高层商综建筑装饰工程准备工作措施
高层商综建筑装饰工程准备工作
⑴、垂直度、平整度控制:外墙面采用张拉钢丝控制总高垂直,设点为各阳角、阴角、统窗两侧边、圆弧部分起弧两边;无窗墙面每隔5m设一点。用经纬仪检测,确保钢丝垂直,阴阳角必须两个方向检测。
⑵、水平控制:利用原有墙体上的土建标高控制线,室内根据施工图弹出踢脚线、墙裙线、顶棚标高线、窗台、门窗顶线。室外按图放出窗台线、门窗顶线、水平装饰线。
⑶、防渗、防漏
外墙门窗安装后必须先堵洞嵌缝,不得有插香孔,螺栓孔堵塞用微膨胀细石砼,分两次堵塞严密。
篇2:绿化景观装饰工程施工准备措施
绿化景观装饰工程施工准备
(1管理人员进场:工程中标通知书下达后,本投标人将严格按照资格预审和投标书中对建设单位的承诺,组织施工管理人员及时进驻现场。
(2图纸会审及现场调查:组织工程技术人员进一步审核设计图纸并进行现场调查,通过有建设单位、设计及监理参加的图纸会审和技术交底,解决质疑问题。
(3确定测量水准点与坐标控制点:根据建设单位提供的水准点、坐标控制点,进行复测并建立本工程的施工测量控制网。
(4编写实施性施工组织设计和质量计划:根据图纸会审结果和现场调查资料,组织技术人员进行实施性施工组织设计与质量计划的编写工作,优化施工方案,制定质量目标,确保施工方案和质量计划的合理性、可行性。
(5劳动力及机械设备进场:根据施工方案,安排施工队伍、施工机械、设备
分阶段按需要及时进场,人员、机械、设备数量要确保正常施工需要。
(6沟通各方关系,通过与各方面充分接触和现场调查了解,掌握施工地区第一手准确资料,及时同当地政府、各有关部门、单位取得联系并建立良好关系,为下一步工程施工中及各项工作打下坚实的基础,取得相关单位和人员的理解和支持,使工程施工无外界干扰。
(7施工场地布置和临时设施建设:按照招标文件的有关规定布置临时设施建设,根据施工现场情况及施工需要进行临时施工便道、临时排水等施工设施建设。
(8当取得开工报告后,立即开始施工。
篇3:交通中心室内装饰工程施工准备措施
交通中心室内装饰工程施工准备
本工程按照施工部署、设计方案、施工总进度计划、施工控制网络计划的安排制定以下施工准备:
1、技术准备
1.1、深化设计
根据设计方案平面图及效果图进行施工图深化设计,结合现场情况将特殊部分节点报设计、监理、甲方进行审批。
1.2、施工测量
我公司中标进场后,首先将对原有的工程标桩进行全面复测,包括标高桩、轴线控制桩等,进场7d内将复测结果报甲方及监理。经过监理工程师批准后使用复测结果放样。对持有异议的复测结果,我公司将提出一份异议和建议修正表,报监理工程师。施工期间我公司将在监理工程师需要时无条件提供辅助测量员、司仪员和助手。
1.3、施工放样
技术人员尽快熟悉图纸,充分领会设计意图,清楚各种施工做法,图纸不清楚的部分要通过设计,甲方尽快明确。按照设计方案及审批后的深化设计图进行翻样工作、加工定货。
1.4、编制施工方案
编制各分项工程切实可行的施工方案,报甲方及监理审批后进行施工。
1.5、编制工程质量计划
按本公司的质量管理保证体系的质量保证手册及程序文件(ISO9001)建立工程质量保证体系,编制本工程项目质量计划,确定质量目标,将质量责任分别落实到个人,做到全员、全方位、全过程的质量控制,确保质量目标实现。
2、材料准备
2.1、材料质量要求
我公司承诺用于该工程的永久性材料(含成品、半成品)都必须是符合国家或建材行业标准或招标文件中第四篇技术规范中关于施工材料的要求。
2.2、材料加工定货
我公司在永久性材料(含成品、半成品)加工定货前,首先向监理工程师抱送材料样品及技术说明,在取得监理工程师同意后方可定货。
2.3、材料取样与试验
材料的取样与试验频率必须符合施工规范及招标文件中第四篇技术规范中关于施工材料的要求。取样必须是见证取样。试验必须是在监理工程师在场的情况下在现场实验室进行,或者经过监理工程师同意在某一个国家承诺的实验室进行。经检验、试验不合格的材料严格进入施工现场。未经监理工程师认可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必须经过监理工程师同意,我公司承诺无条件为监理工程师的试验与取样提供方便。
2.4、材料搬运与储存
材料储存以前,我公司自行清理、整平、硬化、围挡储存场地。各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害,不得使环境肥到污染。
2.5、材料定货程序
项目经理部物资设备部取得本工程各种建材厂家的资料,评价后,项目经理部根据施工进度计划进行加工订货,翻样单上注明另工尺寸、规格、数量、材料名称、材质质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式,即甲方、监理、施工单位三方联合验收,并填写各种相关表格和相关资料(材料报验单、合格证、检测报告等)报批准后再使用该材料。
2.6、工具准备
根据工程施工需要,选择适宜的工具,提前运到现场。
2.7、拟投入的主要材料计划量
材料供应的是否到位将直接影响到工程进度,材料质量的好坏将直接关系到工程质量,因此材料供应及控制将是本次工程的重点,项目部提前作好材料调配计划,在材料供应及质量保证上有专人负责,采取必要的措施及控制办法确保材料供应。见下页主要材料调配计划表。
3、施工现场及临时设施准备
对现场进行校对,办好各种交接手续,在正式进行施工前要做好以下工作:
3.1、对原结构施工现状进行实测实量,对吊顶、地面石材、墙面铝板安装等工程的施工有影响的部分要把施工偏差绘成图,提出处理建议,上报甲方及设计、监理进行修改处理,以便工程施工的顺利进行。
3.2、与监理及总包办理标高线及轴线的交接手续。
3.3、依6.1临设施工方案用水部署,在正式施工前作好临水管线的引入,达到施工条件。
3.4、依6.1临设施工方案用电部署,在正式施工前作好临电线路的引入,达到施工条件。
3.5、临时设施:依6.1临设施工方案,搭建临时办公室、材料库房等,办公设施进场。