5A办公楼机电施工质量技术措施
5A办公楼机电施工质量技术措施
根据公司企业标准中提出的"一切以质量为中心的全方位参加质量管理"和项目部提出的质量管理目标,我们建立项目岗位责任制,明确了从专业负责人到相关管理人员的工作内容、质量标准和质量责任,制定质量管理系统。项目部安装工程管理机构根据公司质量体系文件和《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合安装工程的特点,在项目部设备安装专业组内设置施工技术质量体系。
1、技术工作保证体系:
2、项目质量控制的任务与方法:
控制目标控制任务方法
进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏的施工,按计划完成施工任务。横道图法
质量控制使检验批、分项、分部工程质量达到质量验收标准的要求。
实现施工方案中保证工程质量的技术、组织措施和质量等级,保证合同质量目标的实现。检查对比法
数理统计法目标管理法
成本控制实现降低成本的目标,
降低工程的直接成本。价值工程估算法
3、质量活动
1、质量控制程序
2、施工准备阶段的质量活动:
根据图纸会审及施工规范、规程、验收标准和设计交底内容编写的施工方案和技术交底,尽量将影响工程质量的因素、不合格品的因素尽早防止和消除,预见工程中可能出现的技术难题和质量通病,通过施工管理和完善施工工艺等手段达到质量控制的目的。
施工准备阶段的质量管理是整个工程中能否保证工程质量的重要前提。根据现场及周围的客观环境条件及对技术、物资、劳动力的合理组织和调配,为施工阶段提供易把握质量的施工方案、施工工艺、合格的成品和半成品、加工件,通过均衡连续的施工计划和进度安排,使工程数量和质量得到有力的保障。
3、施工阶段的质量控制
施工前由项目专业技术负责人向工长做详细的书面技术交底,交底的内容包括:施工工艺、安装方法、适用范围、人员要求、操作环境和有关标准、规范、质量标准、安全要求、作业顺序和成品保护等,然后由工长向所属的班、组人员做专业技术交底,使工人了解施工方法,掌握操作要领,明确质量要求。施工时由工长选派经过实际操作有施工经验的人员,按照交底的内容和做法进行试操作和预安装,经检查合格后,方可大面积施工。
对使用到工程中的材料、半成品、设备等按照公司质量体系文件的《进货与检验工作程序》进行检验和试验,检验合格后报甲方及监理认可,认可后方可使用。在使用过程中按公司《搬运、储存、包装工作程序》和《产品标识和可追溯性工作程序》的有关规定对产品、工序进行标识。
工程质量取决于:施工过程控制、工序质量、产品质量、成品及半成品保护等方面,因此在施工中须抓好以下环节:
3.1、严格执行先交底后施工的原则,按照设计图纸、施工规范、图集、工艺质量标准和操作规程,有针对性的进行技术交底,并接受业主、监理及质量监督站的监督。
在施工过程中由专业负责人对分项、关键工序、容易出现质量通病的部位,进行书面交底或现场交底。严格做到先交底后施工,必要时可补充细部施工图并对工人进行详细讲解,保证工序质量,减少返工,杜绝质量事故的发生。
3.2、工序质量控制程序:
3.3、工序质量控制措施:
1)、每道工序实行定人、定位,工作位置挂牌标识,并有成品、半成品保护措施等,对没有按要求保护到位的工序不予验收,不许进入下道工序施工。
2)、加强各工种、班组之间的协调配合,减少和避免各工种、班组交叉作业中对成品、半成品的损坏。
3.4、施工中坚持样板现行,以样板间、样板段、样板工序指导整个工程施工。根据工程进展情况,组织力量作好样板间、样板段的施工,为大面积安装及早创造条件。样板间、段的选定,由建设、监理、安装和装饰单位一起议定,然后画出安装综合大样图,按照先通风、再管道、后电器的安装顺序,各单位按大样图施工,到装修阶段此工作尤为重要。
3.5、对隐检、预检的项目要严把质量关,隐蔽工程隐蔽前经验收各方检验合格,并作好记录。
3.6、不定期的召开质量会议,每月对工程质量进行综合评定,填好质量(评定表,上报公司)和检验批记录(上报监理)。
3.7、坚持质量分析会制度与奖惩制度相结合
根据工程质量的实际情况,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优劣的原因,及时采取纠正和预防措施。同时,严格奖惩制度,明确责任人的行为标准,调动管理、施工人员贯彻制度的积极性。
3.8、质量检查
施工过程中严格执行自检、互检、交接检制度。每道工序完成后由施工人员自检,施工班组互检,工序交接前,由专业质检员进行检验,填写《检验批质量验收记录》。对于隐蔽工程,项目专业质检员检验合格后,报请监理工程师终检,检验合格后,方可进行下道工序。
3.9、严格把住材料和配件的质量关。由于安装用料品种繁多,材料来源渠道多种多样,稍有不慎极易将不合格或不符合设计要求的材料用于工程,影响工程质量。为了杜绝这种现象,须建立正常的来料检查验收制度,确保各种材料、设备符合要求。
4、抓住设备安装工程质量控制点,保证设备安装工程质量一次合格。设备安装工程质量控制点如下:
空调水、消防水、给水、热水管道安装质量控制点
项目控制点设置质量标准控制目标对策措施
管道坡度控制起止点标高横管应有0.002~0.005坡度无倒坡核对起止点标高
支吊托架安装支吊托架质量可靠与结构连接牢固位置正确,与管道接触紧密,固定牢固,防腐优良支架牢固按规范、图集标准制支架安
管道试压连接可靠试压结果符合设计和施工规范要求无渗漏,压降不超标各接口处无渗漏
管道垂直度管道预制后调直再安装偏差小于2mm/m不超过
标准安装后及时封口、安装管卡系统
冲洗排水出口处水质冲洗干净水质符合要求与水源水质相同安装前清除污物、敞口及时封堵严密
管道防腐除锈及刷漆除锈彻底,刷漆均匀无遗漏无污染
无遗漏清理杂物、安刷漆工艺进行
成品保护成品管道、设备保护成品半成品无人为破坏协调和加强成品保护
设备安装平面位置标高水平度中心线平面位置偏差10
篇2:建筑机电安装施工质量控制措施
文章首先分析了我国建筑机电安装工程中存在的问题,然后针对这些问题提出了加强我国建筑机电安装施工质量的措施。
建筑机电安装工程涉及到多种工序、多个工种以及多个施工系统,因此其施工过程比较复杂,并且会对建筑工程的整体质量受到影响。所以在进行建筑机电安装工程的施工过程中,确保机电安装工程的施工质量是保证整体建筑工程质量的前提。为此,各施工企业需要重视建筑机电安装工程的施工质量,努力提高我国建筑工程的整体质量。
建筑机电安装工程中存在的问题
1.1.施工流程不够规范
在选择变配电所的位置时,相关的设计规范都提出了便于运输的要求。但是在实际施工过程中这一问题经常被忽视。比如,由于没有按照施工顺序进行安排,使得某高层住宅大楼的变配电所完全被冷水机以及地下水箱挡住了运输道路。正确的施工顺序应该是首先确定变配电所的位置然后安装水箱以及冷水机等设备。由此可知,如果不遵照相关的施工规范进行施工就会影响到建筑机电安装工程的施工进度。
1.2.管理理念不够与时俱进
经济与社会的不断发展使得各种先进技术不断涌现出来,在这样的情况下,建筑机电安装施工工程的管理理念也需要不断改进来提高工程的管理质量。但是由于相关管理人员安于现状的思想使得企业的管理水平始终停留在原来水平,无法与时代一起进步。
1.3.部门之间的协调配合程度不够高
施工图纸上一般都不会将防雷与接地信息标注出来,因而给施工质量的监理工作带来一定难度。如果施工单位在施工过程中没有进行良好的沟通以及协调配合,就很容易导致施工质量问题。由部门配合不力所导致的最常见问题就是接地钢筋网出现连接点的错焊与漏焊以及预埋件的漏设。
加强建筑机电安装工程施工质量的措施
2.1.严格管理施工流程,杜绝不规范施工
建筑机电的安装施工关系到建筑物的整体使用性能,因此机电安装施工的质量对居民的生活质量起到决定性作用。为了提高建筑机电安装工程的施工质量,首先需要规范施工流程来提高施工质量。在这一点上,相应的监督机制是非常必要的。施工现场可以派遣专人进行施工状况的控制,发现不规范施工以后需要及时制止并予以处罚,让施工人员充分了解到企业对于机电安装施工质量的重视。
2.2.更新管理理念,提高施工管理水平
对于施工企业来说,在市场开放程度越来越高的形势下,其所面临的竞争压力已经越来越大。因此通过实现自身的进步来提升企业的市场竞争力成为各施工企业天恒竞争力的最重要途径。为了达到这一目标,企业需要首先更新管理理念,利用先进的管理理念来提升施工质量与企业的管理水平,提升企业的整体竞争力。比如,企业可以通过引进先进管理人才的方法来更新企业的管理理念,让企业在先进人才的带领下与时俱进地发展。
2.3.合理安排施工工序,让各部门可以协调合作
在施工过程中,经常会出现交叉施工的情况。这样既是为了节省工期同时也是为了确保关联的施工工序可以连续进行。因此,为了提高施工质量,需要对施工工序进行合理安排,给予各部门之间协调合作的空间,让关联的工序可以在合理的施工安排下顺利完成。
2.4.严格控制施工成本
经济效益始终都是每个企业追求的最终目标。因此对于建筑施工企业来说,施工成本的控制是非常必要的,也是提高机电安装施工质量的有效措施。只有确保经济收益,企业才能在施工过程中按照相关标准严格执行施工规范。而如果企业在施工过程中出现了成本超支的问题,企业不可避免的就会想方设法压缩施工成本,最后的施工质量可能就会因为成本问题而受到影响。
2.5.加强施工人员的技术培训工作
虽然很多建筑机电安装施工质量问题都是由于施工人员的疏忽以及质量问题的忽视所引起的,但是施工技术人员安装技术的欠缺同样也会导致建筑机电安装施工质量受到影响。因此建筑施工企业需要对施工技术人员的技术培训工作予以一定的重视。定期的安装技术培训是必不可少的,但是对于培训效果的验收也是不可忽视的。只有不断提高施工技术人员的机电安装技术,才能从根本上确保建筑机电安装施工的质量。
在建筑施工过程中,机电安装施工是非常重要的一个环节,同时也会对建筑工程的整体质量造成较大影响。因此在建筑机电安装工程的施工过程中,应该严格控制施工质量。针对我国建筑机电安装施工过程中存在的施工流程不够规范、管理理念不够与时俱进以及部门之间的协调配合程度不够高等问题,建筑施工企业可以通过严格管理施工流程、杜绝不规范施工,更新管理理念、提高施工管理水平,合理安排施工工序、让各部门可以协调合作,严格控制施工成本以及加强施工人员的技术培训工作等措施来提高施工质量。