室内装饰工程项目施工部署

室内装饰工程项目施工部署

第一节业主管理、技术及协调要求

在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后,首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底,按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅,和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理,资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件,并习惯于按自已的管理模式运作,因此,为适应业主要求,必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容,通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议,对已形成文件化的管理模式进行操作指导,并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外,应事先与业主明确其提供服务之具体安排。

第二节材料计划安排

将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商,使之符合成本开支,保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张,可将须定货的材料,早做安排;同时,相同类型的材料尽量一次性到货,接省时间。

材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划,在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作,一式两份。审批确认后的材料样品(或资料)一份封存,另一份由我公司作采购样板。

第三节制定施工进度计划表

施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量,工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。

第四节工地现场勘察

开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最适合堆放的地点,施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和订出解决办法,使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,如电器开关、插座、门窗开洞等,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,及时就近购买。实施施工的首要工作是熟悉施工现场,对土建移交的施工现场进行测量,并弹出基准线。测量的主要内容包括:

(1)各楼层的标高,楼梯尺寸的复测;

(2)构筑物、柱梁、中心线复测,并计算出偏移尺寸;

(3)管道位置是否准确;

(4)空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工;

(5)地面平整度如何,是否需设找平层;

(6)砼墙、柱面垂直度如何,是否影响墙饰面施工等等。

复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检,以保证数据的准确性。测量工作拟计划4天完工。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。

第五节各类计划及资料编制

按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:

a.中标后与业主工程进度过协调之后的施工进度计划表;

b.材料采购及样品送审送检计划;

c.资料管理方案;

d.特殊分项工程施工工序及施工方法;

e.具体施工方案及其他各类计划资料。

与业主商定后的施工计划,按照招标文件及业主的其它具体要求,采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制,在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合,形成"施工配合计划表";材料组根据"项目质量计划"工程物资需用计划",编制材料设备采购计划,按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案,以确保其成为业主资料系统的有机组成部分;施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验,形成文件化的施工工艺及施工方法,同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。

第六节样板施工、验收及总结

样板施工按照业主要求的数量及程序进行,验收合格后形成有关质量记录文件,同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。

第七节图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目(与机电施工交叉之施工项目)由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。

第八节临时设备措施

根据业主安排及要求,现场办公室在现场设置;管理施工人员的生活用房经业主同意临时在一楼解决;施工及生活用电设施,在业主的协调下,由我公司人员自行安装调试。大型机械(如大型云石切割机)将在业主指定的地点安装,并在入场后需使用前5天安装调试完毕。临时设施计划用5天完成。

第九节主要准备工作完成时间及负责人

编号准备工作完成时间负责人

a会审图纸开工前技术负责人及技术员

b编制施工组织设计开工前技术负责人

c材料采购进厂计划开工前计划统计员

d机具进厂计划开工前计划统计员

e技术交底开工时技术负责人及施工员

f现场清理开工前施工负责人及施工员

g测量定线开工前测量人员

h组织人员进场开工前3天项目经理

i水电施工准备开工前水电班

j临时设施开工前项目经理及施工负责人

k"五通"开工前项目经理及业主

m后勤保障开工前办公室

n施工报批手续等开工前办公室

0与业主接洽开工前项目经理

p质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员

q保安措施开工前保安员

第十节临时施工用水计划

一、用水量

本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水。

(1)施工工程用水量--未预计的施工用水系数(取1.10)

--用水不均衡系数(取1.5)

-高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3

N1--施工用水定额,取300l/m3(浸泡用水)。

(2)施工现场生活用水量:

式中:P1--现场高峰期投入人数约为420人

N2--用水定额取40l/人?班

t--每天工作班数,按2班计

K3--用水平衡系数,取1.4

H--每班工作时间,取8小时

q2=420*40*1.4/3600/2/8=0.42(l/s)

(3)施工现场消防用水量

查施工手册取q3=10l/s

(4)总用水量Q的计算

q1+q2=0.29+0.42=0.71(l/s)

取Q=q3=1l/s

)/(29.0

243600

5.1300501.11slq?

?二、管径的选择:

d--配水管直径(m)

Q--总用水量(l/s)

V--管网中水流速,取2.5m/s

d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.051(m)

取d=63mm的镀锌钢管

三、水源选择及临时给水系统

(1)水源利用由甲方提供的在现场平面的卫生间自来水管给水。

(2)配水管网的布置:采用枝状布置,给水管采用PPR管明敷,穿越通道处加套管,在主要施工点设置给水点。

(3)为了防止停水造成停工,在水泥砂浆生产区设一个3m3的水池,以做备用。

第十一节临时施工用电组织设计

一、临时施工用电工程实施依据

(1)现场电源现况查探结果

(2)《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88

(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92

二、临时施工用电组织实施网络

施工用电组织流程:

三、临时施工用电系统

(1)用电器具特征:

1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。

2)照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

(2)临时施工配电原则

采用总配电箱(px)和分配电箱(Fpx)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。

(3)临时用电总量约为105KW(包括照明及施工机具用量)

四、安全技术措施

1、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》,在工地开工之前,由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件,确认符合规范后才可使用临时用电线路。

2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严禁不按规定乱拉乱接电源。

3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。

4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电作业。

5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。

6、现场电气设施严禁超载使用,严禁私自用代用品代替保险装置,严禁为图方便在灯具等非固定连接点接电使用。

7、现场设置的开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。

8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业,对于检修线路不确定是否有电时,应采取防护措施,使用专用工具检测后再进行作业,严禁强行作业。

9、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。电线电缆必须尽量架设,如果必须在地面上经过,应在人行及运输的通道处采取保护电线、电缆的措施,同时严禁电线、电缆经过积水、易燃易爆材料存在的地面。

10、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。插头插座存在故障必须及时更换,严禁带病工作。

篇2:装饰工程质量目标施工部署

装饰工程质量目标与施工部署

第一节质量目标

1、由于本工程装饰规模较大,本工程由我公司中标承建,我公司将发扬"一次建成用户满意品质工程"的工作精神,为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程,确保优良工程。

2、本工程地处景宁,所以施工过程中实行"文明施工、安全生产"十分重要,在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活,旁边道路的正常通行,我公司将结合本工程的特点,实施公司的CI计划,推行本工程的形象策划,总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验,综合考虑合理布置施工现场。

第二节项目管理

本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程,所以作为我公司的标志性项目来对待,并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺,树立我公司装饰一流的企业形象。

1、建立完善的管理体制

根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况,要确保高速、优质的完成景宁财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子,为此我公司经过慎重考虑,将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。

2、组建强大的管理班子

2.1我们将组建以项目经理为中心,再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工,在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门,以保障工程顺利进行。

2.2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表

2.3项目管理网络

项目管理网络

第三节施工部署

1、施工工期

为了尽快的建成本工程,根据本工程的设计概况,工程特点,结合我公司的实际施工能力,本工程投标工期为120天。

2、施工顺序

2.1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则:

定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工→油漆工程。

管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工,同时做好配合工作。

3、施工进度详见附表

篇3:公寓楼精装饰工程施工部署

公寓楼精装饰工程施工部署

为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组建**街//**小区ABC座精装修分包工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责部门进行指挥,协助项目部在施工过程的协调工作,使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态。

1施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即"优质、高效、安全、文明",确定本工程施工方案原则为:

1)认真贯彻执行"建筑法"及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。

2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

3)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6)提前做好冬期施工和节假日施工各项管理措施,确保工程进

度。

7)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

8)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。

9)运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。

2施工全过程控制程序

3主要施工方案的确定

本工程一标段室内装修内容包括木门及固定家具工程以壁柜、木门为主;玻璃工程以卫生间的镜面玻璃、淋浴隔断为主;金属工程以小五金安装、栏杆扶手安装为主;楼地面工程以地砖、石材、实木复合地板、地毯为主,墙面装饰工程以墙砖、壁纸、木作饰面为主;顶棚装饰工程以轻钢龙骨石膏板吊顶为主,以及相应配套机电安装工程等为主,专业上采取以吊顶、墙基层再吊顶面层、墙面层后地的施工原则,水电管线等安装工程应在隐蔽验收前配合完成,灯具、插座安装在面层施工前也应完成,洁具在卫生间墙面和地面安装后完成后。卫生间墙面砖及地面装饰饰面施工应在防水基层完成后进行。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆→乳胶漆、金属工程→玻璃的顺序进行施工。

其中木门及固定家具工程拟全部采用厂外加工现场组装的模式。在施工组织管理方面,根据本标段施工内容(A-1(A座)及A-2区(B座)首层之公共部位,三层至六层公寓室内及公共走道、电梯厅及电梯轿箱的装饰工程)有A座和B座两施工区域的特点,以及结合本工程质量要求(配合总包争创"鲁班奖"),工期要求(120日历天)和冬季施工要求(跨年度完成),为保证能在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,拟采用两个施工区同时施工,即A座施工范围为施工区Ⅰ和B座施工范围为施工区Ⅱ,两施工区先同时施工,机电工程修随工程进度穿插进行。再根据每个施工区实际工作内容和现场具备的开工情况,独立组织施工,每个区的作业组都采取穿插施工,即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。施工中根据楼层面积大和分项工作量大的特点,采取整体施工,局部避让的方法,连续施工,待其它工种结束一部分,补其一部份,做到灵活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

4推广运用工厂加工、现场安装的新技术、新工艺

为保证工程质量和工期,我公司拟在装修施工中积极推广工厂化加工,现场组装木制品的新技术、新工艺,如木制壁柜和装饰木门的工场式加工,现场组装等。

5施工工艺、方法落实流程图