交叉作业管理协调措施范本

交叉作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业,以及处于贯通状态下同时进行的高空作业,这些交叉作业极易发生坠物伤人,高处坠落,机械和物体打击等安全事故。为规范施工过程中交叉作业的安全管理,严格按照“安全第一、预防为主、群治群防”的方针,有效杜绝或减少安全事故的发生,提高现场安全文明管理水平,我项目部特制定以下管理方法。

一、交叉作业的主要部位:

1、钢结构安装。

2、楼层结构施工。

3、外墙立面作业。

4、设备安装。

5、其它存在交叉作业的区域。

二、认真贯彻和落实国家地方的有关安全生产法律、法规和条例,督促安全生产。

三、施工人员必须严格遵守交叉作业安全生产管理的各项措施,配备各种安全防护设施,确保措施到位,检查到位。

1、交叉作业各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层作业的位置必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全防护层。

2、模板拆除时下方不得有其它操作人员,临时堆放处离楼层边缘不应小于1米,堆放高度不得超过1米,楼层边口,通道口等边缘处严禁堆放任何拆下物件。

3、架子的拆除程序,应由上而下按层、按步拆除。拆除架子时,作业区周围及进出口处,必须派有专人监控,严禁非作业人员进入危险区域:拆除大片架子时应加临时护栏:作业区电线及其设备有妨碍时,应事先与有关单位联系进行拆除、转移或加防护。

4、操作人员应着安全标志服、戴安全帽,拆除的全部过程中,应由专人指挥负责拆除、撤料和看护全部操作人员的安全作业。

5、对施工作业人员进行安全教育,强化作业人员的安全意识,杜绝违章作业。

6、在同一区域或在同一地点(高空)作业时,设置一位安全生产管理人员,负责施工安全以及同另一班组施工作业人员在安全方面进行协调工作。

7、在施工中对安全问题进行沟通和协商,协调交叉作业中不同班组间的安全关系。当施工中发生冲突和影响施工作业时,先停止作业,由各自的安全管理负责人进行协商处理。

8、交叉作业施工前与其他交叉班组联系,互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安排及应注意的安全事项,并设置安全设施。

9、在施工作业中加强安全检查,发现问题及时处理解决,消除安全隐患,对安全工作互相监督,共同做好交叉作业区域内安全工作。

10、合理安排交叉作业,一是要合理安排工序,解决好各分项工程施工的先后顺序,不影响施工质量;二是要合理安排时间和空间,保证各分项工程必要的技术间歇;三是要合理安排人力以保证工期。

11、交叉作业区段,即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段,若没有明显的居主导地位的单项作业,即其它作业都要服从配合其施工要求时,在各项同时交叉进行的作业之前需要进行很好的协调安排,以确保有条不乱和安全顺利地进行。两个以上施工单位在同一作业区域进行施工活动时,必须签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,指定专职安全生产管理人员进行监督检查和协调,明确责任。

普提金国际金融中心项目部

二0一一年四月三日

篇2:酒店人力资源交叉培训案例

酒店人力资源案例:交叉培训

9月12日人力资源邀请西餐部郑经理给我们进行了一场西餐用餐礼仪的交叉培训。5点50分,当我们准时走进培训教室的时候,首先印入我们眼帘的是一张圆台,台面雪白的台布上放有各式各样银白色的餐刀、餐叉和餐盘。在西餐厅看到这样的摆设,也许大家没有什么特别的感觉,但在培训室看到这样的布置,同事们的新鲜感情不自禁地就表现出来了,签完到后大家都纷纷涌到讲台上向老师咨询各种餐具的具体使用方法,气氛甚是活跃。培训课在同事们热烈的掌声中正式开始,老师先给我们简单介绍了一下西方主要国家的一些用餐喜好及禁忌后就正式进入了我们的培训主题:西餐用餐礼仪。西餐的用餐礼仪包括餐具的使用方法;上菜的顺序;收台前须注意的细节…,从简单到复杂,从摆台到收台,精湛的理论讲解及熟练的现场操作,结合自身和身边同事的案例分析,使复杂的用餐程序简明易懂,让我们这些行外人员很快就领会了这堂课的要点。为了让我们更深刻地体会西餐的用餐礼仪,最后老师还给我们设定了两道有奖实操题,培训在两位同事完美的实操实践中结束,同事们意犹未尽,意气昂然,依然沉浸在培训的乐趣中…。这次交叉培训让我们学习到了人力资源以外的新东西,扩大了大家生活常识的知识面,同时也让我们更深刻地体会到了受训的乐趣。

培训的目的在于提高员工的综合素质,让员工熟悉工作流程,以便其能更好地为公司服务。公司中不同的部门、不同的同事都有自己丰富的对客经验及优秀的业务技能,如何让我们公司内部的这些有效资源得到广泛的共享呢不同部门间的交叉培训及部门内部不同业务间的交叉培训都能很好地帮我们达到资源共享的目的,另外交叉培训还可以增进部门与部门,同事与同事间的互相了解,顺畅横向沟通。

交叉培训是我们公司在职培训的一种形式,也是部门与部门、同事与同事之间工作经验、业务知识交流的一种有效形式。希望我们培训制度中的交叉培训能真正发挥到它的实际作用,使我们现有的资源得到更好的共享,从而为我们酒店创造更多的利润。

点评:新颖的学习课题,寓教于乐得教学方式,都会充分调动学员的学习动力,达到意想不到的效果,任何人的知识都是有限的,不断发掘知识的源泉尤为重要的,然而交叉培训给我提供了一个丰富的资源。

撰稿人:z点评:z

篇3:高处与交叉作业安全管理程序

1.目的:

加强对高处作业及交叉作业的安全管理,明确责任和权力,消除安全隐患。

2.责任和权力:

2.1工程处:

1、安排施工时尽量减少高空作业。

2、施工前必须编写安全措施,经批准后执行。

3、必须按规定安装相应的安全防护设施。

4、必须保障特殊高处作业的通讯顺畅。

5、施工人员必须经体检合格后方可上岗。

6、施工人员必须严格遵守高处作业及交叉作业的安全规定。

7、必须设置相应的安全警示标志

8、特种工必须取证上岗。

2.2项目部安监科

1、负责按规定审批安全措施。

2、检查安全设施是否齐全、标准。

3、检查并督促整改个人违章及其它不安全因素。

4、检查特种工取证情况和施工人员体检情况。

5、协调交叉作业中不同单位间的安全关系。

3.具体程序:

3.1工程处作业前组织施工人员体检,合格后方可上岗。

3.2工程处作业前必须按批准的安全措施进行交底签字。

3.3工程处作业前必须检查,完善相应的安全设施。

3.4施工中项目部按规定定期、不定期进行检查,对查出的问题下整改单按"三定"原则整改。

3.5交叉作业前施工单位必须与交叉单位联系,设计并安装安全设施。

3.6施工完毕后,安装单位负责按规定拆除不用的安全隔离设施。