考核领导小组工作职责

考核领导小组职责

考核领导小组统一负责全公司年终考核工作,其具体职能如下:

1、根据公司有关考核文件要求,制定公司年终考核方案、考核方式。

2、确定具体考核时间。

3、协调各部门标准,制定全公司考核优秀标准及比例分配。

4、负责检查评估各部门考核工作。

5、负责填写考核档案。

5、负责各种工作成果、奖励以及个人述职报告等资料的收集工作。

6、负责撰写年度考核总结报告。

篇2:生产车间班组长岗位职责

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

篇3:公证处出纳员职责

公证处出纳员职责

一、在主任、副主任和行政科长领导下,配合会计做好财务管理,负责记录现金日记帐和银行日记帐,并做到帐款相符。

二、认真学习贯彻执行《中华人民共和国会计法》和国家其它有关财务会计方面的法律、法规和政策规定;妥善保管银行预留印鉴、各种借款凭证和保险柜钥匙;严格执行现金管理规定,确保库存现金安全;做好银行对帐与调帐工作。

三、按照规定使用各种支票;建立空白支票领用登记制度,做到及时登记、及时注销。

四、严格执行财务制度,认真审核报销凭证,有权拒报不符合财务制度的报销凭证(需说明理由);按时发放工作人员工资、奖金;代扣代缴职工所得税;按规定做好社会统筹保险和公积金计缴工作。

五、负责公证服务的收费工作,做到认真、细致、耐心,发生差错不与服务对象争吵;每日核对所收现金(支票)否与开出的发票(收据)相符,并及时登帐,现金存入银行。

六、向公证当事人发放《行风评议表》。

七、牢固树立为公证业务一线服务思想,自觉遵守各项规制度;接受主任、副主任及行政科长的指导与监督;学习政,钻研业务,不断提高政治业务素质。

八、完成主任、副主任及行政主管交办的其它工作任务。