万科物业绿化部工程管理程序
VK物业绿化部工程管理程序
1.目的
规范施工管理、确保工程质量、提高工作效率、降低工程成本。
2.范围
适用于公司绿化部。
3.职责
部门/岗位工作内容
总经理审批合同、物资申请
分管总助审批标书,审核/审批合同、物资申请
相关职能部门审核合同,审核/审批物资申请
部门经理组织编制标书、合同评审及竣工验收
工程主管协助编制标书,确定施工方案,监督施工过程
项目负责人组织、监督施工,编制竣工验收资料、物资申请
现场施工人员组织施工、物资验改、工程记录
绿化员负责协助施工、养护
4.方法和过程控制
4.1标书的编制
4.1.1标书内容包括:招标函、合同样本、报价表。
4.1.2绿化部在收到委托方的招标信息后,工程主管、部门经理组织人员对工程现场进行勘察并参与甲方安排的答疑,结合图纸与现场实际情况向甲方咨询有疑问之处。
4.1.3部门经理负责按招标要求组织专题会议,由分管总助、绿化部及相关部门人员共同参与制定并审核标书。
4.1.4经部门经理和分管总助审批的标书由专人按指定时间、方式送达招标方。
4.2中标后,按《合同管理程序》进行合同评审后方可签订合同。
4.3由部门经理任命工程项目负责人。安排相关人员进行前期准备并按甲方要求进场施工。
4.4根据工程施工的要求,按《绿化部物资采购管理办法》进行物资采购。
4.5项目负责人按《绿化部工程施工管理办法》组织施工,保质按时完成。
4.6绿化部会同地产公司进行初验(必要时品质管理部参与),对验收不合格的地方积极给予整改。
4.7初验合格后由工程项目养护组按合同规定养护期进行养护。
4.8竣工验收
4.8.1按合同验收的时间,绿化部组织竣工验收。
4.8.2竣工验收后,由项目负责人准备竣工验收报告资料。报告内容应包括:项目合同及补充协议。
A.物资采购单
B.施工图
C.苗木清单
D.技术资料和隐蔽工程资料(指喷灌工程)
E.竣工图(须有竣工效果图,可以实景拍摄)
F.设计变更记录、签证等
G.竣工和使用注意事项
H.其他必备资料
4.8.3竣工验收报告资料应装订成册,由绿化部保存。
4.9工程完工验收交接后,根据工程施工的有关数据按甲方要求的格式进行工程结算。
4.10保修期满后向相关的物业服务中心移交相关的资料,如苗木清单、技术资料和隐蔽工程资料(指喷灌工程)、竣工图(须有竣工效果图,可以实景拍摄)。
5.相关文件
VKWY7.2.2-Z01《合同管理程序》
VKWY7.5.1-J01-01《绿化部工程施工管理办法》
VKWY7.5.1-J01-06《绿化部物资采购管理办法》
6.记录表格
VKWY7.2.2-Z01-F1《策划方案/合同评审记录表》
篇2:制造工程管理工作程序
制造工程管理程序(三)
1.目的:
为了确保产品符合环保物质管控要求,在制程过程中有所依据,制定此管理程序。
2.范围:
环保物质管控下的产品加工过程,从物料的领料、制造加工、出荷前的过程。
3.定义:
依客户和法律法规的要求,制程过程中满足Q、D、C、E的部品加工。
4.程序权责:
本程序主导部门:制造部
相关部门:体系活动有关的各部门
5.管理内容:
依RoHS对应合格判定流程基准附件
5.1业务的订单是环保物质管控产品时,则按此程序作业。
5.1.1资材部生管接到业务订单后,联络CB制造部安排生产日程。
5.1.2生产部在领料时要对应的从仓库领取环保物质管控物料(记录单有“RoHS适合品”标识),副资材由仓库管控入库可直接领用。
5.1.3对于制造部制程中,所使用的辅助材料必须在环保物质管控下,并且要有相关的标识。如:油性笔、脱模剂、防锈油、去污水等禁止制造场内使用,详细参阅《新建高环境管理物质社内标准》主要使用目的中的描述内容。
5.1.4制造部生产加工过程中,防止工程上的交叉污染,必须对RoHS的符合性进行确认(保证加工中没有使用非RoHS适合品物料和副资材,以及非管控下的辅材)。并记录在“制品检查表”的“其它”栏中,作为制程过程中合格判定的依据。
5.2品管部对生产环保管制物料的产品
5.2.1生产部生产环保管制的产品时,QA要确认生产部所用的材料是否是环保管控的物料,是否有相关的批号标示。
5.2.2生产部生产环保物质管制的产品时,所使用的辅助材料必须在环保物质要求下,并且要有相关的标识。
5.2.3制造过程中,确认工程内非RoHS对应品的交叉污染(现在物料、副资材和产品全是RoHS对应品)
5.2.4制造过程完成后产品的确认:包括物料来源、制程污染、出荷标识,并作好相同品番的记录,记录在出荷检查成绩书中。
5.2.5以上有任何一项生产部达不到环境物质管控要求时,责任品管可以按ISO9001体系中不合格管理程序作业.
5.3资材部对生产环保管制物料产品入库的管制
5.3.1环保物质管控物料异常时,应及时与供应商进行联络和对策,确保生产的持续。
5.3.2对环保管制物料入库、发放以及出荷时,相关责任人必须确认RoHS适合性的标识有无。
6.相关附件
篇3:矿山工程管理科安全产生责任制
矿山工程公司管理科安全产生责任制
一、编制年、月、日生产计划时,要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时,公布安全生产指标及措施落实情况。
二、负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。
三、接收建设单位的新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师详细研究,以确保安全施工。
四、下达的新建、改建、扩建计划中,应有相应的职业安全卫生措施内容,并征求安全技术处意见。
五、凡新产品、新项目等投产前,不符合安全技术、工业卫生要求的不得下达计划和安排生产。
六、合理安排施工生产任务,要妥善平衡施工力量,协调指导施工,以防因抢任务引起各种不安全因素。