X矿山安全整改措施
2011年8月15日运矿汽车(红岩金刚),因车况原因导致无方向和刹车,约11:40重车运行至距矿区运矿路起点约300多米处,发电机突然发生故障,失控运行90米(油物漏洒87米)直冲落入10多米高差的下层路旁。造成汽车报废,驾驶员住院医治,给单位造成不好的影响和一定的损失,给车主和驾驶员本人及其家属带来了痛苦和损失。为避免今后类似生产安全事故的发生,引以为戒,提高安全意识,完善管理制度和现场安全设施,对矿山进行专项整改,具体措施如下:
一、加强安全管理、排查安全隐患
1、对从业人员以分队、工段为单位进行一次安全会议教育。
2、发动从业人员共同进行岗位安全隐患排查,对查出的隐患及时整改。
3、健全和完善公司承包合同,建议承包人具备经济责任主体资质。
4、要求承包人制定和完善内部管理制度。
5、矿山安全副矿长、专职安全员加大对各分包单位的安全检查频次和力度,对不符合安全基本条件的有权责令停工整改或提出处罚并限期整改。
二、汽运分队整改措施
1、坚持持证上岗,且b类以上有效驾证,实际驾龄3年以上。
2、推举或聘用1-2名熟练货用汽车维修技术人员定期检查维修。
3、驾驶员要相对固定,并现场推举一名汽车班长,管理现场日常事务和安全。
4、据实核定各类汽车的载重量,限制超载。
5、达国家报废标准的车辆严禁在矿山运矿。
三、开挖队整改措施
1、严格按要求开采,逐步形成较平整的采矿运输平台。
2、限制超载装车。
3、加强道路维护,及时进行路面清理和整平。
4、加高路边土坝车挡,上下坡转弯处加高至1.0-1.3米。
5、进一步明确班长的现场安全职责,指定现场兼职安全员。
四、破碎平台的安全措施
1、车数记录人员兼负平台堆料布置、车辆指挥等安全工作。
2、铲车司机应确认其作业范围安全时方可作业。
3、汽车驾驶员卸车、倒车应确认安全状况,不得抢行,文明礼让。
4、料堆距边坡顶线和路边应保持1.5米以上的安全距离。
5、夜间生产应有充足的照明。收银制度
篇2:矿山危险源监控重大隐患整改制度
为了贯彻"安全第一,预防为主"的方针,加强安全生产的科学管理,有效地控制潜在的危险因素,确保职工的安全、健康和生产建设的顺利进行。企业必须对其存在的重大危险源进行监控,对重大隐患及时进行整改。
一、危险源的目的,不仅是预防生产安全事故的发生,而且要做到一旦发生事故,能将事故危险控制到最低程度。
二、矿山企业的危险源(点)有:
1、有坍塌、倾覆、压埋的场所;
2、有发生爆炸、火灾危险的场所;
3、有发生透水、涌水等水害的场所;
4、有高空坠落危险的场所;
5、有提升、吊运系统危险的场所;
6、有被车辆伤害的场所;
7、有触电危险的场所;
8、有灼烫伤危险的场所;
9、有被机械绞、碾、碰挤和撞击的场所;
10、有中毒、窒息、腐蚀、放射危险的场所;
三、对危险源(点)进行分析评价,一般包括以下几个方面:
1、辨识各类危险因素及其原因及机制;
2、依次评价已辨识的危险事件发生的概率;
3、评价危险条件的后果;
4、进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用;
5、风险控制,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到可接受的水平,否则需进一步采取措施,降低危险水平。
四、通过对危险源(点)的分析评价,根据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度,对危险源分三级管理与控制。
A级:重大危险源,由公司(矿)、厂队车间(采区)、班组三级控制管理;
B级:较大危险源,由厂队车间(采区)、班组二级控制管理;
C级:一般危险源,由班组控制管理。
五、对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全管理制度,通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理。
六、三级危险源(点)在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标,层层把关堵口,共同严格管理和控制。对于重大危险源每月至少检查一次,并做好检查记录。
七、对于检查发现出的安全隐患,应及时下发《隐患通知书》督促整改并进行复查验收。对于重大安全隐患,要由经理(矿长)指定一名公司(矿)级副职负责,会同生产、技术、安全设备等有关部门制定整改方案,限期整改,并组织整改验收。
八、事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分。企业应制定事故应急救援预案,并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序的有效程度。进行演练,必要时加以修订。
1、成立由各有关部门组成的预案编制小组,指定负责人。
2、参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和予盾、获取相关资料的有效办法,有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。
3、危险分析。包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。
4、应急准备和应急能力的评估。确认现有预防措施和应急处理能力,并对其充分性进行评估。
5、完成应急预案编制。提出应急所需人员、设备和程序。
6、提出预案的落实、更新、培训和演练计划。
九、成立事故应急救援领导小组和机构,由公司(矿)主要负责人任组长,生产、技术、安全、设备、运输、消防、医疗等有关部门参加。
篇3:矿山工程隐患整改制度
矿山工程有限公司隐患整改制度
第一章总则
第一条为强化我公司安全生产管理,有效防范和遏制事故的发生,落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任,为公司生产经营创造良好的安全环境,长期保持稳定的安全生产形势,依据有关法律法规制定本制度。
第二章管理内容
第二条隐患整改必须严格遵循"五定"原则,即:定临时防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。
(一)、定临时防范措施应根据实际采取切实可行的应对办法,防止隐患范围扩大,保证人身和设备的安全;
(二)、定整改时间应根据是否对人身安全可造成危害,设备隐患的损坏程度和是否危及其它设备的安全运行,备品备件是否齐全,在规定时间内能否全部整改等情况来决定;
(三)、定整改方案必须按照整改要求符合现场及设备实际情况,消除隐患必须按整改方案进行;
(四)、定整改负责人应明确整改车间或部门负责人,车间或部门应明确检修班组负责人或专业人员;
(五)、定资金来源应根据隐患的轻重缓急,设备损坏程度,是否威胁人身安全等实际情况,由公司主管领导及财务部门优先安排隐患整改资金,专款专用,保证隐患整改正常进行。
第三条隐患检查的主要内容:
(一)、查各级人员安全责任的落实情况。
(二)、查危险化学品、重大危险源、安全重点部位、安全防护装置的控制情况和应急措施的落实情况。
1、危险化学品重点查具有易燃性、易爆性、毒害性、腐蚀性等物品,对其在生产、储存、运输、使用和废弃物处置等过程中的监控;
2、重大危险源及安全重点部位重点分别为粗苯工段,焦炉换向室、煤气冷鼓工段以及锅炉房;
3、安全防护装置重点查防护罩、安全阀、限位器、报警器、自动连锁等装置。
(三)、查安全教育情况,落实安全教育、培训的效果。
1、查新员工上岗是否经过三级安全教育,是否持有安全操作证;
2、查在岗员工是否经过年度安全法律及安全知识考试,成绩是否合格。
(四)、查设备设施是否符合国家有关法律法规、标准。
(五)、查隐患整改资金的落实情况。
第四条隐患检查的周期及要求:
(一)、公司组织的安全隐患检查每月进行两次,各车间每周进行一次;
(二)、安全隐患检查应持表逐项进行,并做好检查记录;对检查出的安全隐患应及时下达整改通知单进行限期整改。
第五条公司、车间分别建立事故隐患整改台帐。公司级台帐设在安全环保部,车间级台账设在车间。
第六条制定生产经营计划时,必须优先安排事故隐患整改计划。整改项目一经确定,各职能部门必须认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。
第七条各级安全管理人员必须严格履行安全职责,经常深入车间现场进行安全监督检查,安全管理人员要严格遵循程序化安全检查表及有关规定,有安排、有检查、有结果、有记录。
第八条积极配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。
第九条各单位要对本单位的各类事故隐患组织定期、不定期的排查,掌握隐患的存在、分布情况,分析产生隐患的原因。
通过分析确认产生隐患的原因后,应根据造成隐患的原因提出整改意见、要求,限期整改。由于存在技术性问题或备品备件短缺等原因不能按期整改的,存在隐患的单位必须采取保证安全的技术措施和组织措施,在保证安全生产的前提下提出延期整改计划和临时防范措施,报知生产部、机动部、技术部等有关部室,并在安环部备案后,进行延期整改。
各级在隐患整改中不得有推诿现象,做到"三不推诿"(班组能解决的不推诿到车间;车间能解决的不推诿到公司)。对于有意推诿,敷衍了事,不主动消除隐患的单位或个人,要视情况给于批评教育和处罚,对于责任人员建议人力资源部给于辞退处理。
第十条隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内,要由公司安全环保部会同有关专业技术部门共同验收。对于上级督办的隐患项目要将隐患整改计划的执行情况按规定及时上报焦化控股公司安监局。
第十一条对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患,应立即采取措施。必要时应停机、停工、停产和撤离人员,按操作规程和事故预案进行紧急处理。在条件允许时应先报有关部门和领导批准后执行。
第十二条安全环保部及各级安全管理人员对有权下发《安全检查隐患整改通知单》,并督促有关单位接单后将《安全检查隐患整改通知单》内所列隐患在期限内整改完毕,否则由此导致的事故责任由被通知单位自负。对隐患整改不及时的单位,安全环保部有权对其进行《道儿煤业福利有限公司绩效管理办法》(安全部分)的考核或在公司年终评比时给予处罚,情节严重的应追究隐患单位的领导和管理管理人员责任。
第十三条公司、车间要定期对所辖范围的隐患整改计划的执行情况进行监督检查,同时由公司安全环保部进行对已经整改的项目进行复查,车间应把隐患整改计划的执行情况于每月的26日前填表上报公司安全环保部(隐患统计截至到每月的25日)。