现场文明施工消防保卫方案

我们将依据职业安全、卫生管理体系标准和我公司环保手册,建立健全环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。认真贯彻执行建设部、长春市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地,确保本工程成为长春市安全文明工地。

第一节?环境管理方针目标

一、环境管理方针

1、环境方针

坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境地不断改善!

2、环境方针的阐述

(1)坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本能力,建立有效运行的环境管理体系。

(2)营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征;建筑材料和施工工艺具有环保型特征。

(3)追求社区、人居和施工环境的不断改善:即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。

二、环境管理目标:

1、噪音排放达标:

结构施工:昼间<75dB,夜间<55dB

装修施工:昼间<65dB,夜间<55dB

2、现场扬尘排放达标:

现场施工扬尘排放达到长春市粉尘排放标准规定的要求。

3、运输遗洒达标:确保运输无遗洒。

4、生活及生产污水达标排放:生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)

5、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围社区。

6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

7、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。

8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。

9、节约纸张消耗,保护森林资源。

10、混凝土抗冻剂氨味排放达标。

三、环境管理因素

鉴于本工程的特点,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

第二节组织机构及管理制度

一、组织管理体系

在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

2、环境管理要素、环境管理方案的确定为总工程师。

3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场经理。

4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。

5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

6、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立10人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

二、工作制度

每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

第三节现场布置及污染管理措施

一、场容布置

1、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

?现场临建及绿化

2、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。

3、现场布置“七牌二图”,即现场组织机构图、现场总平面图、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚,工整美观。

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现场“七牌二图”

二、防止对大气污染

1、施工阶段,随时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。

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现场人工洒水降尘

2、封闭式垃圾站的设置:现场设置封闭式垃圾站,按照垃圾的性质分为三类:

一类:再利用施工材料,指以其原来形式无须再加工就能当作同样或类似的产品使用。包括:废纸、木地板、木板材、木制品、混凝土预制构件、铁器、砌块、砖石、通风管材、钢筋、钢材等。

二类:可再生施工材料,指受到损坏不能直接使用但经过加工处理后无循环再生的材料。包括:顶棚材料、保温材料、混凝土等。

三类:有毒有害不可回收垃圾,指有毒电池、化学剂等。

垃圾定时清运,选择有消纳资质的承包商,并与其签定《废弃物清运环境保护协议书》,密封垃圾运输至规定的消纳场。

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办公区域设三色废弃物垃圾箱,将办公垃圾和生活垃圾分类存放。对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施和醒目标识。

3、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。

4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,运土车辆经清洗和覆盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

?三级沉淀池?清洗沉淀池?混凝土罐车清洗

三、防止对水污染

1、现场污水严格按《污水综合排放标准》(GB8978-1996)执行。

2、雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

3、现场雨水的利用:现场设置雨水收集系统,将雨水有组织排入现场周围雨水排放井内,用雨水降尘。多余的雨水排放至现场周边的市政雨水管线收集再利用。

4、污水的排放:办公区设置水冲式厕所,在厕所下方设置化粪池,污水经化粪池沉淀后排入市政管道,清洁车定期对化粪池进行消毒处理。

5、污废水的重复利用:现场大门口设置三级沉淀池,清洗混凝土泵车、搅拌车的污水经过沉淀后还可用作现场洒水降尘、混凝土养护等重复利用。

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利用沉淀后雨水养护混凝土

6、隔油池设置:工地食堂洗碗池下方设市环卫局提供的钢制隔油池(见下图)。每天清扫、清洗,每周一次清理隔油池。

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钢制隔油池

7、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

四、防止施工噪音污染

本工程在施工施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》(GB12523-90)要求制定如下降噪措施。

建筑施工场界噪音值见下表:

施工阶段?主要噪音源?噪音限值

白天?夜间

结构阶段?地泵、空压机、振捣棒、电锯等?75?55

装修阶段?电锤、电锯、手持电动工具等?65?55

1、施工现场场界设噪音监控点,施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。

2、根据环保噪音标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间。

3、施工现场合理布局、闹静分开,噪声产生的机械安排远离居民区一侧,从空间布置上减少噪声影响。

4、所有车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。

5、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。

6、严格控制强噪声作业,对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备,以隔音棚遮挡,实现降噪,并对木工棚实行封闭式隔音处理。

混凝土输送泵隔音棚?木工隔音棚

7、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。

8、塔吊指挥使用对讲机。

五、限制光污染措施

1、光线照射角度的控制:工地周边及塔吊上设置大型罩式镝灯,随施工进度的不同随时调整灯罩返光角度,保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧,见下图:

建筑物立面照明

2、工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡,防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外,对周围居民造成影响。

第四节?材料设备及废弃物的管理措施

一、废弃物管理

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用。

二、材料设备的管理

1、对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。

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成型钢筋堆放整齐

2、在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

三、环保节能型材料设备的选择

在材料设备选型方面,遵从以下原则:

1、满足设计和规范要求;

2、满足质量和本工程使用功能上的要求;

3、满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

四、其它措施

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。

3、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。

4、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘、等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试,项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

第五节?防止扰民及民扰措施

项目经理部建立专门负责解决扰民问题的组织机构,明确机构中各岗位的职责和权限,建立并保持一套完善的工作程序、制度,并对所有参与工作的人员进行相应的培训。

项目经理部解决扰民问题领导小组总负责人为项目经理,负责人为项目书记,管理方案的制订及具体实施领导者分别为项目总工程师、现场经理,执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

由项目办公室负责扰民协调工作,现场设置居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉,并与派出所、周围企事业机关、居委会经常沟通,建立“扰民问题解决领导小组”,监督现场文明施工效果,解决扰民问题。具体措施:

1、施工前对周边建筑物的使用情况(使用时间、使用人员构成情况、使用人数(户数)、使用期间的特殊要求、行人及车辆通行路线等)进行详细的调查和访问,做到心中有数。

2、以不同的方式与周边社区的街道、派出所、环卫部门、居委会进行联系和沟通;与周边社区单位领导进行联系和沟通;对周边居民进行普遍的访问,了解有关要求并争取到大家的理解和支持。对周边居民进行适当的经济补偿和精神安慰。

3、积极参与社区的公益活动和避免扬尘、遗洒、交通堵塞等对场外环境的破坏,增进与周边居民的关系。

4、施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场休息区以内。

5、在场地大门处设置专职人员,在浇筑混凝土时协调车辆进出排队等事宜,避免与社会车辆及人员发生冲突。

6、加强环保意识的宣传,采取有效措施控制施工噪音,严格管理,最大限度地减少噪音污染。

第六节?环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核

一、不符合环境管理体系行为的纠正措施

1、在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为,分类由项目工程部、机电部开出不符合项报告,技术部根据不符合项分析其产生的原因,制定纠正措施,交有关部门实施。

2、工程部、机电部负责跟踪检查,将检查结果报告技术部,技术部对实施结果加以确认。

3、对自身无法解决的不符合项,工程部、机电部上报公司项目管理部、机电工程部,由公司项目管理部、机电工程部召集相关领导召开环境问题研讨会,制定纠正与预防措施。

二、项目环境管理体系运行记录

环境管理记录的汇总部门为项目综合办公室,各有关部门要做好主管要素的记录工作,及时提供客观的记录证据。记录要真实、清晰、完整、准确。有专人负责归档管理,并将环境管理记录登记在记录台帐上,便于管理和查询。

1、项目的环境因素识别和评价记录(综合办公室)

2、项目执行的法律法规清单(综合办公室)

3、项目目标、指标和环境管理方案(技术部)

4、项目环境管理培训记录(综合办公室)

5、项目环境管理内外信息交流记录(工程部)

6、环境管理体系文件控制记录(综合办公室)

7、环境管理运行控制记录(工程部)

8、紧急情况及应急措施记录(工程部)

9、监测和测量记录(工程部)

10、不合格情况的纠正与预防措施记录(技术部)

11、环境管理体系内、外审记录(综合办公室)

12、环境管理评审记录(综合办公室)

三、环境管理体系审核

1、项目经理部积极配合公司作好内审和外审工作,及时改正内、外审中发现的不符合项。

2、项目行政部要做好项目环境管理的自查工作,每月进行一次,编制自查计划,进行自查,开列不符合项,并组织整改。

3、项目行政部要做好环境管理审核的所有记录。

4、管理评审

(1)执行公司环境管理评审,按阶段或年度进行一次环境管理评审工作。

(2)评审的内容:

1)环境管理体系运行中的不符合,环境管理体系是否有效。

2)环境管理体系的贯彻情况,目标、指标的完成情况,管理方案的实施情况。

3)环境活动与法律法规的符合性,职责划分的合理性。

4)人、财、物资源是否充足,是否得到有效保证。

(3)根据管理评审的结果研究决定环境管理的进一步改进。

(4)管理评审工作由项目经理亲自主持,土建副经理、机电副经理和行政部协助进行,项目行政部保留环境管理评审记录。

第七节?消防保卫措施

所有施工人员每周进行一次消防、安全技术交底,定期加强消防、安全生产知识的培训和考核,培训不合格的人员一律不得上岗操作。

一、现场保卫措施

1、工作目标

杜绝重大刑事案件。

杜绝各类人为破坏事故的发生。

杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。

2、治安保卫措施

(1)现场配备15~20人的专业保安队伍,每日24小时巡视检查,负责现场保安及成品保护工作。

(2)配制摄像监视机(3-4台)、电子计算机以及对讲机等必要的管理设备,建立多媒体有线电视监控系统,对施工现场的全貌、工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制,使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。

(3)严格门卫管理。所有施工人员必须佩戴保卫部统一印制的条型码出入证,刷卡进入施工现场。

(4)外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借戴安全帽,方准入内。其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。

(5)外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护出场。

二、现场消防措施

1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。

化学品库房门上贴明显标识并注明责任人

2、根据储存、运输物品的数量、品种的不同,配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查,做好标识,防止失效,检查要有检查记录,发现隐患及时上报处理。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备无臭氧层消耗物质的新型灭火器替代干粉和哈龙灭火器的使用。上述地方不准吸烟,不准任意拉电线,不准无关人员入库。现场消防器材,非火警不得动用。

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现场配备新型灭火器材料码放整齐并配灭火器

3、危险品运输管理:由有资格的专业运输单位负责运输、押运和卸货。

4、加强群众性消防知识训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应进行岗位教育和放火、灭火知识的培训。

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5、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工,现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。

6、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理,须及时请示上级,经批准后方可更改。

7、严格执行现场用火审批制度,使用电气焊时要有操作证,用火前必须办理用火证,并设专人看火,配备足够的消防器材,看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方,并有效遮盖,夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上,不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源,并检查确认操作区域内无火险隐患。

8、施工现场设立吸烟室,操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。

9、加强临电管理,防止电器或线路发生火灾。

三、现场常用的警示标志

1、禁止标志:禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。

2、警告标志:注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。

3、指令标志:必须戴防尘口罩、必须穿防护服。

4、提示标志:紧急出口。

篇2:停车场车辆停放安全保卫安全消防管理制度

为加强停车场安全管理,对车辆统一停放和管理,避免人为因素对车辆进行破坏,确保车辆安全,维护正常的车场秩序,本停车场特制定以下安全制度:

一、车辆停放管理制度

1、本车场实行封闭式管理,提供24小时停车管理服务。

2、本车场为内部停车场,只为小区的业户提供停车管理服务;外部车辆禁止入内。

3、凡在本车场停放车辆的业户,须到公司客户服中心部办理相关手续,领取停车许可证。

4、为保证您的车辆安全,凡在本车场停放的车辆,须办理机动车辆保险。

5、车辆进出停车场时,应按规定的行车线路减速慢行,注意交通安全,严禁违章、逆行。

6、请将公司核发的停车卡及停车证放置在车辆前挡风玻璃的显要位置;车辆进出停车场时,请主动刷卡文明停车。

7、请按规定的位置停放车辆,严禁挤占其它车位。

8、停车后,请锁好车门、关好窗户,严禁在车内存放贵重物品。

9、停车场内严禁烟火;严禁将易燃、易爆等危险物品带入停车场。

10、严禁在停车场内修理车辆或使用消防水源冲洗车辆。

11、停车场内严禁闲杂人员进入,司机将车辆停好后,应主动离开,不得在停车场内无故逗留。

12、严禁酒后和非司机人员驾驶车辆。

13、对于进出停车场的可疑车辆,停车场管理人员有权暂扣其车辆或移交公安机关处理。

14、为了保证停车场的正常使用,请您爱护停车场内的各种设备设施。一旦造成人为损坏,当事人应照价赔偿。

15、请广大业户自觉遵守本车场的管理制度;自觉服从车场管理人员的管理;共同维护停车场的秩序。对于违反停车场管理规定的人员,物业管理公司将依据有关规定进行处理。

二、安全保卫管理制度

1、全面落实安全主体责任,确保安全投入、管理、装备、培训等措施落实到位,不发生重大安全事故。

2、操作人员持证上岗,负责车库的车辆指引,维持停车秩序。

3、对车辆安全进行仔细检查,发现问题及时上报,来车时将车辆指挥到位,并检查车辆有无损坏,有无上锁。

4、严格执行停车规则对来路不明、无牌证车辆不予停放。

5、合理配置灭火装备,检查灭火设备运行情况,对漏油、漏气车辆不准停放,并及时告知车主。

6、定期开展消防演习,消除安全隐患、堵漏洞、抓死角。落实安全条例,增强防火意识。

三、消防管理制度

1、车辆接顺序停放,不得阻塞消防通道,和堵压消防栓;车辆之间保持一定的安全疏散距离。

2、电源火线绝缘套管不被挤压,与灼热部位保持一定的安全距离。

3、驾驶室、车厢的车门(包括安全疏散门)开启灵活,门锁完好。

4、车上备有相应的消防器材。

5、进场车辆及司机应保持场内清洁,禁止在场内乱扔垃圾及弃置废杂物;禁止场内吸烟。

6、进场司机必须遵守安全防火规定,用过的油绵纱等废弃物,必须及时清理,不准存放在停车场,停车库内。

7、在停车场内禁止以超过限速的速度行驶。

8、进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车、禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

9、进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品进入停车场。

10、不损坏停车场消防、通信、电器、供水等设施。

11、在停车场设置垃圾箱(桶),必要位置设置路障和防护栏。

12、停车声场内按消防要求设置消防栓、配备灭火器、配备相应种类和数量的消防器材。定期检查检修,保持完好。

13、严禁停车场内放汽油、柴油等燃料以及其它易燃或可燃物品。

14、严禁在停车场内吸烟和动用明火。

2016年1月11日

篇3:石油公司安全环保消防治安保卫管理制度

石油公司安全环保消防治安保卫管理

第七十九条产品经销公司及所属单位应遵守国家有关安全生产法律法规,树立"以人为本"的思想,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,贯彻"诚信、创新、业绩、和谐、安全"的核心经营理念,实施安全生产目标管理,建立健全各项安全生产规章制度,落实安全生产目标管理,建立健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用的安全技术和装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。

第八十条产品经销公司严格遵守集团公司安全管理要求,负责指导、监督、检查、考核、协调所属单位开展安全环保节能工作。所属单位负责安全环保节能工作的具体实施和管理。

第八十一条安全管理组织机构

公司安全环保质监部负责公司的安全环保消防治安保卫管理工作。

公司设立安全生产委员会作为安全管理的最高机构,公司及所属单位总经理是安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。

下属各公司可根据实际情况成立安全生产委员会或相应机构,统一协调指导各公司生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。下属各公司总经理任安委会主任。

各公司安委会设办公室,安委会办公室设在安全生产管理部门,负责处理安委会的日常工作。

各公司应设置相对独立的专门安全生产管理机构,配备满足工作需要的专职安全管理人员,基层各库站配备专(兼)职安全管理人员。

第八十二条安全标准化管理

公司及所属单位应按照集团公司及各地方政府安全管理要求,建立并推行安全标准化管理体系。公司安全标准化体系以HSE体系、西安市高危行业安全标准化体系为基准。

公司定期对所属单位安全达标情况进行监督、检查和考核管理,并建立安全标准化考核机制,实现安全生产的长效管理机制。产品经销公司制定《安全标准化规范》,该规范由《安全标准化规范》及附件1:《安全标准化考核评级办法》和附件2:《安全标准化考核评价标准》组成。该规范适用于产品经销公司所属各单位。

第八十三条安全生产责任制

(一)公司机关及所属单位总经理对本公司的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产的第一责任人;分管安全生产工作的领导负主管领导责任,其他领导按照"谁主管,谁负责"的原则,对分管工作的安全生产负分管领导责任;各职能管理部门在各自的业务范围内,对安全生产负管理责任;员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。

(二)各公司安全生产责任制制定范围应覆盖本公司所有组织、管理部门和岗位。应根据其组织机构的设置及职能,分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制;根据公司所有岗位设置及职责,分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。

(三)各公司应把安全生产责任制考核情况列入对单位安全生产考核的主要内容,同时作为对主要责任人的业绩考核内容之一。

第八十四条安全事故隐患管理

(一)公司所属单位要建立事故隐患立项、销项整改制度,对排查出的事故隐患实行分级动态管理。

事故隐患整改实行公司责任制。公司是识别、评估和整改事故隐患的责任主体,对发现的各类事故隐患都必须组织整改。

(二)事故隐患在未整改或销项前,必须采取措施加以监控。所有事故隐患实行所在岗位、基层单位、所属单位三级监控;一般事故隐患和较大事故隐患由公司安全环保质监部或所属单位督察管理,重大事故隐患实行公司安全环保质监部督察管理,特大事故隐患由公司安全环保质监部报集团公司,由集团公司督察管理。

(三)员工有发现事故隐患的义务。岗位员工应严格执行巡检制度,及时发现事故隐患;所属各公司应定期开展安全生产状况评估、评价,查找事故隐患;产品经销公司应组织安全生产检查活动和事故隐患调查工作,掌握事故隐患情况。

(四)对需要立项投资整改的事故隐患应组织评估。产品经销公司应成立重大事故隐患评估领导小组。评估领导小组由主管领导牵头,安全部门组织投资规划、财务资产、销售管理、事故隐患所在单位及有关专家参加。

(五)根据事故隐患评估结果,较大事故隐患、重大事故隐患整改方案由公司安全环保质监部实施或所属单位组织实施并向公司安全环保质监部备案;特大事故隐患整改方案由公司安全环保质监部组织实施,报集团公司备案,集团公司有关部门督察。

第八十五条安全应急预案管理

(一)产品经销公司生产安全事故应急预案体系由产品经销公司生产安全综合应急预案、所属单位生产安全应急预案和基层单位现场生产安全应急救援预案组成。

公司生产安全综合应急预案由公司安全环保质监部负责组织编制和修订,经公司主管副总经理审核,由公司主要负责人批准后发布实施,并报集团公司备案。

所属单位生产安全综合应急预案由全资公司安全主管部门负责编制和修订,由单位主要负责人批准后发布实施,报公司安全环保质监部备案。

基层单位生产安全应急救援预案由各基层单位针对本单位存在的重大危险源和不安全因素及可能发生的生产安全事故进行编制和修订,由本单位主要负责人批准后发布实施,报送上一级主管领导备案。

(二)产品经销公司应急组织机构由公司生产安全事故应急救援指挥部及应急管理办公室、专业应急救援组和专家组组成。

(三)产品经销公司机关及所属单位负责组建本单位应急指挥机构和专、兼职应急救援队伍,对应急救援人员配备相应的应急救援设备和个体防护设备,定期进行相关培训和演练,不断提升其应急救援能力。

第八十六条生产安全事故管理

(一)公司所属单位员工伤亡事故由本单位负责安全生产管理部门组织登记、报告和处理;火灾、盗抢事故由负责消防保卫管理的部门组织登记、报告和处理;涉及与生产有关的火灾、爆炸事故处理,应由本单位安全生产管理部门和消防管理部门共同组织登记、报告和处理。其他生产安全事故由业务主管部门会同安全管理部门共同组织登记、报告和处理。较大以上事故,由产品经销公司视情况协同调查处理。

(二)公司安全生产委员会办公室(或安全环保质监部)接到各类事故的报告后,根据事故响应汇报,属于一般以上事故立即向公司相关领导汇报,较大以上事故向公司相关领导汇报的同时,根据事故情况向集团公司安委会领导报告。

(三)实行领导干部安全事故责任追究制度。对发生的重、特大责任事故,除国家按照有关法律,法规追究直接责任人的责任外,还要根据情节,对确实负有主要领导责任、重要领导责任的企业主要负责人、分管安全工作副

职、业务分管副职等分别给予组织处理或行政处分(党务干部的党内处分参照执行)。组织处理分批评教育、主动辞职、引咎辞职、责令辞职、免职等。

(四)公司所属单位在事故基本查清后应向上级正式汇报。所属单位发生较大以上事故,主要领导应带领有关部门负责人到产品经销公司汇报。所属单位发生重大事故,由产品经销公司视情况决定到集团公司汇报。

第八十七条安全生产费用管理

(一)公司安全专项费用按照"项目计取、确保需求、公司统筹、规范使用"的原则进行管理。公司财务管理人员应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并监督其合理使用。

(二)公司所属全资公司安全生产费用由各单位自行审批,使用情况报公司安全环保质监部备案,所属控股公司安全费用的使用由各单位自行核算、审批,使用情况报公司安全环保质监部备案。所属参股公司将安全费用使用情况报备给控股方的同时,应报公司安全环保质监部备案。公司安全环保质监部将汇总后结果报集团公司备案。

第八十八条环境保护管理

(一)产品经销公司按照"预防为主、防治结合、综合治理"的环境保护原则,在预防产生新污染源的同时,通过采用先进的工艺、技术和设备,不断减少污染物排放量,提高公司的环境管理水平。

(二)公司安全生产委员会是环境保护管理工作的最高机构,按照"谁主管、谁负责"的原则,对环境保护工作实行分级管理。公司机关及所属单位负责人是本单位环境保护工作的第一责任人,明确本单位环保管理人员,建立岗位责任制。

(三)各级项目投资部门对本单位新、改、扩建项目环境影响评价负责,工程建设部门对施工建设期间环境保护管理负责。

(四)产品经销公司机关及所属单位应将环保费用支出纳入预算管理,专款专用,并将环境治理投资纳入年度计划。

(五)产品经销公司对环境保护先进单位和个人予以表彰或奖励;对造成环境污染、生态破坏的单位和个人,视情节轻重给予通报批评或相应行政处分,对触犯法律的移交司法机关处理。

第八十九条节能管理

产品经销公司积极推行节能技术进步,提高能源利用效率,鼓励、支持所属单位与职工开展节能技术研究,提出节能合理化建议。

产品经销公司与所属单位通过设立节能管理部门实现对节能的统一管理。公司安全环保质监部是节能工作的归口管理部门,综合管理全集团的节能工作;下属各单位设立相应的节能管理部门负责本单位的节能工作。

第九十条消防、治安保卫、交通安全管理

公司安全环保质监部是负责消防、治安保卫管理机构;公司办公室是公司交通安全管理机构。公司安全环保质监部、办公室负责建立相关管理制度,并定期进行培训、监督、检查,及时处理上报相关事故。

公司所属单位要建立健全消防、治安保卫、交通安全机构、明确责任、建立队伍,加强预防和培训教育,做好设施与装备的维护,特别是涉油(气)、化工产品的单位,要做好消防安全和治安保卫工作,加强油区治安整治和交通安全管理,防止偷盗和交通事故发生。