文明小组评分细则规范

1、每天早晨7:40之前到班,不得迟到,迟到算作违纪一次,一个月迟到三次(含三次)以上,请家长。

2、升旗仪式及广播体操的整队集合由体育委员组织,做到快、静、齐,精神饱满,不讲话,不做小动作,不哄闹。体育委员警告后还不听劝告者算作违纪一次。

3、上课铃声停止前准备好本节课学习用品,安静地坐在座位上准备上课,仍讲话的同学经提醒后不改者算作违纪一次。不得在上课时听音乐、发短消息和非讨论时间交头接耳,屡教不改者算作违纪一次。

4、上课迟到,无特殊情况,未提前向任课老师、班主任或班长请假者,算作违纪一次。

5、按照新课改模式提前预习,老师要求讨论时积极、认真、投入地参加小组讨论,上课认真听讲,积极参与小组间的竞争。

6、应做到尊敬师长、团结同学、礼貌待人,不顶撞老师,不与同学发生冲突,不嘲笑、排挤同学。不得说脏话、欺负弱小。应团结友爱,共同进步,打架或在班上挑起事端者算作严重违纪一次。

7、遵守学校规章制度和《中学生日常行为规范》,在每周学生会及年级分会检查前应自觉检查个人仪表,因其个人仪表原因而扣除班级文明分者,算作违纪一次。

8、放学后及时回家,不让父母、老师担心。放学后未及时回家,父母打电话问询班主任且非正当原因,算作严重违纪一次。

9、大扫除或每日三扫,应自觉遵守劳动纪律,服从组长和劳动委员的安排,按要求完成劳动,逃避打扫者算作违纪一次。

10、因事或因病不能到校者必须事后向班主任书面补交由家长签名的请假条,不能随意缺课,违者算作严重违纪一次。

11、自习课安静地进行学习,不随意走动,要上厕所时需向守堂老师请假,如需讨论不能太大声,保持一个良好的学习氛围。

12、自觉维护班级荣誉和利益,对外对内保持一致,形成强大的班级凝聚力。

13、进出办公室喊报告,看到老师主动打招呼,有问题虚心和老师提出,并表示谢意。在校时间内,未经班主任同意,不得私自离开学校。(特殊情况需要有医务室开出出门条,班主任签名,放可离校)。

14、住校生严格遵守寝室纪律,服从治理,积极营造良好的卫生和休息环境。

15、提高自己的学习成绩,应有计划地制定目标并尽力达到。

16、全体成员积极参与班级建设,有好的建议或者班委会有做的不足的地方都可向班委会成员或者班主任提出,班委会虚心接受,并不断完善工作。

注明:以小组为单位,违纪一次扣文明分1至5分不等,严重违纪一次扣文明分10分,情况恶劣者停课回家自习,各科课代表记录课堂的各项加分,纪律扣分由值日班干记录,每周交至班长处评比一次,选出最佳优秀小组,给予少量物质奖励给小组成员。在考试中年级进步50名以上的同学根据进步名次多少予以物质奖励,班级每次考试排在前五名根据名次予以物质奖励。

由班委会成员轮流值日,值日顺序见附表,值日班干每日负责统计一天的加扣分情况及大小各种日常活动,学习活动等。

篇2:企业供应商等级评定评分标准

企业供应商等级评定评分标准

1、批次合格率的评分标准(25分):

批次合格率100%,每下降2%扣1分,扣完为止,每特采1批扣2分。

批次合格率计算方式:当月IQC检验合格批数÷交货总批数×100%

执行MRB流程,取消代用称谓。

2、制程PPM值评分标准(25分):

制程PPM值超过限度,每增加100PPM扣1分,扣完为止,客户对来料抱怨每次扣2分。

PPM值计算方式:当月生产线发生的不良数÷交货总数×R2vP

3、交货及时率的评分标准(30分):

交货准时配合度良好30分,每延期一天扣3分,当月延期交货累积超过5天以上,无论最终评分多少,不能评为C级以上。

交货及时率的确定方法:依据供应商交货及时率汇总表,采购部填写订单栏,仓库填写供应商实际交货日期、数量,确定交货及时率。

4、服务态度(5分):

重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分。

5、品质改善及时性和效果(10分):

同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分。

6、文件回覆及时性与合理性(5分):

文件未按指定时间回覆每次扣1分,回覆不具体、不确实每次扣2分。-质量-

等级评定:

绿色A级90-100分请保持[H1K/_1*-T

兰色B级80-89分正常抽样,请努力

K黄色C级70-79分加严抽样,请改善

红色D级70分以下列入考察,有关损失将扣款;连续三个月被评为D级,取消供应商资格。

注:评为B级以下的供应商,须对不良项目回覆改善对策;

客户指定的供应商,如不符合要求,将向客户提出取消该供应商资格;

每月评定的等级将分发给各供应商,并于收货区域专栏公布。

篇3:东阳三建分公司月度检查评分细则

东阳三建分公司月度检查评分细则

一、施工技术管理检查评分细则:

1、开工条件(15分):建筑用地批准手续、规划许可证、施工许可证每缺一项扣5分,开工报告日期早于施工许可证日期扣10分。

2、项目管理班子配备(15分):按施工组织设计管理网络名单检查项目部管理人员到位和持证上岗情况,每一人次主要管理人员不到位或无证上岗的扣5分。

3、施工组织设计和专项施工方案(20分):施工组织设计和应编制的专项施工方案每缺一项扣10分;已编制但未经审批的每项扣5分;危险性较大工程安全专项施工方案未经专家论证的每项扣5分;模板、深基坑支护工程施工与所批准方案严重不符的,每一项扣10分。

4、施工图纸审查(10分):施工图审查报告、施工图审查批准书、施工图纸自审、会审纪要等资料每缺一项扣5分。相关的施工图设计文件修改、变更、洽商的记录和资料手续不完备的每项扣2分。

5、施工技术标准(5分):应配备的标准、规范、规程、工程建设标准强制性条文、企业标准、公司管理制度等资料每缺一项扣1分。

6、施工技术交底(10分):主要分部分项工程无书面施工技术交底的扣10分,施工技术交底针对性不强的每项扣1分,交底双方未履行签字手续的每项扣2分。

7、施工进度管理(10分):根据批准的施工进度计划检查工程实际进度有无偏差,工期无滞后的项目得满分;对由于项目部原因造成的工期延误视其严重程度给予扣分(检查表中应注明工程实际进度与施工进度计划的偏差值)。工程发生停工、复工未向公司职能部门报告的每次扣5分;因建设方原因导致工期延期,未及时签证的每次扣2分。

8、分包单位管理(5分):分包方不具备相应施工资质的扣5分;相关的合同协议、评价、检验和试验等资料每缺一项扣2分。

9、新技术推广应用(5分):检查各项目新技术推广应用情况,视推广力度及应用效果给予打分。

10、环境管理(5分):检查环境管理方案、重大环境因素的策划、实施及验证情况、排污申报和监测记录。受到主管部门的通报批评的扣5分,管理方案每缺一项扣2分,相关方的投诉每项扣2分,管理方案已编制但未经审批或重大环境因素的策划、实施情况、验证、排污申报和监测记录每缺一项扣1分。

二、在建工程现场质量检查评分细则

(一)、施工质量管理(20分)

1、施工现场责任制、质量管理制度每缺一项扣2分,不完善的每项扣1分。

2、质量管理人员和质量目标管理未落实、验收标准未执行的每项扣2分,不完善的每项扣1分。

3、施工现场应配备的质量检验工具每缺一项扣1分。

4、施工现场未悬挂砼配合比、无计量器具配备以及未计量的每项扣1分。

5、试块养护无标养室的扣4分,实体检验试块未与构件同条件养护的扣2分,试块不在浇筑地点抽取的扣2分。

(二)、主控项目(45分)

主体结构工程检查的主控项目中增加了工程实体检验的内容。如工程不在主体施工阶段,应根据所抽查检验批中主控项目、一般项目所实际发生项数和内容进行检查、评分,主控项目的分值仍为45分(其中强制性条文15分、主控项目30分)、一般项目的分值仍为35分,以此类推。

1、对所抽查检验批项目有违反工程建设标准强制性条文内容的,每一项扣10分。

2、主控项目按抽查检验批所发生项目检查,不符合要求的每一项扣10分,以此类推。

3、受力钢筋的保护层厚度抽检不合格的每一点扣2分。

4、现浇楼板厚度检查不符合要求的每一处扣5分。

5、对采用自拌砼项目进行现场砼强度回弹抽查,不合格的每一处扣2分。

(三)、一般项目(35分)

1、检查一般项目根据所抽查检验批内容不同,应按检验批所发生一般项目进行检查,不符合要求的每一项扣5分。

2、实体实测检查是指检验批所发生实体实测项目全部检查,每项抽查合格点80%为合格,得分为70分;检查合格点81%(含81)以上的每增加一个百分点,每个百分点加1.5分;检查合格点79%(含79)以下的,每少1个百分点,每个百分点扣2分;检查点其最大偏差超过允许偏差的1.5倍(含1.5倍)以上扣10分。

三、在建工程技术资料检查评分细则

1、开工前期管理条件资料每缺一项扣1分、收集不完善的每项扣1―3分。

2、施工技术准备文件每缺一项扣1分,整理、收集不完善的每项扣1―3分。

3、施工现场准备资料每欠缺一项扣3分。

4、地基处理记录欠缺的每项扣3分。

5、桩基施工记录每缺一项扣1分,整理、收集不完善的每项扣1―3分。

6、原材料出厂合格证及进场检(试)验报告所发生的资料每缺一项扣5分,应复检项目无复检或欠缺的每项扣5分。

7、施工试验报告中,土壤干密度试验报告欠缺的扣2分;砂浆、砼配合比欠缺的扣4分、缺一项扣2分;砼、砂浆、抗渗试块每缺一项扣10分;试块留置不足、不合格和未处理的每一项扣5分;钢筋接头(焊接)试验报告欠缺的扣4分,焊接试验报告不合格的扣2分。

8、见证取样和送检记录、报验手续和记录欠缺的扣4分,整理、收集不完善的扣1―4分。

9、地基基础、主体结构检验及抽样检测资料每缺一项扣2分。

10、隐蔽工程检查记录每缺一项扣1分,收集、签证不及时的每项扣1分。

11、所检查的施工记录每缺一项扣2分,检查项目中内容不完整的每项扣1分。

12、安全和功能测量记录每缺一项扣2.5分,观测记录不及时、收集整理不完整的每项扣1分。

13、安全和功能试验及检查记录每缺一项扣1分、记录不完整的扣1分。

14、安全和功能检测报告每缺一项扣2分。

15、分项、分部工程质量验收记录,分部、子分部验收记录不及时汇总的扣2分;分项工程质量验收记录不及时汇总的扣2分;检验批质量验收记录不及时评定扣1―4分。

四、建筑安全检查评分细则

1、建筑安全检查评分表的评分细则参照执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的具体规定。

2、根据公司安全生产管理工作的实际情况,对《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的十个检查项目的满分分值进行了调整,安全管理台帐为15分,文明施工为25分,脚手

架为10分,基坑支护及模板为8分,三宝四口为8分,施工用电为10分,物料提升机(龙门架、井字架)为6分,外用电梯为6分,塔吊为8分,施工机具为4分。

3、各个检查项目应按各自的检查实得分数,并按以上满分分值汇总到分公司月度建筑安全检查评分表中,汇总方法同《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)第2.0.7、2.0.8条规定。