罚兑现。选煤部专业委员会安全管理工作领导小组要严格按照活动方案,制定考核标准和奖罚办法,按季对工程质量控制管理、事故及消防管理、资源管理、精神文明建设等内容进行专项考核严格兑现奖罚。应用管理体系对照检查安全工作,进行危险因素辨识与控制,排查安全隐患,持续改进,进一步推进安全管理规范化。所有职工都要结合自身实际,将安全管理工作的完成情况纳入到本部门绩效考核指标体系,并认真考核兑现,确保工作实效。

?六、考核制度

1、要把安全管理工作完成情况作为选煤部安全生产的重要指标进行考核,当季度发生事故的,上报建管处安全生产委员会,根据集团公司和建管处的相关规定进行处理。

2、本专业安全委员会组长或副组长定期对本部门安全管理工作完成情况进行检查,对完成情况根据**李建字【2012】73号文件的考核要求执行。

3、要把安全管理工作长效机制的建立作为选煤部一项长期稳定的工作来抓,要做到深入开展全员参与,并在技术人员的年终评价中具体体现。

**煤矿选煤部

2012年7月20日

篇2:某企业安全管理实施方案

企业安全一直是社会各界的关注问题,但是现在却有很多企业都有出现安全问题。为了帮助企业能有效的预防安全问题,小编特地整理了一份企业安全管理实施方案。

1目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后实施。

4内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同应急处理各类安全事故,环保事故。

4.2制定安全管理方针

1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。

3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。

4)各类安全制度修订后须及时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业安全操作规程等。

2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。

4.5识别获取适用的法律法规

1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理,方便法治管理。

2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。

3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。

4.6进行安全教育培训

1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自我救护技能,了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全意识。

2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建设

4.8.1明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:

1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员,主要工作是提高本质安全管理水平

2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员,主要工作是完善基层安全监管体制机制;

3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员,主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

4)切实执行安全生产的各项制度要求,把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程,一级对一级负责,层层落实责任制,才能真正实现安全生产。

4.8.2明确生产安全基础,深化生产安全基础管理工作:

1)安全生产的基础,是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等,涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

2)加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等,才能有效保证企业生产安全。

4.9实施企业安全风险评价与管理

1)制定企业安全风险评价制度,明确企业风险评价范围;采取适当的方法和准则进行评价。

2)组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施,尤其是对重大危险源的风险控制。

3)企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改,将整改措施落实到基层。

4)做好风险评价记录和安全措施整改记录,注意风险信息的更新。

4.10制定事故应急救援措施

1)明确企业危害物品及分类,识别,做好为化学品登记

2)确定事故应急救援小组人员,制定应急救援计划,明确人员分工与职责

3)实行应急救援演练,准备应急救援物资。

4)设立事故应急咨询服务电话,做好危害品档案,方便查询。

篇3:借宿生安全管理活动月实施方案

为了进一步加强校外借宿生的安全教育和管理,结合旗教育局《关于开展“全旗中小学校外借宿生安全管理活动月”活动的通知》(扎教安字[2011]17号)文件精神,现将我校的“活动月”的实施方案呈报给你们。

一、指导思想

以全面落实《中小学幼儿园安全管理办法》为目标,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以构建政府、各部门、学校、住宿生业主、学生家长齐抓共管的立体管理体系和科学的管理机制为重点,多方配合,查隐患、堵漏洞、促整改、求实效、严管理,确保校外住宿生安全。

二、加强领导

我校成立了校外借宿生安全工作领导小组。负责我校此项工作的具体实施,制定实施方案,监督检查。做到责任明确、抓好落实、健全制度。并相应成立借宿点和接送学生车辆中设立信息员,不定期反馈安全管理信息,并负责整理后上报相关部门。

三、活动内容

1、5月9日悬挂横幅。

2、利用广播、板报、主题班(队)会的形式,向学生广泛宣传校外借宿生安全知识。

3、开展远离网吧、告别三厅的安全教育活动。

4、开展一次对校外借宿生安全隐患大排查活动,并做详细记录,并针对存在隐患以类别上报相关部门,彻底存在的各种安全隐患。

5、活动月期间,聘请交警辅导员、卫生防疫员、法制辅导员为全体师生辅导交通安全教育常识、饮食卫生、疾病防疫常识和法制教育常识。

6、组织学生开展一次逃生、消防和防煤气中毒演练活动。

7、指导学生家长与住宿生业主、派出所与住宿生业主、交警部门与接送学生车主、学生家长与接送学生车主签订安全责任协议书。

8、组织开好借宿生业主会议和校外接送学生车主会议。