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绿化人员岗位职责模板

2024-07-13 阅读 7990

1、绿化主管

(1)服从上级领导安排,认真安排落实;

(2)负责安排、督促、指导、检查绿化工施肥、淋水、除虫、亦茵除杂草等工作;

(3)巡查小区绿化卫生,跟进小区不同种类植物进行不同季节保养;

(4)检查小区植物是否有病虫害并及时安排进行消杀;

(5)跟时小区植物是否有枯死残缺,及时上报领导并进行保种;

(6)做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作;

(7)培训员工对绿化养护知识及修剪植物的技能;

(8)跟进员工使用修剪机器等工具用后的清洁保养,使机器及工具保持最佳的状态;

(9)巡视检验绿化工工作是否按工作计划执行;

(10)与相关部门做好沟通协调工作;

(11)控制物料、成本,并防止水源的浪费。

2、绿化领班

(1)掌握花卉专业管理技能;

(2)熟知各区域绿化员岗位情况及所在区域花卉养护管理情况;

(3)巡视各区域员工工作情况,确保各区域花卉长势良好,观查叶片清洁光亮;

(4)每天提前15分钟上岗,检查属下员工仪容仪表;

(5)掌握下属员工出勤、缺勤,休息情况;

(6)与相关部门做好沟通,协调工作;

(7)协助直属上级领导控制成本,物料的使用;

(8)了解掌握消防知识;

(9)及时向直属领导汇报工作完成上级交办的其它任务。

3、绿化工

(1)养护好各区域的花木及植物;

(2)及时细心观察,发现病株及时调换,保证花木的长新长绿;

(3)认真做好病虫害,防治工作及浇水工作,确保花木的长势良好;

(4)对各处调回的病弱花木进行认真养护,使其尽快的长势良好;

(5)适时做好花木的养护工作,包括夏季的防暴晒、冬季防冻、防寒;

(6)对本职工作认真负责,任劳任怨;

(7)注意自己的仪容仪表,搞好个人卫生,维护公司形象;

(8)服从领导分配,积极完成工作任务;

(9)严格遵守各项规章制度,及与本职工作有关的各种行为规范;

(10)不准随意将花木送给他人或私人用途,更不准有意折花损木;

(11)热爱本职工作,团结友爱,互相帮助;

篇2:景观平台园林绿化工程项目经理部人员职责

景观平台园林绿化工程项目经理部各室、组职责

1、项目经理部各室、组职责:

(1)办公室:负责收发公文,召*议,编写规章制度和接待工作。

(2)工程组:熟悉图纸,施工规范,操作规程,劳动力安排和组合,现场指导施工,开展劳动竞赛,签证、收文,填写施工日志,气象记录。

(3)技术组:熟悉图纸,施工规范,质量验收标准,设计交底,勘测放样,技术交底,技术复核,月、旬施工进度计划编制,月工程进度的统计,计价等,以及新技术、新工艺的推广应用。

(4)质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程中的质量环节控制程序、措施等编制工作。检测、测试各工序,部位工程的质量验收评定,填写各种相关验收表格,及时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作,并应对关键部位进行旁站质量监督,以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。

(5)材料设备组:按工程进度,材料计划要求,比质比价,择优采购工程所需的各种原材料、半成品,并应确保优质材料供应,满足施工要求,对采购入场的材料,按品种、类型、分类堆放,入库置放整齐,对所有采供材料,出入库手续管理健全,减少材料浪费、损耗。对不合格的劣质材料应拒以门外,严禁入场。

(6)安全宣传组:经常向职工进行安全思想教育,制订施工安全操作规程,布置安全标牌和警示牌,对施工中的危险工段、安全隐患及时提出警告,并与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。做好工地治安管理,施工现场环境的各种宣传工作。

(7)财务、后勤组:负责该项目工程的所有财务管理工作,并应严格遵循国家有关法规、政策,对不合理的开支、票据,资金往来,应坚决予以阻止杜绝;并应按质检组验收合格、工程组收方计量的工程量,按劳动定额,给各单位进行结算。并应作好本项目部的相关后勤工作。

2、各施工队职能分工:

(1)铺装作业队:负责滩面平台内的园路、平台、道路等的铺装工作。

(2)绿化作业队:负责滩面平台内的植物栽植及一年养护期内的管理、维护、修剪、更换补栽、修理等工作。

(3)管线作业队:负责滩面平台内喷灌管线及路灯管线的施工。

篇3:绿化养护人员职责分工

绿化养护人员职责分工

(1)领导班子:由项目经理、技术负责人组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。

(2)工程技术部:负责编制实施性施工组织设计,组织施工组织设计实施;制定生产计划,在施工过程中进行动态管理;完善施工方案,对施工技术进行交底,及时整理工程技术档案;组织材料检验、试验、施工测量,检查监督工序质量,及时解决施工中的一切技术问题;组织实现安全文明施工及劳动组织安排,施工机械维修、保养,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

(3)合约部:负责工程计量及统计等工作,及时做好验工计价、进度报表报送工作;配合工程部做好工程、变更或其他特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作,编制工程竣工结算。

(4)质监部:负责现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

(5)机物部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,认真执行限额领料制度、监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

(6)财务部:负责工程款的回收、工程成本核算、工程资金管理等。

(7)综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访,协调解决施工扰民问题等事项,负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

(8)第一施工队:负责K232+122-K267+000段中央分隔带、互通区、服务区、路基边坡及隔离栅内高速公路用地范围内树木花草的抚育与补植工作。

(9)第二施工队:负责K267+000-K303+000段中央分隔带、互通区、服务区、路基边坡及隔离栅内高速公路用地范围内树木花草的抚育与补植工作。