某装饰公司采购人员的职责
装饰公司采购人员的职责
1、认真执行公司采购管理规定和实施细则,熟悉工程进度,了解材料市场供应及价格严格按采购计划、工程进度进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
5、严格贯彻执行每项物资政策及材料管理规定,虚心接受相关部门的监督检查,出现问题及时整改。
6、在工程部的领导下负责工程材料的采购工作。
7、掌握材料的性能、质量要求,按检验批提供合格证或质量保证书提供提供给公司或项目负责人,杜绝无材料证或质量保证的材料进场。
8、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验,复检试验报告及时提供给公司或项目负责人。
9、及时掌握材料市场的价格及供货单位情况,收集整理第一手资料。
10、掌握材料的库存及时调整材料供应计划。
11、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要会同有关单位和人员协商处理解决。
12、掌握材料市场实际供应价格,及时反馈信息给公司或项目负责人批准后方可购买。
13、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
14、当材料员剑司机时,负责车辆的日常维护保养,确保车辆内外干净。
篇2:超市采购部人员职责
超市采购部人员工作职责
一、最高职责:
采购部所有人员必须尽最大可能选择最适销的商品供应商和商品品种,同时为公司争取创造最大的经济效益及为顾客提供商品的最大价值。
二、采购主管工作职责:
基本工作职责:
1.配合采购部长落实、执行公司下派的各项任务和指标;根据公司确定的经营目标和品牌定位,负责目标市场的考察调研工作,制定新品类,新商品的引进计划。
2.负责本部门人员定期业务技能培训指导,工作表现评估考核及商品知识训练;
3.负责供应商档案、促销变价单、促销商品订单、新品维护和新品首批订单等单据的填制与传递;制订本部门每月、周、日工作计划,并分派工作、跟进、指导。
4、跟进营运部门商品要货、补货、陈列、理货工作;和营运组长优化货架排面商品品类、品种安排,随时调整和美陈;重点对堆端头的合理调配和精细化陈列,带动营运组长做好美化创意陈列。
5.负责本部门与公司各部门之间的协调、沟通及合作。
6.开发最适合的新供应商和新商品;
7.必须了解本部门的岗位技术及专业知识,避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗,严禁假冒伪劣商品进店。
8.必须具备丰富的商品知识,慎重选择商品,建立商品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品,维持商品的快速周转及新鲜度;
9.控制毛利,尽量达到目标毛利;创造销售业绩,完成业绩目标;
10.应密切注意市场行情的变化,掌握市场信息;考察了解所引进商品供货商的背景、规模、资金情况、经营业绩、供货价格、品种、首批订货数量及促销商品订货数量、特点、供货能力、供货周期、进店、堆头、店庆、上刊、端头等费用、市场占有率以及应具备的相关手续。
11.应建立稳定的采购渠道,寻找充足的货源,避免脱销;
12.必须适时开发新商品;负责商品的进价和售价。
13.应经常做市场调查,掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等,并采取相应对策;负责经销、代销、联营和促销协议的签订。
14.建立供应商资料和商品价格记录,定期收集销售数据,分析销售状况并提出整改措施;
15.定期拟定促销计划,并策划实施;
16.督导、分派并跟进所属部门人员工作,执行销售与存货预算,检讨系统数据、检讨存货、报损、毛利、畅滞销商品与季节性、促销商品之计划;
17.推行卖场、库房各项商品陈列配置及促销计划以实现销售最大化。
18、协助客服人员处理顾客投诉情况。
19、直接对采购部长负责。
篇3:连锁药店采购人员工作职责
连锁药店采购人员职责
1、目的:保证其职责的顺利进行。
2、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。
3、内容:
3.1根据年度、季度、月销售情况,编制相应的采购计划。
3.2负责选择供应商,审查供应和所经营药品的合法性,保证本店经营药品保持保量供应。
3.3会同质量负责人和财务人员对供应商进行认证,并负责与对方签订购货合同,除有关经济指标外,还应增另质量条款。
3.4负责与供应商的联系,如实掌握市场信息和质量信息,建立供货客户档案。
3.5每月负责人汇报工作情况和下月工作计划。