工程部运行工工作考核表

工程部运行工考核表

项目

考核内容

分值

得分

评定标准

备注

业务知识与

技能40分

1、业务知识

10

有足够的业务知识,根据酒店工程部考核

2、外语水平

5

(1)通过金海湾酒店英语A级考核。5分

(2)通过金海湾酒店英语B级考核。4分

(3)通过金海湾酒店英语C级考核。3分

3、业务技能

10

有非常熟练的技术和能力,由酒店工程部考核。

4、劳动效率

5

工作所用时间,根据工作时间比较结果。

5、工作态度

10

有扎实的工作作风,敬业爱岗,视态度考核。

现实表现40分

1、出勤效率

15

根据考勤卡和工作量多少评定。

2、劳动纪律

10

根据法律法规、《员工手册》评定。

3、环境、设备卫生

5

经常保持个人、环境、办公区、设备的无灰尘、油渍。按酒店检查标准。

4、节约意识

5

对汽、冷、暖能源,油、水的节约程度,由记录表参考。

沟

通

与

协

作

20分

1、团队协作

5

与同事团结、协作工作,按工程部规定评定。

2、对一线的配合意识

5

(1)能很好配合一线做好维修工作,态度好。5分

(2)基本能配合一线,态度一般。3分

(3)一般。1~2分

3、部门培训参加情况

5

(1)部门培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分

(2)部门培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分

(3)出勤一般,考核一般。1~2分

4、酒店培训参加情况

5

(1)酒店培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分

(2)培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分

(3)出勤一般,考核一般。1~2分

篇2:写字楼工程部高压运行工岗位职责

(1)严格遵守公司的各项规章制度。

(2)努力学习技术,熟练地掌握本写字楼供电式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

(3)努力做好设备的维修保养工作,做好防范小动物工作,确保安全运行。

(4)坚守岗位,定期巡视电气设备及水泵房,密切监视各仪表的工作情况。准确抄录各项数据并填写好报表。

(5)对来人来电报修及时登记。

(6)领班负责安排电工日常维修工作。

(7)负责与供电局的业务联系,并做好登记。

(8)发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障。

(9)事故未排除不许进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交代清楚并做好记录。

(10)请假、补休需在一天前报告领班,并由领班安排合适的替班人。

(11)按规定的时间做好值班室内外清洁工作。

(12)完成上级交办的其他工作。

篇3:酒店工程部运行经理工作职责

酒店工程部运行经理岗位职责

一、岗位名称:运行经理

二、直接上级:工程部经理

三、直接下级:运行领班、强弱电领班

四、岗位职责:

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令

五、任职条件:

1、有强烈的事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。

2、必须掌握机电工程设备的基础知识。

3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。

4、具有大专学历,具有从事机电设备工程5年以上经历。

5、身体健康,精力充沛。