物业绿化部物品管理作业指导书

物业公司绿化部物品管理作业指导书

1.0目的

规范绿化用物品的管理,减少浪费,开源节流。

2.0适用范围

绿化部物品管理。

3.0管理内容

3.1根据每月采购计划购买的绿化用物品经公司库管点验入库。

3.2助理根据需要将领出物品。对于可单人操作的工具,绿化员在公司库管员处签字领取,自己使用并妥善保管。

3.3领出后的肥料、农药、激素,以及非单人操作的工具或非常用工具,进入绿化部库房,部门库管员在《公用工具和物品领取登记卡》《绿化部库房领用肥料明细表》、《绿化部库房领用农药明细表》上进行登记核认。

3.4绿化员根据工作需要,向班组长申请领用相关物品,经班长同意后在相关表格上签字登记《绿化部库房领用肥料明细表》、《绿化部库房领用农药明细表》并在部门库管员处签字领取。

4.0相关文件

4.1《物业公司员工奖惩条例细则》。

5.0相关记录

5.1《绿化部库房领用农药明细表》

5.2《绿化部库房领用肥料明细表》

6.0相关附录

6.1《绿化部台帐》

6.2《公用工具和物品领取登记卡》

编写:zz审批:zz

篇2:绿化公司植物园岗位责任制

园林绿化公司植物园岗位责任制

1.植物园是公司的一个独立部门,对公司的发展起着一定的作用,首先要掌握各种花卉苗木的生长习性,根据北方特有的气候特点,根据市场的需求结合我公司的实际合理安排苗木、花卉品种,作好工作计划,并为下年的育苗育种作好充分的准备工作。植物园人员应经常组织学习专业知识,如栽培、养护、植保等方面的知识。

2.出售的花木要合理定价,并做好销售记录,注意应收款的追缴。

3.要做好公司对外绿化工程的安排和实施,对外租摆花卉的养护和管理。

4.做好新品种、新产品、绿色食品的引进开发和生产、繁育计划安排。

5.做好公司院内的绿化规划设计实施管理工作。

篇3:绿化公司景观工艺部岗位责任制

园林绿化公司景观工艺部岗位责任制

1.工艺部是工程的美化师,工艺的好坏直接影响工程的对外形象及工程的质量,工艺部首先要牢固掌握工程的工艺流程及要求,对艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。

2.要与工程部长积极配合,协调好各工序的流程,不要因本工种影响整修工程进度。

3.要加强公司的艺术力量,以老带新,注意培养年青人,要让艺术人才在我公司遍地开花。

4.根据当前市场的需求注意工程工艺的创新,要走出一条新路,让我们天缘公司的园艺艺术在全国独领风骚。

5.在工艺施工中充分利用工时,合理安排工艺,节约原材料。