产品管理部门职责

产品管理部门职责范文

1、制定产品管理制度与方案规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略;

2、参与企业年度营销计划及预算编制;

3、开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划;

4、管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题;

5、管理产品品牌和产品成本;

6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;

7、承担与产品项目相关的项目管理职责,对完成进度和质量负全责;

8、改进产品或降低成本,以提升产品价值准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议;

9、有效推动项目实施,把握项目关键对产品的长期发展战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相应;

10、协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

11、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调;

12、完成领导交办的其他工作。

篇二:

1、依据业务运转环节,梳理、确立新项目的工作流程,明确环节各部门职责、权利和目标。

2、项目各环节部门间的协调整合工作,保证项目的顺利进行。

3、产品版本规范的修编及管理。

4、运营产品数据的统一监控管理,包含所有数据的更新审批。

5、公司及各项目网站内容的审核。

6、知识产权各阶段工作的监管。

7、制定部门工作规范及部门内部考核制度,岗位职能的划分及调整。

8、组织相关行业知识培训。

篇三:

1、参与新项目的立项工作并跟进项目发展的进度。

2、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集与分析。

3、产品版本管理。

4、新产品及改进产品的发布,产品资料的存档和管理。

5、产品知识的相关指导培训。

篇四:

1.收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略;处理所负责产品的各方面信息,为相关人员的决策提供依据;

2.产品运营数据整理、分析,市场情况收集、简报整理,负责围绕消费者的需求,确立产品项目、产品定位及产品概念;

3.对公司产品线负责(包括产品引进、产品设计、供应商生产协调维护、产品知识培训、上市方案制定),确保产品线整体运营正常;4.负责新产品开发引进的立项并组织实施,参与新产品的市场前期推广工作;协助确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

5.负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;

6.负责和供应商进行日常沟通和协调,负责相关产品及宣传等药品监督规定的申报审批执行。

篇2:安全管理部门职责

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理(厂长)和安全生产委员会的领导下,负责企业的安全生产工作;

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业职工进行公司级安全教育,组织对特种作业人员参加安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;

3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全专项措施计划,提出安全专项措施方案,并检查执行情况;

4、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作,使其符合安全技术要求;

6、负责特种设备的安全管理;检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工作;

7、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

8、制定突发事件(重大事故、紧急运输等)预案,并组织演练;

9、负责各类事故的汇总统计、上报工作,并建立、健全事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;

10、负责对企业各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作。

篇3:油品调运公司永炼站部门职责

油品调运分公司永炼站部门职责

部门名称、永炼站、部门定编、/、

直接上级、公司分管领导、下属部门、/、

部门主要职能:负责站内车辆调度及开票、数质量检查、安全检查及现场管理等工作、

序号、职能领域、主要职责、

1、站内车辆调度及开票、

根据运营管理部提供的调运量及时联系车辆到达现场,确保每日调运工作任务顺利完成

负责对通过安全检查的车辆开票、

2、数质量检查、

负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查,确保装运油品质量符合要求

按照运营管理部提供的统计模板统计每日的实际调运量,并及时反馈给运营管理部

负责调入、调出单据的收回、整理,并按时提交给财务室

及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施,并向分管领导反馈、

3、安全检查、

并对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、GPS),并建立台账

负责装车后铅封检查,确保出站车辆的铅封符合要求

将每日的安全检查情况反馈给运营管理部

督促承运车队司机加强安全意识

随时关注天气预报及路况信息,在发生雨、雪、雾等恶劣天气时,提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作、

4、现场管理、

负责永炼站整体运输现场管理

做好客户、承运方、运营管理部的沟通工作

及时分管领导汇报突发不可控状态,确保调运计划保质保量完成、

7、部门基础管理、

明确本部门各项工作分工

制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养、

部门协作关系、

内部协调关系、公司上级单位及本单位内分管领导、其他各部门。、

外部协调关系、永坪炼油厂、承运车队。、