X酒店工资等级标准

仅做参考

一:各部老大

总经理(外籍):4W/M副总经理(外籍):2.6W/M

财务总监:4.2W/M市场销售总监:1.8W/M

工程总监:1.6W/M人力资源总监(外籍):1.2W/M

前厅部经理:1W/M行政管家:1W/M

安全部总监:0.9W/M

二:各小部门老大:

经理级别:正职:0.5W/M副职:0.38W/M

入:前台经理,礼宾司,值班经理,助理管家,西餐厅经理,中餐厅经理,制服房经理

主管级别:资深:0.28W/M普通:0.24W/M

员工:特别部门:如前台,香宫,宫殿商贸

高级:0.18W/M普通:0.15W/M

一般部门:0.12W/M

其他部门:如管事部,PA900元/月

篇2:工资总额安全质量标准化等级挂钩制度

煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础,是建立安全生产长效机制的根本途径。为进一步改善安全标准化工作,不断提高矿井安全质量标准化等级,保证职工的收入稳定增长,现特制定工资总额与安全质量标准化等级挂钩制度。

一、安全质量标准化等级分为两级:一级质量标准化矿井和二级质量标准化矿井。

二、努力达到二级质量标准化矿井,力争达到一级质量标准化矿井。

三、安全质量标准化矿井必须与工资总额挂钩。

四、每月从工资总额中提取出20%用于质量标准化的奖惩。达到一级质量标准化矿井奖工资总额的30%,达不到一级质量标准化矿井罚工资总额的20%。达到二级质量标准化矿井奖工资总额的20%,达不到二级质量标准化矿井,罚工资总额的30%.

五、安全质量标准化的的考核工作由调度室考核。调度室必须派专人负责次项工作。

六、对每次的考核结果必须及时记录,公布,并根据具体情况对达标科室和有突出贡献的人员进行奖励,对没有达标的科室及不积极主动的人员进行处罚。

七、每月由分管质量标准化的分管矿长主持,组织相关科室对矿井的各个小项进行打分并记录存档,作为评先的条件之一。