工程紧急情况处理措施预案抵抗风险措施

作为一个总承包企业,施工现场的一些突发事件不容忽视,施工现场项目部需细化各项预警与应急处置方案措施,不断提高对突发事件的应急处置能力。

1、安全事故应急救援预案

为了有效地处理工程安全突发事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和伤害,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》的要求,结合本工程的实际情况,特制定本项目部预案。

1.1应急救援指挥系统

1.1.1项目部成立安全事故救援指挥部(以下简称"指挥部")。总指挥由项目经理担任,副总指挥由项目工程师、安全员担任,指挥部成员为全体项目部管理人员。指挥部下设办公室、现场救援组、事故调查处理组、后勤保障组。

1.1.2定期组织按本预案进行演练,确保在发生安全事故时能及时启动预案,使安全事故救援工作及时展开,做到忙而不乱。

1.1.3建立救援人员、设备、物资保障系统。

1.2应急救援指挥系统工作职责

1.2.1指挥部职责

(1)在事故发生后,及时组织有关人员按照应急救援预案,迅速开展救援工作,防止事故的扩大,力争把事故损失降低到最低限度;

(2)积极配合有关部门专家制定实施救援方案;

(3)根据事故发展状态,确定救援人员、物资、设备及警备保卫人员数量和占用场地紧急调用,事故救援后负责设备归还;

(4)根据事故的发生过程及预案实施中发生变化,将及时采取紧急应变处理措施;

(5)当事故有危及周围单位和人员的危险时,配合有关单位组织人员撤离、物资疏散等工作;

(6)及时成立事故调查组,按照"四不放过"的原则办事;

(7)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作;

(8)及时上报有关应急救援工作的进展情况;

1.2.2办公室职责

(1)负责对事故现场的信息收集、整理;

(2)负责把指挥部的指示上传下达工作,及时通报有关事故情况;

(3)监督应急救援方案实施和有关会议的决策落实情况;

(4)负责与上级有关部门的联络,接待及沟通工作;

(5)配合其他救援组的有关工作。

1.2.3现场救援组

(1)按照指挥部制定的应急救援方案组织落实并实施;

(2)负责事故现场抢救人员,设备、物资的调配;

(3)负责事故现场人员和财产的抢救;

(4)负责事故现场抢险工作中的安全事项;

(5)协助事故调查组开展工作;

1.2.4事故调查处理组

(1)确定调查的成员并通知及时到位;

(2)对造成事故的现场有关人员进行调查取证;

(3)及时按有关要求,将发生事故的经过在24小时内向各有关单位汇报;

(4)配合指挥部对事故现场指定救援方案,计划措施;

(5)协调上级主管部门出具事故技术分析报告;

1.2.5后勤保障组

(1)负责事故现场所需救援人员资金、设备、物资的调用;

(2)做好受灾人员的情绪稳定工作;

(3)督促有关分公司落实事故伤亡人员的善后工作;

(4)现场工作人员生活后勤保障;

(5)对急需调用的各类物资、设备、人员和占用场地,事后负责落实归还;

(6)完成指挥部交办的其他工作。

1.3安全事故报告的内容

安全事故发生后,项目部应在及时组织救援的同时,将所发生的安全事故的情况报告公司,事故报告应包括以下内容:

发生事故的时间、地点;

事故的简要经过,人员伤亡情况,直接经济损失的初步估算;

事故救援情况和采取的措施;

需有关部门协助事故救援和处理的有关事宜;

报告单位、签发人和报告时间。

1.4应急救援措施

*大事故发生后,指挥部有关人员应立即履行职责,各负其职,及时组织实施救援工作。

*现场救援:根据事故情况,最大可能调集现有急救人员、设备、物资迅速投入救援行动,同时请求公安、消防、医疗等部门增援。

*伤员抢救:立即拔打与距工地最近的"医院",确保伤员得到及时救治。

*事故现场取证:在开展救援行动的同时,立即配合主管部门进行现场调查取证工作,防止证据灭失。

*应急协调:对救援工作中出现的问题及时协调解决,做好受灾人员的情绪稳定工作。

*在救援行动中,救援人员应严格执行安全生产操作规程,配齐安全防护设施及工具,加强自我保护,确保救援行动中人员安全和财产安全。

1.5其他注意事项

本《预案》是针对施工现场可能发生的重特大安全事故而编制,在实施过程中,根据不同情况随时进行适当的救援决策。

项目部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握《预案》的内容和相关措施,定期组织演练,确保在紧急情况下按照《预案》的要求,有条不紊地开展事故应急救援工作。

2、危险品仓库应急预案

本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出实质性的响应,尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

组织机构同上,定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设

计的第十三章《环境管理及措施》的内容。

3、火灾爆炸应急预案

组织机构同上,定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十二章《安全防护和文明施工措施》和第十三章《环境管理及措施》的内容。

4、支付民工工资保证措施

建立民工工资保障金制度,成立民工工资保障金领导小组;确保本公司民工工资按期兑现。

本公司在招用民工时,将与其依法订劳动合同,将工资直接发放给民工本人。

我公司历来对民工工资十分重视,对民工的人工工资做到专款专用。

对完成本工程分部任务的,及时结清其工作量,每月按时发给民工的工资。

民工们每月的生活费都由我项目部垫付,以减轻民工的后顾之忧。

我公司管理制度规定,春节发放工资时,先发放民工的工资,后发放管理人员的工资,如不能及时发放,将追究项目部的管理人员的全部责任。

篇2:大厦工程紧急情况处理措施预案及抵抗风险措施

大厦工程紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施

本工程建筑面积13万多平米,建筑高度140米,属超高层建筑,施工周期长,质量、安全、消防等各方面突发事件多,为确保工程的顺利进行,特制定如下应急预案。

第1节生产安全事故应急预案

为了加强项目对突发生产安全事故的综合处置能力,提高应急救援的快速反应和协调水平,确保迅速有效地处置各类重大生产安全事故,把损失降低到最低程度,保障职工和附近居民的健康与安全,依据国家《安全生产法》、《职业病防治法》、国务院302号令、国务院344号令、国务院373号令,结合项目实际,制定本预案。按照"安全第一,预防为主"的安全工作方针,在思想上、组织上、措施上、物资上做好充分的应急准备工作,保证施工生产以及其他相关工作在发生紧急情况时控制处理工作能够有序进行。

1.1应急救援组织机构及其职责

1.1.1项目成立应急救援指挥部:

总指挥:项目经理

副总指挥:项目书记项目生产经理

成员:项目各部门负责人

应急救援指挥部下设办公室(办公室设于项目质安部),负责处理日常工作。

1.1.2项目应急救援组织机构

共分六个组,五个专业组(即现场抢救组、现场协调组、现场疏导组、医疗保障组、善后处理组)和一个预备机动组。

1.1.3职责分工

1)应急救援指挥部职责:

发生重大生产安全事故时:

(1)及时向地方安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门和公司应急指挥部报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令;

(2)发布应急救援命令;

(3)掌握汇总有关情报信息,及时作出处置决断;

(4)负责对重大事故救援工作的指挥调度,调动有关力量进行抢险救护工作,并协调获得公司外部救援支持。

(5)组织做好善后工作,配合上级开展事故调查。

(6)迅速抢救伤员,采取控制事故险情蔓延扩大的有效措施;

(7)负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用,及救援工作人员的调配;

2)现场抢救组职责

现场抢救组主要职责是查明事故现场基本情况,制定现场抢险方案,明确分工,迅速组织灭火、打捞、工程拆除、抢挖掘坍塌建筑物土石方、关闭危险泄漏源,安全转移各类危险品等抢险行动,抢救受伤人员和财产,防止事故扩大,减少伤亡损失。

3)现场协调组职责

现场协调组主要职责协调各专业组间的抢险救援工作,及时报告事故抢险救援进展情况,落实上级关于事故抢险救援的命令和指示,调配各类抢险所需物资,及时沟通信息,在开展抢险救治过程中,应注意组织协调各种救援力量,落实各项安全防范措施,防止在抢险救援过程中发生其它意外事故。。

4)现场疏导组职责

现场疏导组主要职责是调动保卫人员进行人员疏散,保护事故现场,协调警方对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制。

5)医疗保障组职责

医疗保障组主要职责是及时联系有关医疗单位对伤亡人员进行救治和处置。

6)善后处理组职责

善后处理组主要职责是做好死难、受伤家属的安扶、慰问及思想稳定工作,消除不安定因素;查清事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况,分清事故责任,并协助公司提出对事故责任者处理意见和防范措施。

7)预备机动组职责

预备机动组由项目各部门未被指派参加其它各专业组的人员组成,或由总指挥临时确定,主要职责是机动组织力量由总指挥调动、使用。

1.2生产安全事故的报告程序

项目生产安全事故报告程序流程图

1.3生产安全事故的应急救援

1.3.1应急救援原则

一切"以人为本",优先抢救伤员,保护现场作业人员的身体健康和生命安全。

最大限度降低财产损失,做好事故现场的保护工作,按事故严重程度及时上报有关上级部门。

1.3.2应急救援的实施

发生重大生产安全事故后,项目立即启动应急救援程序,招集相关人员成立专业救援组按各自职责展开工作。工程项目负责人要立即赶赴事故现场,加强指挥工作,组织力量对事故现场实行严密保护,防止随意挪动或丢失与事故有关的残骸、物品、文件资料等,因抢救人员、防止事故扩大以及疏导交通需要移动现场物件的,应作出标志,绘制现场简图,写出书面记录,采用拍照或录像手段妥善保存现场重要痕迹和物证。协调有关力量,对重大问题及时作出决策,同时按上报程序迅速进行上报。

第2节农民工工资问题应急预案

农民工工资问题是关系到社会稳定和企业经营能否正常运行的大事,如果处理不妥,有可能演变为政治问题。为体现人文关怀,保证社会稳定,维护企业生产经营管理正常进行,使之从组织上、措施上得到切实的落实和执行,特制定本预案。

坚持预防为主的原则,把应对突发事件的各项工作落实在日常管理之中。加强基础工作,建立长效机制,增强预警分析,提高防范意识,预防与应急相结合,将事件在第一时间内控制住、处置好。

为了确保本工程项目农民工工资按照合同规定按时足额支付,项目在公司设立劳务分包费专用账户,做到专用资金,专款专用,不形成新的拖欠,避免影响工程的正常施工和交付使用,不能影响业主的声誉。

第3节工程质量事故的分析与处理

工程建设过程中,由于设计错误,原材料、构配件、设备不合格,施工工艺错误,施工指挥错误等造成质量事故,影响建设工程工期,工程实体的安全。为此,应认真进行分析、总结,吸取教训,采取有效的预防措施。

发生质量事故按照事故报告、调查研究、情况分析、事故处理、鉴定验收程序。

第四节消防保卫预案

为确保工程施工的顺利进行,保障安全,项目经理部能迅速妥善处理,及时报警,有组织的进行初期火扑救。参加灭火救援人员分工清楚、责任明确、灭火方法正确和采取措施得当,及时扑灭初火,把因火灾造成对环境的污染及时对财产损失和员工的伤害降到最低限度,制定本预案。

4.1发生火灾时,项目经理部保卫人员根据火情及时报火警119,同时按消防预案开展灭火工作。报警组拨打火警电话时,要讲清楚着火地点、部位、单位名称、燃烧物品种类、火势大小及报警人姓名,并由报警人到附近路口迎接消防车到来。

4.2项目经理部灭火组由义务消防队人员组成,在项目防火领导小组的指挥下,有针对性的使用与火灾燃烧物

品种类相符的灭火器材,使火尽快扑灭。

4.3项目抢救组,要结合具体情况,在指挥组的统一安排下及时转运可能被燃烧的物品到安全地点,搬运中要防止有害物品扩散。

4.4现场值班保卫人员负责火灾现场警戒,并看管好搬运出的物品,防止闲杂人员混入。