脚手架施工现场安全检查事项

1·是否有脚手架管理程序

2·架子工是否熟悉脚手架管理程序

3·架子工是否持证上岗

4·是否有脚手架检查记录

5·脚手架材料管理是否到位

6·是否安装底座

7·底部是否水平.牢固或采取妥善的加固措施

8·立杆是否垂直

9·横杆是否水平均布并不突出太多,影响通行

10·钢管接头是否错开

11·是否有足够的支持

12·所有的脚手架管和梯子是否处于良好的工作状态例如不能弯曲和破损

13·斜撑是否切断

14·高宽比是否小于4

15·工作平台是否用脚手板铺满,板之间不得有空隙

16·工作平台宽度是否达到3块架板宽度

17·平台栏杆,扶手是否安全牢固

18·是否有踢脚板

19·架板是否用铁丝或架板扣捆牢

20·脚手架板是否完好无损

21·安全通道是否通畅

22·钢梯是否有一固定的基础

23·梯子是否从侧面到达平台

24·每6米是否有一休息平台

25·剩余材料是否清理干净

26·安全标志牌是否显著地挂在脚手架上

27·脚手架是否每周有复检

篇2:施工现场安全检查制度范本

为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度:

1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。

3、定期检查

①各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。

②公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要内容,在全公司范围内对照

检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项

目有关负责人必须到场参加会检。

4、经常性检查

①班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。

②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情况,及时发现隐患,并消除隐患。

③工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。

④各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。

5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查,节假日是前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

7、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改;制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。

篇3:施工现场安全生产检查制度

为了认真落实“安全第一、预防为主”的方针,贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的精神,确保职工的健康和生命安全,为特订立安全生产检查制度。

1、每个施工点由施工员和安全员经常检查、帮助班组及时解决生产上的安全问题外,工地每星期组织有关人员进行一次安全检查。

2、项目经理带领工地管理人员(不少于两人)每月组织二次安全生产大检查,查思想,查纪律,查各项安全设施落实等情况,发现隐患及时落实整改措施。对不遵守制度的要批评教育,对不负责任的要纪律处分。

3、工程公司每月一次,总公司不定期抽查,项目部要充分配合,对查出的隐患必须定人、定时、定措施完成。

4、检查要有重点,讲究实际上效果,要注重形式,查出的事故隐患,整改要做到“三定”(定人、定时间、定措施),对重点整改项目要进行复查。

5、对每次检查要做好记录,整改单归档,整改后复查要有记录。