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职业健康安全和环境运行控制工作程序

2024-07-14 阅读 2272

1?目的

按照公司的职业健康安全和环境管理目标、指标,对体系的运行进行有效控制。

2?适用范围

本程序适用于公司所承建工程项目中对职业健康安全和环境管理体系的运行控制。

3?术语和定义

本程序采用公司《职业健康安全和环境管理手册》中的术语和定义。

4?职责

4.1工程处负责对运行控制程序的编制、修订。

4.2工程处/分公司负责对职业健康安全和环境管理运行控制的监督检查。

4.3职能处室/职能部门对所涉及的职业健康安全和环境职能进行系统管理。

4.4项目经理部负责本项目运行控制的实施进行管理。

5?程序

5.1施工准备阶段控制。

5.1.1公司、分公司、项目经理部技术部门编制施工组织设计时应将职业健康安全以及环境污染防护等措施作为主要内容编写进去。针对所承担工程制定职业健康安全和环境管理目标。

5.1.2项目经理部应建立职业健康安全和项目环境监控体系,项目经理部工程管理部门根据施工组织设计中有关职业健康安全、环境管理目标要求,进行本项目职业安全健康和环境管理的总策划。

5.1.3项目经理部工程部门根据工程的特点和实际情况,进行危险源、和环境因素辨识,见(《危险源辩识风险评价和风险控制程序》《环境因素识别与评价程序》),确定重大危险源和环境因素,并制订控制措施计划。项目经理部技术部门编制管理方案(见《管理方案编制、评审与修订程序》)。当地方政府、顾客方有特殊要求的,应按其规定编制专门的职业健康安全和环境管理方案。

5.1.4公司/分公司人事管理部门要为项目部配置合格的管理人员;劳务公司为项目部配置合格的施工技术工人。

5.1.5劳务公司负责对各项目施工技术人员进行职业健康安全和环境教育及培训,并进行各种技能培训、考核。

5.1.6项目经理部要对施工人员进行有关现场职业健康安全和环境教育及培训。

5.1.7项目经理部器材部门根据技术部门提供的材料计划,准备好运行控制所需的物资、财务部负责资金、人劳部负责人员和技术部负责技术资料。

5.2施工过程控制

5.2.1?人员控制

进入现场的施工人员必须经过职业健康安全和环境现场教育。对特殊作业人员必须建立个人档案并定期进行考核,持证上岗。施工人员应相对稳定。

5.2.2?物资管理控制

物资的采购、运输、贮存均应进行有效控制,在采购、运输有毒化学药品和含有放射性物质的物品时,必须遵守国家有关规定作好储存、使用,防止污染环境等工作,避免对员工的伤害。物资的管理执行《物资和施工设备控制程序》

5.2.3施工设备控制

设备的采购、维护、防护和操作均应进行有效控制。施工中应当采用资源利用率高,污染排放数量少的设备和工艺。不得将产生严重污染的生产设备转租给无污染防治能力的单位使用。设备管理按《物资和施工设备控制程序》进行。

5.2.4施工环境控制

5.2.4.1施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水的设施和河流、湖泊、池塘。除有符合规定的装置外,不得在现场溶化沥青和焚烧油毡、油漆。亦不得焚烧其他可产生有毒有害的烟尘和其它废弃物,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

5.2.4.2建筑垃圾、生活垃圾应分开按指定地点堆放,定期进行清理,高处施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其它措施清理搬运。

5.2.4.3在居民和单位密集区域进行爆破,打桩等施工作业前,项目部应按规定申请批准。对施工机械的噪声与振动应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况,向业主和受影响范围的居民和单位通报说明,取得协作和配合。

5.2.4.4在施工地下管线时,应明确地下是否有电缆,光缆等设施,标出位置并加以保护。在施工时发现文物、古迹、爆炸物等时应当停止施工。保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工。

5.2.4.5施工中需要停水、停电封路而影响环境时,必须经有关部门批准,事先告示。在行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、坎,覆盖物和标志。

5.2.4.6在特殊环境下施工(比如地下、遂洞、探伤等)项目经理部应制订防护措施,以保持合适的施工环境,消除环境对施工人员产生不良影响。

5.2.4.7项目部要作好夏季防暑降温和冬季防冻措施,施工调度员收集气象信息,并做好记录。当气候有较大变化,可能对施工人员的安全健康和对环境造成影响(如暴雨、紧急降温、大雪、高温、大风)要及时向生产经理汇报,并通知有关人员和项目作业队。

5.2.5管理纪律

操作人员应遵守有关职业健康安全和环境法律法规的要求,项目部应制订安全环境技术规程、安全环境技术措施、并健立安全环境技术交底制度。

5.3劳动健康卫生及职业病管理

5.3.1项目部劳动人事部门对接触有害因素职业的人员应登记造册,应每年至少一次汇总统计各类职业病的发生情况,并报公司、分公司人事、劳资管理部门。工程管理部门应根据职业病的种类,分析确定引起该职业病的危害因素,以减少或防止该职业病的发生。

5.3.2劳资管理部门对确诊为职业病的应在确认之日起两个月内将其调离原工作岗位,另行安排工作,必要时根据职业病诊断机构的意见,安排就医疗养。对可能造成职业病的特殊作业,应组织作业人员定期进行体检。

5.3.3急性职业病(如急性中毒)发生时,责任单位应按《应急预案与响应程序》的要求立即响应,组织人员抢救,并报告有关部门处理。

5.4文明施工管理

5.4.1项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图统一规划,利用工地围栏,宿舍及办公室外墙设置宣传栏、黑板报对职工进行安全生产、环保要求,文明施工,安全防火。卫生保健,现场急救、思想道德等知识宣传教育。

5.4.2严格按照施工总平面或相关单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架,施工临时道路,供水、供电管道或线路,施工材料堆放及仓库,土方及建筑垃圾,变配电间、消防栓,生产和生活临时设施等。

5.4.3施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范布置方式与要求,并执行码放整齐,限宽限高,规格分类。挂牌标识等管理标准。

5.4.4在施工现场周边应设置临时围护设施,在施工区域相应部位设置醒目的安全环保警示标志。

5.4.5施工现场应设置畅通排水沟渠系统,场地不积水,不积泥浆,保持道路干燥坚实。

5.4.6施工现场不宜设置职工宿舍,必须设置时应尽量和施工场地分开。现场应准备必要的医疗设施,在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。生活区的宿舍、食堂、浴池、茶水房、厕所等,必须有专人负责卫生工作。职工的膳食,饮水供应等应当符合卫生要求,炊事员身体应定期检查。

5.4.7监督检查

5.4.7.1建司工程管理处每年两次组织相关部门对项目施工现场进行文明施工检查,发现问题,应监督其整改,并做好记录。

5.4.7.2项目部安全员、工号工长技术员应做好文明施工记录,发现问题,及时整改。对重大问题,应及时通报项目经理部有关领导,保证现场安全、文明施工。

5.4.8改扩建工程多在原装置地域内进行,一般施工场地窄小,有时施工和生产同时进行,时间紧、任务重,这为施工带来了很多安全隐患。因此改扩建工程,除应遵守一般工程施工的运行控制要求外,还应执行下列规定:

5.4.8.1应考虑下列辨识确定重大危险源和重大环境因素:

a原生产装置工艺流程,介质的危险性;

b施工场地的平面布置;

c施工方法和内容;

d施工和生产的衔接。

5.4.8.2对确定应控制的重大危险源和重大环境因素,根据需要制订职业健康安全和环境管理方案,并向有关人员进行交底,贯彻实施。对管理方案的实施全过程应有专人进行连续监控,并进行必要的监测。

5.5特殊作业控制

5.5.1特殊作业:大型、复杂、危险性大,技术要求高的作业。例如:

5.5.1.1深基础地下工程施工

5.5.1.2大型脚手架的架设及拆除

5.1.1.3大型吊装作业

5.1.1.4压力容器安装

5.1.1.5锅炉安装

5.5.2特殊作业除了应遵守一般的运行控制措施外,还应特别注意以下几个方面的管理:

5.5.2.1组织落实:该特殊作业必须具有相应资质等级的项目作业队承担。项目经理部必须有一位主要领导主管并成立相应的安全环境保证体系并形成文件,上报公司、分公司工程管理部门或政府劳动、消防部门。

5.5.2.2人员管理:保证体系责任人员落实到位。操作人员应经过培训,且具有相适应的技能,按规定持证上岗。

5.5.2.3技术管理:项目作业队应编制专门的安全环境技术措施方案,并经项目经理部专业技术负责人审批。应对操作人员进行详细的技术交底,使其明确操作要领,安全注意事项。

5.5.2.4过程监控:项目部对特殊作业应进行全过程的连续或多频次的监控。监控范围包括人员、机具、材料、操作方法和绩效等。进行绩效测量,发现不符合项时必须予以纠正,再进行下一工序施工。必要时应通知建设单位,公司、分公司工程管理部门或政府劳动、消防部门监检。

6?相关文件

《应急预案与响应控制程序》

《危险源辩识风险评价和风险控制程序》

《环境因素识别与评价程序》

《物资和施工设备控制程序》

收货部制度

篇2:环境管理手册-实施与运行

环境管理手册:实施与运行

实施与运行

本条款规定了公司所要开展的环境活动及管理和控制的要求.

1组织结构和职责

1目的和范围

本要素对公司组织机构、职责、权限的确定、实施、更改、保持和完善等诸活动的开展作出了明文规定,以确保组织机构适宜于公司环境管理体系正常有效地运行。

2职责

2.1品管环保部文控专员负责文件化本公司组织机构,总经理负责审批.

2.2品管环保部文控专员负责组织编制所有部门之职责,权限,并形成文件,总经理负责审批.

3管理要求

3.1为便于环境管理工作的有效开展,品管环保部负责组织编制各部门之职责,权限,形成文件,并予以传达.

3.2公司管理层应为环境管理体系的实施与控制提供必要的资源包括:

a)人力资源;

b)专项技能;

c)技术以及财力资源;

d)……

3.3总经理应在其管理层中任命一个(或多个)管理者代表,并明确规定其作用,职责和权限,以便:

a)确保按照本标准的规定建立、实施与保持环境管理体系要求;

b)向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审,并为环境管理体系的改进提供依据。

4引用程序文件

4.1《组织机构、职责、权限控制程序》…………………E/ZH-PF-06

2培训、意识和能力

1目的和范围

本要素对公司所有职位的培训、配备事宜作出了明文规定,以确保与重大环境影响工作的人员都具备能胜任他所担当工作的能力。

2职责

2.1人力资源部负责组织编制《职位描述》。

2.2人力资源部负责人力资源培训事宜的管理和控制。

2.3人力资源部负责人力资源配备事宜的管理和控制。

3管理要求

3.1人力资源部负责组织编制《职位描述》,《职位描述》相关职位培训条款内容可包括:

a)环境管理体系文件的培训;

b)环境基础知识的培训;

c)环境意识、环境管理理念的培训;

d)法律、法规知识培训;

e)偏离规定的运行程序的潜在后果;

f)……

《职位描述》应覆盖所有职位,每一职位应策划,描述职位培训内容.

3.2为确保公司各职位均得到充分的培训,公司编编制了《人力资源培训控制程序》,以确保使处于每一有关职能与层次的人员都意识到:

a)符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性;

b)他们工作活动中实际的或潜在的重大环境影响,以及个人工作的改进所带来的环境效益;

c)他们在执行环境方针与程序,实现环境管理体系要求,包括应急准备与响应要求方面的作用与职责;

d)偏离规定的运行程序的潜在后果.

3.3为确保公司各职位均配备适宜的人力资源,公司编制了《人力资源配备控制程序》,以确保从事可能产生重大环境影响的工作人员均具备适当的教育、培训和/或工作经验,从而胜任他所担负的工作。

4引有程序文件

4.1《人力资源培训控制程序》…………………E/ZH-PF-07

4.2《人力资源配备控制程序》…………………E/ZH-PF-08

3信息交流

1目的和范围

本要素对环境管理体系过程及其实施有效性内、外部沟通的管理和控制作出了说明。

2职责

2.1管理层应积极创建有效内、外部沟通渠道和团队沟通文化。

2.2环保科负责有关沟通内容的收集和传递。

2.3环境管理者代表负责对有关外部沟通信息的决策和回复。

3管理要求

3.1为确保全员参与环境管理和保持环境管理体系的持续有效,公司编制了《内部信息沟通控制程序》,以确保:

a)公司上、下级就环境问题能得到有效沟通;

b)公司部门之间就环境问题能得到有效沟通。

3.2为确保与外部相关方信息交换的及时、有效、通畅,公司编制了《外部信息沟通控制程序》,以确保:

a)外部环境信息的接收和答复得到有效管理和控制;

b)确保外部环境信息得到文件化的记录。

4引用程序文件

4.1《内部信息沟通控制程序》…………………E/ZH-PF-09

4.2《外部信息沟通控制程序》…………………E/ZH-PF-10

4环境管理体系文件

1目的和范围

对公司环境管理体系文件化进行了说明.

2职责

2.1环境管理者代表应负责组织规划、编制环境管理体系文件。

3管理要求

3.1环境管理体系文件构架.

本公司环境管理文件化体系包括:

a)环境方针、目标、指标;

b)环境管理手册(其中包括环境方针)(一层);

c)环境管理体系程序文件(二层);

d)作业指导书、工作准则、环境记录表格等(三层)。

3.2环境管理体系文件要求:

a)应对标准核心要素及其相互作用进行描述;

b)应建立查询相关文件的途径.

4引用程序文件

4.1《环境管理手册》……………………………Q/ZH-QH-01

4.2《文件控制程序》……………………………Q/ZH-PF-11

4.3《外来文件控制程序》………………………Q/ZH-PF-12

5文件控制

1目的和范围

对公司环境管理体系文件的管理和控制进行了说明.

2职责

2.1环境管理手册由环境管理者代表编制,审核,总经理批准.

2.2环境管理体系程序,环境记录表格由各部门主管编制,环境管理者代表审核,总经理批准.

2.3三层文件由各部门主管审核,环境管理者代表批准(相应文件特别说明

除外).

2.4所有批准之文件由品管环保部文控专员统一编目、发布、实施。

3管理要求

3.1为对环境管理体系文件进行有效管理和控制,本公司编制了《文件控制程序》、《外来文件控制程序》,控制内容包括:

a)环境管理体系文件发布前得到适宜性评审和审批,以确保每一文件是充分与适宜的;

b)文件更改已得到控制,文件更改生效前必须得到再次批准;

c)利用版本号控制每一文件的修订状态;利用修订号控制文件中每一页的修订状态;

d)每一文件的发放范围得到文件化确定,以确保文件使用场合均能得到有效版本;

e)品管环保部文控专员负责保持文件目录,并确保文件保持清晰,易于识别;

f)品管环保部文控专员确保外来文件得到识别,并控制其分发;

g)品管环保部文控专员负责收回作废文件,若要保留这些作废文件,则应对这些文件之每一页盖"作废文件章"

4引用程序文件

4.1《文件控制程序》……………………………Q/ZH-PF-11

4.2《外来文件控制程序》………………………Q/ZH-PF-12

6运行控制

1目的和范围

本要素对公司所确定及所认定的重要环境因素有关的运行与活动的管理和控制进行了说明.

2职责

2.1环境管理者代表负责确定公司重要环境因素.

2.2环境管量者代表负责组织编制公司环境管理体系文件,确保重要环境因素有关的运行和活动在受控状态下运行.

3管理要求

3.1环境管理者代表负责确定公司每一重要环境因素.

3.2公司重要环境因素有关的运行和活动包括:

a)销售部:物资储存、运输、运输车辆维护等;

b)生产部:工艺实施、设备操作、维护、物料搬运等;

c)工程部:设备购置、维修等;

d)技术部:原材料选型、替代等;

e)……

3.3环境管理者代表组织策划对重要环境因素涉及之运行与活动的管理和控制,若考虑在缺乏程序指导可能导致偏离环境方针,目标与指标的运行情况时,应建立并保持成文的程序及运行的标准.

3.4若公司所使用的产品和服务中包含重要环境因素,则应对这些重要环境因素涉及之运行和活动策划,编制程序和规范,并由相关对口部门将有关的程序与要求发放至供应商,如:

a)采购部归口管理物料供应商;

b)工程部归口管理设备供应商,基建供应商;

c)环保科归口管理废弃物收购供应商;

d)销售部归口管理运输服务供应商;

e)行政公关部归口管理绿化供应商;

f)……

4引用程序文件

4.1《运行策划控制程序》……………………………E/ZH-PF-13

4.2《废水管理和控制程序》…………………………E/ZH-PF-14

4.3《大气污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-15

4.4《固体废弃物管理和控制程序》…………………E/ZH-PF-16

4.5《噪音污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-17

4.6《水资源管理和控制程序》………………………E/ZH-PF-18

4.7《电资源管理和控制程序》………………………E/ZH-PF-19

4.8《土壤污染管理和控制程序》……………………E/ZH-PF-20

4.9《危险化学品管理和控制程序》…………………E/ZH-PF-21

7应急准备和响应

1目的和范围

本要素对公司潜在环境事故,紧急情况的管理和控制作出了说明.

2职责

2.1总经理负责配置应急准备和响应各项资源

2.2环境管理者代表负责组建应急准备和响应的工作系统.

2.3环保科负责定期组织演习应急准备和响应.

2.4环保科负责跟踪和记录公司发生的环境突发事故,并组织检讨.

3管量要求

3.1为确定潜在的事故或紧急情况,作出响应,并预防或减少可能伴随的环境影响,公司编制了一些程序文件,包括《火灾应急响应控制程序》。

3.2在事故或紧急情况发生后,环保科应对应急准备和响应的程序予以评审和修订.

3.3环保科应定期组织演习应急准备和响应.

4引用程序文件

4.1《火灾应急控制程序》…………………E/ZH-PF-22

篇3:建筑公司职业健康安全环境运行控制工作程序

建筑公司职业健康安全、环境运行控制程序

1目的

为满足在工程建设及生产准备过程中,满足顾客及其他相关方对职业健康安全、环境的要求,保障职工在施工管理或服务过程中的职业安全健康,提高工程建设安全施工管理水平,特制订本程序。

2适用范围

适用于公司工程建设过程中对工程建设与生产准备管理活动中职业健康安全以及环境运行控制,实现安全文明施工。

3规范性引用文件

电力部电建[1995]671号文《电力建设安全施工管理规定》

电力部电建[1995]543《电力建设文明施工管理规定及考核办法》

4职责

4.1公司总经理是职业健康安全、环境控制的第一责任人,其他公司领导在总经理的领导下,对其分管业务范围内的职业健康安全、环境控制的工作负责。

4.2工程部是公司职业健康安全、环境运行控制的归口管理部门,设安环专职,负责检查各部门职业健康安全和环境管理的执行情况,以及日常的控制管理工作。

4.3部门主管是部门的职业健康安全、环境控制的责任人,在公司领导下,督促本部门职工认真履行其安全、文明施工职责,并积极配合工程部安环专职的工作。各职能部门均应在日常的工作中考虑和识别自身工作范围内职业健康安全和环境问题,对工作过程中预计将发生或已发生的职业健康安全和环境问题应及时处理,自身无能力处理的应提请相关管理部门处理。

4.4工程部负责组织危险源辩识、风险评价和环境因素控制策划和管理工作,负责确定职业健康安全和环境控制点,制定《安全文明施工管理规定》、《施工噪声管理规定》、《能源、资源管理规定》、《固体废弃物管理规定》及《废水控制管理规定》等,提交管理者代表批准,并进行现场管理、检查和协调。

4.5物资部负责设备、物资采购、运输、仓储和发放过程中的环境、职业健康安全的控制和管理。

4.6综合管理部负责职业健康安全和环境的宣传,并组织对进入施工现场人员实施职业健康安全、环境运行控制的培训,并进行考核,或监督检查各相关供方的职业健康安全、环境运行控制的培训、考核工作。

4.7生产准备部负责对生产准备阶段、机组试运行过程中的环境、职业健康安全的控制和管理。

4.8综合管理部主管力资源需求的管理。

4.9项目监理对现场施工的职业健康安全、环境控制情况进行监督、检查,并及时与施工供方和工程部安环专职进行沟通。

4.10各相关供方应认真执行本程序,在工程建设和生产准备过程中考虑和识别自身工作范围内职业健康安全和环境问题,并加以控制。

5管理内容与要求

5.1职业健康安全、环境运行控制点的识别

工程部在管理服务中,对存在的职业健康危险源和环境因素按相关的《危险源辩识、风险评价和环境因素控制程序》规定进行辩识和重点控制,对可能产生的重大危害的作业项目和过程,提出职业健康安全和环境控制点。

职业健康安全、环境控制点主要包括:

--用电作业

--高处作业

--起重、运输作业

--明火作业

--施工噪音排放

--生活施工污水排放

--能源、资源消耗

--生产粉尘排放

--锅炉压力容器

--特种设备

--特殊工种

5.2职业健康安全、环境运行控制及文明施工管理的组织

由公司领导、项目监理总监、各主要施工供方的项目经理和公司安环专职组建成安全环境管理委员会(以下简称"安环委");公司总经理任主任委员,副总经理任副主任委员。工程部为安环委下设的安全环境管理办公室(常设机构)。

安全施工,人人有责,各施工供方要建立以各级第一责任者为核心的安全施工责任制;各职能部门主管要协助公司安环专职做好安全工作,服从公司安环专职的监督指导。

5.3职业健康安全、环境运行控制的培训与传达

综合管理部在公司人员、相关供方进入现场前,应按《培训控制程序》的规定,考虑人员素质要求和职业健康安全和环境法规的要求,由工程部对相关人员进行入场安全教育,传达并通报公司的职业健康安全和环境控制相关程序及已识别的重大危险源和重要因素。相关供方主要主管应负责向供方内部进行传达,并遵照执行。

工程部负责将有关安全教育记录交综合管理部备案。

5.4职业健康安全、环境运行控制的检查考核

5.4.1每年安环委应至少组织进行一次联合大检查,并进行考核,可作为工程验收以及竣工决算时的依据,检查主要内容有:

?基础管理检查:重点检查制度是否齐全、完善,施工组织中安全、环境控制措施是否合理,查帐、表、卡、纪录等是否符合要求。

?施工现场检查:重点查多层交叉作业区的隔离设施、大面积的脚手架、特殊高处作业、井字架、各种轨道吊车安全防护装置、施工用电、文明施工环境。

每月(每周)组织一次月(周)检查由项目监理方分管安全、环境控制和文明施工的领导组织,工程部安环专职、各施工单位安监主管等参加,重点检查施工现场安全、环境控制及文明施工管理。

5.4.2工程部应根据职业健康安全和环境管理体系的要求对相关供方进行评价,作为计划部建立合格劳务供方名单的输入。

5.4.3工程部应定期或者不定期检查相关供方是否已经对可能造成职业健康安全和环境影响的施工、设备、设施、场所采取落实措施。

5.4.4各职能部门应严格按照程序规定要求开展职业健康安全和环境管理工作,并作好相应的记录,当出现不符合情况时应及时采取措施,防止事故的发生。

5.5职业健康安全、环境运行控制及文明施工管理的监理服务

5.5.1项目监理按照监理合同中规定的服务范围,在公司安环委领导下进行职业健康安全、环境运行控制及文明施工的监督、检查管理工作。

5.5.2主持审查施工单位提交的施工组织设计中职业健康安全、环境运行控制及文明施工的措施及方案。

5.5.3项目监理应在开展监督、检查的同时要做好月、半年、年终安环总结和制定半年、全年安环监理工作计划,并报公司安全环境管理办公室。

5.6职业健康安全、环境体系运行控制监督与检查

工程部、生产准备部负责按照法律、法规、本程序、相关的体系程序文件、作业指导书对相应的措施执行情况进行

定期或不定期的检查,并对不合格事实发出《隐患整改通知书》,有关部门或供方应积极采取措施落实整改。

6相关文件

《危险源辩识、风险评价和环境因素控制程序》

《危险源辩识、风险评价和环境因素控制程序》

《培训控制程序》

《监测和测量控制程序》

《纠正和预防措施控制程序》

《记录控制程序》

《施工噪声管理规定》

《现场安全监察管理规定》

《固体废异物管理规定》

《消防设施管理规定》

《交通安全管理规定》

《资源、能源管理规定》

《废水控制管理规定》

《工程质量管理规定》

《仓储管理规定》

《安全文明施工管理规定》

7相关记录

《重要环境因素清单》

《重要危险源及不可承受的风险清单》

《隐患整改通知书》