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安全生产预控措施防护方案模版

2024-07-12 阅读 2687

一、目的

为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救,同时尽可能不使火势蔓延,最大限度减小经济损失,特制定本预案。

二、组织机构及指责

由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。

总指挥:***

副总指挥:***(工程面积较大可由多人担任)

成员:***、***、***、***、***、***、***、***?

指挥部成员具体分工:

1、总指挥负责火灾事故的总指挥及协调工作、组织事故的调查处理工作。

2、***副总指挥负责现场火灾事故救援人员的组织、分配与营救工作。

3、***副总指挥负责与医院、消防、交通车辆等外部协调工作。

4、***、***、负责现场道路畅通,并对现场进行隔离。

5、***负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。

三、火灾事故应急措施

1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾信息后,指挥小组立即拨打“119”火警电话,并及时通知集团公司应急抢险领导小组,以便领导了解和指挥扑救火灾事故。

2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后,除及时报警外指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾时按照“先控制、后灭火;救人重于救火;先重点后一般”的灭火战术原则,并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重要物资,充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。

3、协助消防员灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况,并权利支持消防队员灭火,要听从消防队的指挥,齐心协力、共同灭火。

4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时,可让伤员躺在地上滚动,或用水洒扑灭火焰。

5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护现场秩序,等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染降到最低限度。

6、火灾事故调查处置。按照集团公司事故(事件)报告分析处理制度规定,项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后,作出有关处理决定,重新落实防范措施,并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。

附:施工现场灭火器材布置图

四、应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。

五、通讯联系

医院急救中心:120?火警:119?匪警:110

工地现场值班电话:***

有关负责人电话:

总指挥:***手机:

副总指挥:***手机:

副总指挥:***?手机:

技术负责人:***?手机:

施工员:***手机:?

安全员:***、手机:

***、?手机:

***、?手机:

六、注意事项:

1、贵重的书画文物及重要的档案资料等,一旦着火不可用水扑救。

2、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救,因为着火的易燃体会漂在水面上,到处流淌,反而造成火势蔓延。

3、高压电器设备失火不能用水扑救,一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁,二是容易发生高压电流沿水相传到消防器材,使消防人员造成伤亡。

4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救,因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应,引起强酸四处飞溅,甚至发生爆炸。

坍塌倒塌事故应急准备和响应预案

目的

为有效防止事故扩大,降低员工生命危险。最大限度减少经济损失,特制定本预案。

二、组织机构及职责

由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。

总指挥:***

副总指挥:***、***

成员:***************************************

指挥部成员具体分工:

1、总指挥负责坍塌倒塌事故的总指挥及协调工作、组织事故的调查处理工作。

2、***副总指挥负责施工现场坍塌倒塌事故救援人员的组织、分配与营救工作。

3、***副总指挥负责与医院、上级主管部门、交通车辆等外部协调、汇报工作。

4、***带领救援人员对被埋人员进行挖土救人。

5、***负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。

6、***负责防止二次坍塌的加固处理,支护等工作。道路畅通,基坑周边材料清运等。

三、坍塌倒塌事故应急措施

?1、立即报警。当接到汇报施工现场坍塌倒塌信息后,朱副总指挥应立即拨打“120”医院抢救电话,并及时通知集团公司应急抢险领导小组,以便领导了解和指挥坍塌倒塌事故。

2、组织人员挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。

3、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等,将昏迷伤员舌头拉出,以防窒息。

4、进行简易包扎、止血或易骨折固定。

5、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。

6、尽快与120急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、并派人到路口接应。

7、组织人员尽快解除重物压迫,减少伤员挤压综合症的发生,并将其转移至安全地方。

8、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。

9、基坑:

①加强排水、降水措施;

②加强支护和支持加桩板等,对边坡薄弱环节进行加固处理。

③迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物。

④削去部分坡体,减缓边坡坡度。

10、在没有人员受上的情况下,现场负责人应根据实际情况研究扑救措施,在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工秩序。

11、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析,制定相应的纠正措施,认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告,并上报集团应急抢险领导小组。

四、应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。

五、通讯联系

医院急救中心:120?火警:119?匪警:110

工地现场值班电话:***

有关负责人电话:

总指挥:***?手机:

副总指挥:***?手机:

副总指挥:***?手机:

技术负责人:***手机:

施工员:***手机:?

安全员:***、手机:

***、?手机:

***、?手机:

六、注意事项:

1、事故发生后应立即停止施工。

2、注意观察基坑周边建筑物或设备。

3、人工胸外心脏挤压,人工呼吸不能轻易放弃,必须坚持到底。

高处坠落事故应急准备和响应预案

一、目的

?为确保我项目部高处坠落事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本预案。

二、组织机构及职责

由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。

总指挥:***

副总指挥:***、***

成员:*****************************?

具体分工如下:

?1、总指挥负责高空坠落事故的总指挥及协调工作、组织事故的调查处理工作。

2、***副总指挥负责施工现场高空坠落事故救援人员的组织、分配与营救工作。

3、***副总指挥负责与医院、上级主管部门、交通车辆等外部协调。

4、***负责现场抢救,了解事故情况。

5、***负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。

4、***负责组织人员疏导被困人员,协助郭维持现场秩序。

三、高处坠落事故应急措施

1、项目指挥部接到报告后,应第一时间赶到现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。

2、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说明事故地点、本部门的联系电话,并派人到路口接应。并及时通知集团公司应急抢险领导小组,以便领导了解和指挥事故救援。

3、迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。

4、保持呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

5、有效止血,包扎伤口。

6、伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。

7、若伤员有断肢情况应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。

8、预防感染、止痛、可以给伤员用抗生素和止痛剂。

?四、应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、颈托、担架、止血袋、氧气袋。

五、通讯联系

医院急救中心:120?火警:119?匪警:110

工地现场值班电话:***

有关负责人电话:

?总指挥:****手机

副总指挥:****?手机:

副总指挥:***?手机:

技术负责人:***手机:

施工员:***手机:

安全员:***、手机:

***、?手机:

***、?手机:

六、注意事项:

1、事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

2、重伤员运送应用担架,腹部创伤及背柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位。颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。

3、注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。

触电事故应急准备和响应预案

目的

为确保我项目部触电事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本预案。

二、组织机构及职责

由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。

组长:***

副组长:***、***

成员:***************************************?

具体分工如下:

1、***负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。

2、***刚负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。

3、***负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。

4、****负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关部门的沟通联系。

三、触电事故应急措施

1、现场人员应当机立断地脱离电源,尽可能的立即切断电源(关闭电路),亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。

2、将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救。

3、若发现触电者呼吸或呼吸心跳停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。

4、立即拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。

5、立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故情况并寻求支持。

6、维持现场秩序,严密保护事故现场。

四、应急物资

常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及氧气袋。

五、通讯联系

医院急救中心:120?火警:119?匪警:110

工地现场值班电话:***

有关负责人电话:

?项目负责人:***?手机:

执行负责人:***手机:

执行负责人:***?手机:

技术负责人:***手机:

施工员:***手机:?

安全员:***、手机:

***、?手机

?***、?手机:

一、?六、注意事项:

1、在未脱离电源时,切不可用手去接触电者。

2、事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

3、注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。

4、心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随便放弃。

食物中毒事故应急准备和响应预案

目的

施工现场人员多,饮食卫生关系众多人员的生命健康。一旦发现食物中毒事故,将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失,位确保我项目部中毒事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,并能积极而因地制宜、分秒必争地给予妥善的处理,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,提高后期的抢救成功率,特制定本预案。

二、组织机构及职责

由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。

?组长:***

副组长:***平、***?

成员:*******************************?

具体分工如下:

1、***任务是了解掌握疫情,组织现场抢救指挥。

2、***任务是根据指挥组命令,及时布置现场抢救,对中毒人员的呕吐物取样,保持与当地防疫部门、建设行政主管部门及劳动部门的沟通,并及时通知当事人的亲人。

3、***任务是维护现场秩序、保护事发现场,做好当事人、周围人员的问讯记录,保持与当地公安部门的沟通。

4、***负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。

三、食物中毒事故应急措施

1、事故出现立即向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点、并派人到路口接应。

2、用人刺激法、用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽后壁,用来催吐,如此反复直到吐出物为清亮液体为止。

3、对可疑的食物禁止再食用,收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。

4、对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃,结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃黏膜。

5、用硫酸镁15-30g加水200mL来给中毒者导泻。

6、项目部指挥部接到报告后,即指令全体人员在第一时间赶赴现场,了解和掌握疫情,开展抢救和维护现场秩序,封存事故现场,获得中毒食品化验样品,供卫生防疫部门检验。

7、现场安全员应对中毒事故进行原因分析,制定相应的纠正预防措施,认真填写事故调查报告,并上报公司及有关上级机关。

四、应急物资

常备药品:消毒用品、氧气袋。

五、通讯联系

医院急救中心:120?火警:119?匪警:110

工地现场值班电话:***

有关负责人电话:

?项目负责人:**?*手机:

执行负责人:**?*?手机:

执行负责人:***?手机:

技术负责人:***?手机:

施工员:***?手机:?

安全员:***、手机:

***、?手机:

?**、?手机:

六、注意事项:

1、事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

2、如果患者昏迷则需侧躺送往医院救治,以免自然呕吐时,将呕吐物吸入气管里面。

3、不可作口对口人工呼吸,以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。

4、误食腐蚀性毒物(如强酸、强碱类)者或昏迷者,或抽筋者或中毒孕妇不可进行催吐。

5、重症中毒者要禁食8-12h,可静脉输液,待病情好转后,再吃些米汤、面条等易消化食物。

陕建集团****楼项目部

2012年9月15日

篇2:X矿安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度

安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针、安监总煤行〔2011〕133号及中煤安〔2011〕686号、中煤安〔2010〕58号有关规定,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。第四条实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则,风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则,做到不安全不生产,安全风险不把握不生产。第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条?公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。第九条?公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整改和风险预控管理的第一责任人;公司分管副总经理,对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责任;公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审,确定安全隐患级别,并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导责任;公司安监局长对安全隐患排查治理和风险预控管理负监察责任。第十条?公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负管控责任;公司安全监察部对安全隐患治理以及风险预控管理负监督、监察、归档和报告的责任。第十条?各单位的主要负责人是本单位安全隐患排查治理和风险预控管理的第一责任人;安监站长对安全隐患的排查治理、复查及风险管控负监督检查责任;分管负责人对分管范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理负领导责任,负责组织制定分管范围内安全隐患整改方案和安全技术措施,是分管范围内高级风险的管理责任人;总工程师对排查出的安全隐患和辨识出的风险负责组织评审分级,确定治理措施,并将评审结果落实到各责任人;业务保安科室对分管业务范围内的安全隐患排查和风险辨识及其治理负管理责任;安监站(科)对安全隐患排查治理以及风险预控管理负有监督、监察、归档、分析和上报的责任;车间、区队(科)的负责人,对车间、区队(科)的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;车间、区队(科)技术负责人,对本车间、区队的安全隐患排查治理负技术管理责任,负责制定整改的安全技术措施,指导安全技术措施的实施;车间、区队的班组长,对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查治理及风险预控负直接责任。第十一条?各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。第十二条?生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对安全隐患排查治理和风险预控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的安全隐患排查治理和风险预控负有统一协调和监督管理的职责。第三章隐患排查治理第一节隐患分级分类第十三条?根据安全隐患危害程度和整改难度大小,安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。煤矿企业重大安全隐患的认定,严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字〔2005〕133号)执行。第十四条?对查出的安全隐患要及时梳理出一般安全隐患和重大安全隐患,落实隐患治理责任主体。按照安全隐患的严重程度分为重大安全隐患和一般安全隐患,按照解决的难易程度分为A、B、C、D四个等级。A级:难度很大,公司解决不了,须由中煤集团公司或地方政府协调解决的安全隐患。B级:难度较大,单位解决不了,须由公司协调解决的安全隐患。C级:难度大,区队、车间解决不了,须由单位解决的安全隐患。D级:区队、车间、单位业务部门能够自行解决的安全隐患。第十五条?对安全隐患应及时梳理分类,汇总分析。从生产(管理)系统和专业角度对安全隐患进行分类。煤矿安全隐患分类:管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、爆破、水害、其它;其它行业安全隐患分类由本单位确定。第二节安全隐患的排查治理办法第十六条?安全隐患排查分四级:班组、区队(科室)、矿(厂)、公司。第十七条各单位应结合实际和专业特点,从人、机、环、管四个方面编制隐患排查表,避免隐患排查治事理过程中的人为失误。第十八条?公司每季度排查一次安全隐患;公司各业务部室和公司所属二级单位每月排查一次安全隐患并检查治理情况;科室、区队、车间每旬排查一次安全隐患并将排查治理情况报相关业务科室和安监站(科)备案;班组每班排查安全隐患并做好备查记录。第十七条?对严重违章行为、习惯性违章现象和重复发生的隐患作为安全隐患一并排查治理。第二十条?任何单位和个人在任何时间发现安全隐患,均有权有责向安全监察站(科)、公司安全监察部和有关部门汇报。第二十一条?科室、区队(车间)对每旬排查出的安全隐患必须坚持“谁主管、谁治理,谁验收、谁负责”工作制度,确定责任人、隐患等级、治理措施,进行登记,上报。第二十二条?班组排查的安全隐患必须当班消除或处置,并做好记录。当班确实解决不了的安全隐患应及时向区队(科)、车间和安监站(科)汇报,并制定具体措施,在保证安全的前提下才能组织生产。第二十三条?一般安全隐患中的C级和D级由本单位按照“五落实”的要求制定整改计划和方案,责成立即整改或限期整改,并下达整改通知书。对限期整改的隐患,及时建档编号,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报本单位主要负责人审核签字、销号,安监站(科)对C、D级安全隐患的整改验收情况进行定期和不定期检查。第二十四条?公司各专业部室要经常了解各矿(厂)隐患排查治理情况,并督促整改。对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理,由专人监督落实。A级隐患上报集团公司,按集团公司要求整改;B级隐患由公司分管副总经理、总工程师负责落实,明确公司专业部室整改负责人,各单位根据相关部室处理意见制定初步整改方案和措施报相关部室,由相关部室组织审批确定后按照“五落实”的要求进行整改,由单位首先对整改情况组织验收,合格后报请相关部室组织验收。各专业部室必须负责监督落实,并现场验收,对隐患进行闭环、销号,安全监察部对B级隐患排查治理及整改验收情况组织检查;C级隐患由各矿长(厂长、经理)、专业副矿长负责落实,由矿(厂)明确职能科室整改负责人;D级隐患由各单位负责整改落实。第二十五条?公司及各二级单位业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围,并根据安全隐患治理要求,由各分管负责人负责有关隐患治理措施及落实工作。第二十六条?重大安全隐患的整改,由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容:(一)治理的目标和任务;(二)采取的方法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责治理的机构和人员;(五)治理的时限和要求;(六)安全措施和应急预案。第二十七条?对重大安全隐患由公司实行挂牌督办,各专业部室负责具体牵头落实,重大安全隐患整改结束后,由相关专业部室组织验收、销号。公司安全监察部对安全隐患的排查治理工作进行监察。第二十八条?重大安全隐患治理结束后,各单位应对治理情况进行评估,编写评估报告,并将评估报告送报相关部室及安全监察部。第二十九条?对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应及时排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应及时发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全的情况时,单位应立即启动应急预案,并及时向公司调度室报告;公司启动的应急预案由公司调度室负责向中煤集团公司总调度室报告。第三十条?在安全隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应制定并落实相应的安全防范措施,防止事故发生。第五章?信息报告第三十一条?对排查出的重大安全隐患,单位应当及时向公司安全监察部、安全监督管理部门和有关部门报告。重大安全隐患报告内容应包括:(一)隐患的现状及其产生原因;(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(三)隐患的治理初步方案。第三十二条?各单位及专业排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患,汇总后于次月4日前报公司各专业部室及安全监察部;各专业部室排查出的重大安全隐患和一般安全隐患中的A、B、C级安全隐患应及时汇总,于次月4日前发送至安全监察部;各单位上报的安全隐患A、B级隐患及各专业部室排查出的A、B级隐患和重大安全隐患,汇总后于次月6日前报中煤集团公司各专业部门及安全监察局。安全隐患在未整改完成前必须每月上报,直至安全隐患整改完成。第三十三条?每季、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于次季度首月4日前和下一年度1月7日前报公司,由安全监察部汇总分析并分别于下季度首月6日前和下一年度1月10日前报中煤集团公司安全监察局、安全监管部门和有关部门。统计分析表应当由各单位主要负责人签字。第三十四条?公司成立安全隐患评审组,每月负责对各单位上报的重大安全隐患和A级、B级隐患进行最终评审定级。对列入A级安全隐患须由中煤集团公司协调解决的,由公司以正式文件向中煤集团公司提交书面报告。风险预控管理各单位应建立健全安全风险预控管理制度,从“人、机、环、管”四个方面全面辨识本单位生产系统和作业活动中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。一、危险源辨识、风险评估各单位应组织员工对危险源进行全面、全员、全过程的辨识和风险评估,并确保:1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域;3、风险评估采用LEC评价法,从事故发生的可能性(L值),暴露于危险环境的频繁程度(E值),发生事故产生的后果(C值),确定D值即危险程度,D值大于160为高级风险,责任人为分管矿(厂)领导,D值在70~160之间为中级风险,责任人为职能科室负责人,D值小于70为低级风险,责任人生产科室、区队、车间负责人。4、每年年底各单位都要根据下年度生产计划安排从“人、机、环、管”四个方面进行危险源辨识、风险评估、制定风险预控措施,单位编制风险预控手册,基层单位编制风险预控单,各岗位工种编制风险预控卡,矿(厂)领导及职能科室管控风险预控手册,基层单位管控风险预控单,各岗位工种持风险预控卡上岗。5、每月职能科室对分管系统重新进行系统方面的危险源辨识和风险评估,生产科室、区队(车间)等基层生产单位重新对作业场所进行危险源辨识和风险评估并更新风险预控单。6、各生产班组每班召开班前会,组织员工进行班前、作业前危险源辨识和风险评估,对风险采取措施予于消除,对大的风险及时汇报。7、凡是有新设计、新工艺、新环境、新设备、新设施时,必须要进行危险源辨识和风险评估。8、各单位应组织相关专业人员定期或不定期对风险预控手册进行修订和完善。二、危险源监测各单位应采取措施对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。并确保:1、危险源监测方法适宜,并在风险管理程序中予以明确;2、危险源监测设备定期检验,确保灵敏、可靠;(3)危险源监测信息传递畅通、及时,相关信息能及时录入管理系统。三、风险预警各单位应采取措施对危险源产生的风险进行预警,使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制。(1)针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险,制定相应的预警方法;(2)建立完备的信息流通渠道,使预警信息传递畅通、及时。四、风险控制各单位应执行政府相关法律、法规、制度中对风险管理的要求,建立风险控制程序,对风险进行有效控制。(1)对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则;(2)危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合PDCA的运行模式;(3)制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据,充分考虑本年度计划实施时潜在风险;(4)编制《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施计划》、《应急预案》及其它专项安全技术措施应对危险源进行有效控制。(5)在高级风险范围内进行作业时,必须编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。五、信息与沟通各单位应建立信息沟通程序,以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息,并可相互沟通、告知,单位应确保:(1)员工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审;(2)员工参与危险源辨识、风险评估及风险管控标准、管理措施的制定;(3)员工了解谁是现场或当班安全风险负责人;(4)组织员工进行班前、作业前风险评估,并留有记录。六、财政保障各单位应根据下年度存在的风险制定安技措投入计划,保障管控风险的投入、降低安全生产风险,并应:(1)建立《事故费用评估报告》及年度《安全生产风险评估报告》并对降低风险的投入进行相关分析;(2)对单位年度事故损失进行分类统计、分析,记录齐全;(3)对单位年度安技措费用投入计划、完成情况进行分类统计、对未按计划完成的投入进行分析,记录齐全。七、评审各单位应按规定的时间间隔对风险预控管理进行评审,以确保风险预管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。1、每年年底总工程师(技术负责人)组织相关专家、工程师对各系统及基层单位辨识的危险源进行风险评估,确定风险级别、落实责任人、确定预控措施,印发次年的风险预控手册;2、每月各系统分管副总工程师组织相关专家、工程师对本系统范围内的危险源再进行辨识和评估,对新的或升级的风险重新确定风险级别、落实责任人、确定预控措施,如有变化重新修订风险预控单;3、每月各职能科室组织人对各基层分管范围内的危险源再进行辨识和评估,对新的或升级的风险重新确定风险级别、落实责任人、确定预控措施,如有变化重新修订风险预控单;4、班组每班组织员工进行班前、作业前危险源辨识和风险评审。

篇3:安全风险预控办公室科员之安全生产责任制

安全风险预控办公室科员应积极协助安全风险预控办公室主任在分管范围内开展好相关工作,对分管范围内的工作负直接责任。安全风险预控办公室科员必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训,取得安全资格证。

一、岗位职责

第1条认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,遵守公司制定的各项规章制度。

第2条在正、副主任的领导下,对矿井各岗位危险源进行辨识,并制定出管控措施。

第3条认真学习《安全风险预控管理体系建设的实施意见》文件,对各项工作按文件要求进行开展。

第4条要求各基层区队熟知掌握井下各岗位的危险源和管控措施,并对掌握情况进行动态检查。

第5条认真学习业务技术知识,不断提高工作能力和业务水平。

第6条对上级及本单位下发的隐患及时处理,反馈。

第7条参加有关安全会议和矿上组织的安全大检查。

二、责任追究

第8条有下列行为之一的,给予安全风险预控办公室科员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(1)违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施或汇报的;

第9条对于上述负直接责任的,根据情节严重程度,按照有关法律、规定,执行给予经济处罚、行政处分或追究刑事责任。